董愛(ài)萍
(河南天海電器有限公司,河南 鶴壁 458030)
在成本管理制度適應(yīng)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理改革的背景下,機(jī)械加工制造業(yè)成本管理制度在機(jī)械加工制造業(yè)成本核算中的應(yīng)用有著現(xiàn)實(shí)意義上的重要性。其中機(jī)械加工制造業(yè)成本核算制度的應(yīng)用與機(jī)械加工制造業(yè)財(cái)務(wù)管理制度以及內(nèi)控制度有著內(nèi)在的聯(lián)系。成本核算管理制度的設(shè)計(jì)要同時(shí)考慮到車間環(huán)境、設(shè)備生產(chǎn)效率、市場(chǎng)原料價(jià)格、運(yùn)輸價(jià)格以及所在地區(qū)的稅收制度。機(jī)械加工制造業(yè)單位成本控制是否能夠?qū)崿F(xiàn)縮小標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的差額目標(biāo)。建立在成本核算及成本管理制度的科學(xué)性基礎(chǔ)之上,因此機(jī)械加工制造業(yè)的成本核算制度的設(shè)計(jì)要充分的結(jié)合機(jī)械加工制造業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效目標(biāo),才能在行業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起到內(nèi)部控制的作用,以改革傳統(tǒng)的成本核算方式作為機(jī)械加工制造業(yè)成本管理制度創(chuàng)新的核心。與機(jī)械加工制造業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效目標(biāo)的需求是具有一致性的。對(duì)照傳統(tǒng)的以標(biāo)準(zhǔn)成本法為成本核算方式而言,機(jī)械加工制造業(yè)成本管理與控制在應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法中依然具有對(duì)成本差異計(jì)算不準(zhǔn)確的問(wèn)題,成本核算方法的單一直接限制了機(jī)械加工制造業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制,從而影響著機(jī)械加工制造業(yè)的整合和設(shè)施設(shè)備的更新。
首先機(jī)械加工制造業(yè)成本管理制度下成本核算方法的運(yùn)用是建立在企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境下經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)需要的基礎(chǔ)之上。這與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)同樣是具有過(guò)程和目標(biāo)的一致性的。機(jī)械加工制造業(yè)需要從建立和完善成本管理制度著手來(lái)應(yīng)用多種形式的成本核算方式。從而實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下升級(jí)自身生產(chǎn)力的目標(biāo)。而成本核算方法的應(yīng)用要充分的結(jié)合企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的控制。成本管理制度作為機(jī)械加工制造業(yè)改革自身成本核算體系的重要理論依據(jù),其不僅體現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下機(jī)械加工制造業(yè)對(duì)成本變動(dòng)的適應(yīng)。而以此為理論依據(jù)在機(jī)械加工制造業(yè)的廣泛應(yīng)用實(shí)踐是機(jī)械加工制造業(yè)成本核算改革的主要因素。機(jī)械加工制造業(yè)成本核算方式的多樣化在于在機(jī)械加工制造業(yè)內(nèi)部控制體系的合理性。成本核算中要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)車間的直接人力成本和直接材料成本進(jìn)行收集,這就需要機(jī)械加工制造業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)調(diào)控和錄入成本科目。機(jī)械加工制造業(yè)成本管理部門在成本核算結(jié)構(gòu)中進(jìn)行符合經(jīng)營(yíng)績(jī)效目標(biāo)的統(tǒng)一規(guī)劃,才是促進(jìn)機(jī)加工制造業(yè)的重要舉措。綜合效益的提升是成本關(guān)系與銷售關(guān)系的整合體。而這種關(guān)系的整合需要以深入的成本制度優(yōu)化作為基礎(chǔ)和前提,只有符合這種關(guān)系整合下的標(biāo)準(zhǔn)成本才能有效的提升機(jī)械加工制造業(yè)的成本核算精確度。在成本核算過(guò)程中成本核算方法的應(yīng)用通常會(huì)受到各種因素的影響,從而使得成本核算在成本制度下未能得到全面性、深度性的執(zhí)行。這就需要機(jī)械加工制造業(yè)從成本制度的執(zhí)行力和成本核算的方法方式進(jìn)行整合和優(yōu)化。以自身成本核算方式和制度的優(yōu)化達(dá)到來(lái)降低實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。從而達(dá)到成本核算的最大利用率,只有充分的結(jié)合績(jī)效目標(biāo)的成本制度才能保證機(jī)械加工制造業(yè)的成本管理作用得到體現(xiàn),在成本核算方式得到科學(xué)利用的前提下才能提升機(jī)械加工制造業(yè)的綜合效益。機(jī)械加工制造業(yè)在成本核算方式方法運(yùn)用的過(guò)程中一個(gè)重要的前提便是成本管理部門了解和掌握其各項(xiàng)成本科目的信息收集是無(wú)誤的,這個(gè)過(guò)程中需要機(jī)械加工制造業(yè)成本部門從直接人力成本、直接材料成本、機(jī)械加工作業(yè)成本、制造業(yè)銷售變動(dòng)成本等成本信息進(jìn)行深入的分析。從而精確地掌握機(jī)械加工制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本以及人力成本,這種基于機(jī)械加工制造業(yè)成本部門從直接人力成本、直接材料成本、機(jī)械加工作業(yè)成本、制造業(yè)銷售變動(dòng)成本等成本信息的收集在成本核算方面有著根本的作用[1]。
