大數據時代企業財務管理存在的問題及解決措施

馬培明

（國網晉中供電公司，山西 晉中 030600）

引言

大數據時代背景下，企業需做好財務管理工作，其不但同企業運營發展有關，還同企業能否在繁雜的經濟市場中站穩腳跟有莫大聯系。基于此，相關部門需給予財務管理問題高度重視，通過深入探究找出其中存在的問題，進而制定對應措施，將所存的問題完全優化掉，推動保證大數據時代企業財務管理水平提升，為企業整體效益實現最大化做鋪墊。本文主要針對大數據時代企業財務管理存在的問題及解決措施為中心進行分析，詳細如下。

一、大數據時代企業財務管理問題及成因

（一）理念滯后，意識淡薄。企業財務管理工作主要包含投資決策、籌資決策等，貫穿企業發展的各個方面。因為受以往的財務管理工作影響，致使企業管理人員欠缺管理意識，理念滯后。企業投資決策的資料主要來自于財務報表分析獲取，投資決策主要依靠領導意識決定，導致財務管理工作形同虛設。社會經濟的迅猛發展，競爭十分激烈，若是現代管理意識缺失，忽略對邊際成本以及時間價值等方面的認識，若是企業數據未進行系統化處理，財務管理是無法發揮效用的，導致企業運營管理活動受影響，易致使投資失敗，加大運營風險。

（二）信息安全問題。基于大數據時代下，依托新興的技術，各種運營實體將構成巨大的數據庫，數據的產生、傳播以及運用具有較強的廣泛性，讓財務管理工作變成了開放式的管理活動，不再受企業內部限制。財務管理信息的共享，讓信息安全得不到有效保證，黑客、病毒等都在威脅著財務信息的安全。因為信息交流方式比較多，文檔記錄、傳感器，其中不乏包含預測決策信息、客戶信息，若是遭泄露，會讓企業承受巨大的經濟損失。財務信息的安全問題，不但是企業良性發展的保證，還是社會經濟平穩發展的關鍵。

（三）缺少財務控制能力，風險意識不足。所謂財務控制指的是對企業資金投入與收益結果進行校正及衡量，以保證財務方案全面落實。企業不能運用大數據存在的優勢展開財務分析及決策工作，致使財務控制能力下降，欠缺風險意識，影響財務分析工作效率。絕大多數企業資金管理及應用目的性不強，欠缺計劃安排。運營情況較好時，有諸多閑置資金無法得到充分運用；運營資金欠缺時，不惜代價的貸款。對各種資金形態配置不夠重視，在債務到期時，由于沒有充足的貨幣資金償還債務，只能拆東墻補西墻，還有可能出現無力償還的情況，導致企業信用受到影響。投資活動具有較強的盲目性，欠缺風險意識。論證過程不夠充分，甚至不會考慮市場變化與經濟環境變化，常常靠主觀意識投資決策，致使資金回收難，導致資金鏈出現斷裂的情況。

二、優化大數據時代企業財務管理問題的措施

（一）轉變理念，增強管理意識

企業的長遠發展脫離不開管理者的有效經營，這便需要管理者具備較強的管理能力，樹立新興的管理觀念。在常規運營管理過程中，需合理利用現代財務管理知識及理論，激發管理者的工作熱情，提升對運營活動的參與積極性。在企業管理過程中高度重視財務管理工作，全面發揮財務管理工作的實效性。運營活動中仔細分析市場規律，合理運用計算機處理技術以及運輸局，研究企業內部財務信息，對企業運營能力進行評價，做出滿足本企業發展情況的運營決策。另外，運營管理人員增強同財務人員交流力度，全面掌握企業運營情況，及時找出問題并優化。

（二）提高安全問題防范意識

大數據時代背景下，不管是生活還是經濟皆脫離不開網絡的支撐，信息存儲，數據處理為頭等大事。若是網絡環境不安全，就會應用經濟有序發展。有關部門需提升網絡安全的技術能力，研究新興的防范策略。企業需注重過網絡安全意識提升，加大安全問題防范力度。構建訪問控制制度，以免出現數據系統被攻擊的情況；開發基于政府為主的財務管理系統，為企業數據處理提供有效服務；構建基于企業為主的會計信息安全系統，確保大數據收集的系統性及安全性。

（三）提升財務控制水平，加強風險意識

現代社會背景下，企業一定要合理應用大數據手段，展開市場分析工作。通過應用財務杠桿的優勢，增強財務控制水平，規避風險，確保其良好發展。開發新興產品，做好市場調研工作，全面研究，切勿盲目。時刻注意財務指標的動向，重視資產流動比率以及負債率等是否在常規范圍內，以免發生財務風險。展開投資活動，需要全面的論證過程，在資金成本、市場情況等全面分析的前提下展開決策工作。企業運營務必要具備長遠意識，切勿順義自然。

（四）重視財務管理人才培養

大數據時代下，數據的收集、加工、應用，皆需要專業人員負責。企業管理人員需重視財務專業人才培養，切實滿足企業長足發展的實際需求。財會部門需布設財務管理崗位，并安排高水平人才負責，財務管理過程中，需確定任務及職責，增強財務管理工作效率。教育部門務必要為企業培養財務專門人才，不但具備較強的專業能力，還掌握一定的應用網絡工具的能力，以保證財務管理工作順利開展。

三、結束語

綜上分析，對于企業長足發展而言，加強財務管理勢在必行，其是保證企業經濟效益的根本，還是提高企業綜合實力的關鍵。因此，相關人員需加大財務管理力度，促使其存在的實效性全面發揮出來，給企業在繁雜的經濟市場中立于不敗之地打下良好基礎。