加強企業經營管理能力的有效途徑分析

海江

（山西省交通開發投資集團有限公司，山西 太原 030006）

在市場經濟不斷發展的今天，企業成為了市場中的經濟主體，對人民的日常生活和社會進步起著很重要的推動工作。企業經營和管理能力在很大程度上也對企業的發展水平起著決定性作用，企業管理者必須要明確自己的自身定位，并及時采取有效的應對方式提升自身以及企業之間的相互競爭力，在激烈的競爭中占有一定的地位。如果企業想在激烈的市場競爭中占領一席之地，就必須不斷適應并且接受經濟所改變的潮流，努力提升自身的管理能力，并及時根據市場的變化及時調整以后企業發展方向。

一、提升企業經營管理能力的重要意義

良好的企業經營管理模式不但可以提高企業的市場相互競爭，更容易形成企業的良性發展循環，一點一滴逐步實現企業的強大。企業經營管理目的就是想讓人力、物力、財力可以發揮最好的使用。雄厚的財力保證，發達的技術和不可多得的優秀技術員工是每個優秀企業不可或缺的一部分，那么優秀的物資財務保障理應再具備一套有高效率可實施的經營管理模式聯合起來共同促進企業的生存和發展。

二、提升企業經營管理能力的問題分析

（一）領導層觀念陳舊，思想落后

現如今，經濟發展追求創新和開闊思路，但是一些企業還是依舊存在思想落后，觀念保守的一些根本問題，導致企業的發展受到了約束受到了限制，更不利為企業產生效益等等很多影響，錯失了和更多企業競爭的機會，更促使企業沒有良好的效率，與很多優秀機會失之交臂。

（二）人才的缺乏以及流失

目前我國更大的需要改正的問題是缺乏人才，并且有不少人才呈現素質低的現象，市場的競爭其實就是人才的競爭，擁有多功能性人才，才會使得企業更強硬，更可以與其他企業相競爭；如果一個企業沒有高素質人才那將會導致企業的市場地位降低和收入效益減少，從而對企業競爭產生不利影響。

（三）員工職責管理不明確

企業高層沒有將指令準確傳達給中層及下層，導致執行層不了解所要執行的指令；缺乏適應崗位人才，盲目追求高學歷高校畢業生，沒有適當的人坐在適當的崗位上，令項目無法開展，導致行為能力大打折扣；結構混亂、各自對職務認識不到位，導致組織層不合理，分工就會不明確，互相之間不合作，致使工作效率降低；企業執行能力不到位與員工職業操守同樣有很大關系，員工總是對工作報以打工的心態，并沒有把職位和職責當成自己的一部分來做。

（四）團隊不和賞罰不明標準不一

我國生產力較低的原因中，沒有團隊精神占很大比例，員工之間沒有精誠協作的團隊意識；企業一定要具有合理的績效考核制，做多做少一樣的結果，使得員工對工作沒有積極性，毫無上進心；每個崗位沒有相應的考核標準，員工不知但什么是合格什么是不滿意，讓員工在工作和執行的過程中產生更大的猶豫和困難疑惑。

三、提升企業經營管理能力的有效措施

（一）大力培養優秀經營管理人才

企業高層應及時理清企業經營的策略與長期短期的競爭發展目標，然后再根據經營的戰略和崗位的特征，企業現具有的文化以及顧客的需求，確定未來企業所需要的管理人員應具備的素質和工作能力，把這些總結出的標準細致化，不僅僅只是素質、工作能力和學歷這些普遍的標準，企業更應該從員工或者應聘人員的氣質、性格、決策手段、判斷能力、情商和談判能力等等軟標準和在簡歷上無法使用語言文字描述的種種行為因素入手。因為對于高層領導人和領導職位來說，領導者的領導能力比技術能力要更加地重要。

（二）建立合理并且正確的經營管理制度

只有正確的經營管理制度存在，才能更好地約束員工，從而不斷地提高員工工作的積極性，更好地促進企業的發展。結合企業自身情況而實行崗位職責制管理，確定崗位目標：銷售上地目和行政文圖的改變；建立例會管理體系：建立日常事務的每日一次會議；建立考評體系和培訓機制，透過不同種類的培訓提高工人的技能；建立計劃管理體系，實現“事發之前先計劃，事情發展中管理，事情發生后進行反省”；推行“用心去經營，用心去管理，用心去工作”，認真做事才能做對事情，用心做事才能做好事情；只有團結才能加強本身企業發展；強化執行，監管落實是現代企業管理的關鍵，只有依照科學的方式進步，完善管理方式，才能有效地促進企業文化的進步和發展。

（三）加強財務的職位控制

每個企業的財務部門都是企業的重要命脈，職業化的財務總監是具備明顯專業素養的專業人員，在探討企業問題時，他們必須要思考縝密，而且邏輯、出發點給出的建議以及應對的方案都帶著財務人與生俱來的特性，給人的感覺就是嚴謹，科學有依據，讓人信服，這就是專業的力量。這些東西一旦掌握并且運用自如，就會成為習慣個特性。成敗在于細節，建立屬于財務部門的方式，一直完善一套處理問題需要的方式，通過這種方式到達一定的專業標準。在財務系統的核算當中，要遵循職業操守，保持自己的原則，不徇私，更不能夠出現差錯。團隊之間研究正確的策略，跟上時代改革創新的腳步，培養集體的創新意識使得企業的未來更上一層。

四、結束語

綜上所述，優秀企業的經營管理能力，也可以讓企業發展在時代發展里逐步突出，能夠在世界經濟的潮流發展中取得不小的成就，同時也可以促進企業順應時代的發展成為優秀的競爭者，從而優化自己的管理方向；為企業本身定制符合自身運營狀態的管理制度，從實踐中尋找經驗，不斷完善各項制度，促使企業走上可持續發展的道路。