基于價值創造的企業管理會計應用體系構建與實施

戴宏

（廈門潤元稅務師事務所有限公司，福建 廈門 361000）

在如今社會快速發展背景下，社會市場中各個企業之間的競爭逐漸激烈。如果企業想要在激烈市場競爭當中取得更好發展，那么需要意識到管理會計的重要作用。在創造更多價值的背景下，構建管理會計應用體系。這樣才能在最大程度上保證管理會計應用體系，在促進企業更好發展中能夠將自身的作用與價值充分發揮。所以，本文將針對基于價值創造的企業管理會計應用體系構建與實施相應內容進行闡述。

一、管理會計基本概述

管理會計是企業發展的重點與關鍵，管理會計的核心就是為企業創造更多價值，同時維持價值。管理會計需要相應工作人員能夠將企業現有的數據信息進行收集與整理，從而展開相應的成本預算工作。這樣可以為企業領導層的決策提供有效的數據信息，同時保證決策的科學性與合理性，幫助企業制定出適合企業發展的目標方案與計劃[1]。總而言之，管理會計對企業發展具有重要作用。所以，在企業的發展中，應該將管理會計作為重點與關鍵，從而為各項工作的展開打下良好基礎。

二、基于價值創造的企業管理會計應用體系構建措施

（一）加強對現金流的重視程度

在企業的發展過程中，現金流管理工作在其中占據重要組成部分，同時現金流量表能夠將企業的資金收入情況與支出情況充分展現。只有保證明確企業各項現金流信息，才能實現對現金流的管理，保證各項資金使用的科學性與合理性。基于此，需要通過加強管理會計應用體系的構建，實現企業各項業務與價值之間的有效銜接，這為企業各項業務工作的順利炸開可以打下良好基礎。在如今市場經濟發展背景下，企業面臨的市場競爭壓力也在逐漸增大。所以，產品的價格可以在很大程度上顯現出顧客對產品的認可程度。價格越高說明顧客的認可度越高，價格越低說明顧客的認可度越低。價格高時，就可以為企業創造更多現金流。如果從管理角度對企業的工作進行分析與研究，那么企業在生產成本控制期間，需要制定相應的目標。也就是說在成本控制工作中，不可漫無目的展開。而是需要結合實際情況，保證成本控制的科學性與合理性。對顧客的需求進行分析與了解，這樣才能在最大程度上保證產品符合顧客需求，促使顧客消費，從而為企業創造更多現金流，為企業的更好發展提供動力。

（二）加強風險管理

在企業管理會計應用體系的建設中，要加強風險管理工作。因為在企業發展過程中，不可避免面臨不同的風險問題。從目前企業風險管理中可以看出，通常會將風險類型分為兩類，分別是系統風險與非系統風險。系統風險具備較強的不可控性，而非系統風險通常可以將其控制在一定范圍內[2]。基于此，針對風險管理工作，要給予更多重視與關注。相關工作人員針對企業風險做好相應分析工作，針對不同的風險類型，給出相應的解決措施，將風險問題控制在合理范圍內，在最大程度上避免風險的產生，實現企業可持續發展。

（三）創建專業的工作團隊

在整個管理會計的應用體系構建中，相關工作人員在其中發揮著重要作用。因此，為保證應用體系建設工作的順利展開，需要保證在企業當中有著專業的工作團隊。基于此，需要加強對工作人員的教育培訓與管理工作。通過教育培訓工作的展開，使得工作人員能夠意識到管理會計應用體系建設的重要作用，同時對自身工作有明確認識。保證自身可以在應用體系建設中能夠將自身的作用與價值充分發揮，保證企業內各項工作的有序進行。

三、基于價值創造的企業管理會計應用體系實施措施

（一）構建管理會計平臺

在基于價值創造背景下，為保證管理會計應用體系能夠在企業中得到更好實施，可以通過構建管理會計平臺的方式。將企業中全部信息內容，全部集中到管理會計平臺中。這樣管理平臺不僅可以實現對數據信息的整理與分析，同時可以實現信息資源共享。工作人員在工作過程中，可以隨時對其中的數據信息進行利用。除此之外，在管理會計平臺中，數據信息的真實性與準確性可以得到保障。這樣可以為企業管理層的決策工作提供保障，保證決策的科學性與合理性，為企業的更好發展打下良好基礎。

（二）加強系統導入工作

在構建相應的管理會計系統平臺中，要將管理會計工具導入到系統中。選擇管理會計的主要目的是，將企業面臨的不同問題更好解決，保證企業的安全穩定運行。與此同時，明確企業在實際發展過程中的主要影響因素，針對影響因素可以給出相應的解決措施，避免影響因素影響范圍的進一步擴大[3]。例如，在企業的實際經營發展期間，如果企業生產成本增加，那么可能會導致企業投資成本增加，這樣在最終產品的銷售環節當中，所創造的利潤與效益無法滿足企業實際發展情況與預期情況。基于此，在企業的管理會計工作開展過程中，那么就需要通過加強對成本控制指標管理的方式，將成本控制在合理范圍內。在減少投入成本的同時，為企業創造更多經濟效益與社會效益。

四、結束語

綜上所述，在如今創造價值背景下，企業管理會計應用體系的構建，對企業發展而言具有重要作用。因此，為增強企業在社會市場中的競爭地位，同時實現企業可持續發展，要將企業管理會計應用體系作為企業發展重點與關鍵。采取不同措施，構建完善的管理會計應用體系，同時將其更好落實到企業的各項工作中，為企業的更好發展提供動力。