機(jī)械加工制造業(yè)資產(chǎn)管理是機(jī)械加工制造業(yè)成本管理以及成本核算的根本目標(biāo)。機(jī)械加工制造業(yè)在加工和制造過(guò)程中資產(chǎn)的主要管理活動(dòng)便是購(gòu)銷,現(xiàn)階段機(jī)械加工制造業(yè)經(jīng)資產(chǎn)管理活動(dòng)普遍由有財(cái)務(wù)部門進(jìn)行管理。而在機(jī)械加工制造業(yè)成本制度發(fā)展的應(yīng)用中合理的規(guī)劃資金需要機(jī)械加工制造業(yè)在成本核算體系方面做出適應(yīng)性的調(diào)整,成本核算體系在提升機(jī)械加工制造業(yè)資金的合理利用過(guò)程中又起到了提升機(jī)械加工制造業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率的作用,在改革機(jī)械加工制造業(yè)成本核算體系的基礎(chǔ)上對(duì)于機(jī)械加工制造業(yè)的成本信息收集要本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)收集態(tài)度。從而科學(xué)的整理和調(diào)配機(jī)械加工制造業(yè)的成本分項(xiàng)。以科學(xué)的態(tài)度進(jìn)行成本核算是促進(jìn)了資產(chǎn)合理配置的重要手段。完善的成本管理機(jī)制能夠?yàn)闄C(jī)械加工制造業(yè)的資產(chǎn)管理提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)來(lái)源[2]。
機(jī)械加工制造業(yè)成本管理制度下成本核算的應(yīng)用具有明顯的層次性。
這種層次性中主要表現(xiàn)為成本管理制度規(guī)范了費(fèi)用支出的標(biāo)準(zhǔn),例如收益、資本、營(yíng)業(yè)外等支出的標(biāo)準(zhǔn),也包含了機(jī)械加工制造業(yè)生產(chǎn)成本與經(jīng)營(yíng)成本的標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)有產(chǎn)品的成本和預(yù)售產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品配料成本的標(biāo)準(zhǔn)、原料與成品的成本標(biāo)準(zhǔn)等。在成本管理制度的規(guī)范下成核算需要按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行成本信息的收集、對(duì)比、差異調(diào)整等。成本管理人員在了解和認(rèn)識(shí)機(jī)械加工制造業(yè)的成本管理制度基礎(chǔ)上。明確成本核算的過(guò)程和目標(biāo),實(shí)際成本核算工作中包含了收貨憑證、調(diào)撥記錄、憑證簽批流程、直接人力成本和直接材料成本的損耗標(biāo)準(zhǔn),從而達(dá)到加強(qiáng)定額管理的成本核算目標(biāo)。成本核算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要建立在成本管理制度中各項(xiàng)制度的規(guī)范。例如材料的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、貨物的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、物資調(diào)撥制度、庫(kù)存盤點(diǎn)制度、內(nèi)部結(jié)算制度等[3]。
機(jī)械加工制造業(yè)成本管理制度下其核算方式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的成本核算方式有著較大的區(qū)別。這種區(qū)別主要體現(xiàn)在機(jī)械加工制造業(yè)成本核算的組織架構(gòu)關(guān)系中。機(jī)械加工制造業(yè)成本核算的組織架構(gòu)關(guān)系普遍要由成本核算制度的管理、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、監(jiān)督團(tuán)隊(duì)以及績(jī)效團(tuán)隊(duì)五個(gè)基本組織形式組成。其中制定團(tuán)隊(duì)通常由機(jī)械加工制造業(yè)行政部門、成本部門負(fù)責(zé)人以及其生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。制定團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制定機(jī)械加工制造業(yè)成本管理制度。因此機(jī)械加工制造業(yè)成本制度下對(duì)其成本核算策略中首要的影響便是成本核算體系。
成本核算科目中直接行政費(fèi)用、固定資產(chǎn)損耗、直接材料成本以及作業(yè)成本等支出成本科目是需要成本部門精確收集的[4]。機(jī)械加工制造業(yè)成本部門通過(guò)采集各部門的直接人力成本、直接材料成本、機(jī)械加工作業(yè)成本、制造業(yè)銷售變動(dòng)成本等成本信息進(jìn)行分析能夠清晰地了解機(jī)械加工制造業(yè)資產(chǎn)管理與成本收支關(guān)系,從而為機(jī)械加工制造業(yè)調(diào)整成本管理制度提供有效的數(shù)據(jù)支持,科學(xué)合理的成本核算體系是機(jī)械加工制造業(yè)成本支出的基本標(biāo)準(zhǔn),而機(jī)械加工制造業(yè)成本支出的基準(zhǔn)在提高公生產(chǎn)效率方面有著積極的作用,從而有效地保證了機(jī)械加工制造業(yè)的內(nèi)部控制的有效性。因此只有不斷地研究機(jī)械加工制造業(yè)成本制度的基礎(chǔ)上才能對(duì)機(jī)械加工制造業(yè)成本核算做出有效的提升。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展過(guò)程中成本核算及管理制度的改革具有顯著的同步性和協(xié)調(diào)性特點(diǎn)。尤其核算理論和方式在成本核算及管理制度下有著較大的變化。現(xiàn)階段制造業(yè)產(chǎn)能的調(diào)整下機(jī)械制造成本核算及管理制度已經(jīng)機(jī)械加工制造業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要工作標(biāo)準(zhǔn),機(jī)械加工制造業(yè)只有在不斷整合優(yōu)化成本核算、成本管理制度標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上才能更好地進(jìn)行產(chǎn)品加工、包裝以及營(yíng)銷等各個(gè)流程。