企業會計的財務管理及內部控制研究

劉波

（天元建設集團有限公司，山東 臨沂 276000）

一、前言

在經濟發展過程中，企業所處的市場經濟環境競爭趨勢變得越來越激烈，許多企業在財務管理工作以及內部控制工作當中，都面臨著非常多的問題。因為我國企業的發展時間比較短，所以所存在的財務管理工作問題和內部工作工作問題越來越突出，企業各項管理工作的落實，都產生了非常嚴重的影響，對于企業的長遠發展也產生了阻礙。

二、企業財務管理及內部控制存在問題

（一）認識程度不足

因為我國改革開放以及市場經濟體制發展時間較短，所以在發展過程中相比較于其他發達國家的企業制度來講，還存在著很大的不足，尤其是在企業管理中，企業管理者對于財務管理以及內部控制工作的重要意義，并沒有一個深入的認識。所以導致在許多企業管理者的認知當中，對于企業發展來講，所投入的人力和物力是保證企業能夠實現正確戰略目標，并且做出正確戰略決策的主要因素，并沒有將財務管理和內部控制因素所存在的影響，納入企業發展戰略以及目標制定中。因此也導致了許多企業在發展過程中管理模式都比較粗放，而且傳統的管理思想以及管理理念根深蒂固。

（二）應用效果較差

在我國實現企業現代化管理工作中，對于財務管理以及內部控制的重要性認知逐漸提高，但在實際工作過程中，將財務管理及內部控制進行實際應用，所取得的效果并不是非常好。隨著經濟的發展，企業在財務工作中各項財務變動狀況，在財務管理工作當中并沒有得到真實的體現，也沒有做出相應的改變，對于內部控制工作來講，企業各部門以及運營各環節所存在的漏洞，并沒有在內部控制工作當中對其進行彌補和解決。所以在落后的財務管理模式以及理念下，導致企業內部各項資金運作存在不合理配置現象，企業資金并沒有應用到真正的發展中。而內部控制所存在的諸多問題，導致了企業財務工作中所出現的風險越來越多，對企業的長遠發展以及競爭力提升產生了嚴重阻礙。

（三）人才隊伍缺失

在我國的現行教育體制下，對于會計人才的培養非常多，并且所投入的相關資源也非常多，但是在各高校內部所開展的會計專業卻存在著非常多的問題，導致了許多學生盲目選擇會計專業。所以部分院校培養出的會計專業人才，其所擁有的相關專業素養和技能，對于實際財務管理工作來講并不適用，而且在內部控制工作當中也沒有達到相應的要求。而且相比較于其他工作來講，財務管理及內部控制所產生的實際效果并不能夠通過量化來進行表現。所以導致現如今在企業財務管理工作中以及內部控制工作中，許多高尖端人才缺乏，導致財務管理以及內部控制工作效果堪憂。

（四）規章制度不完善

針對企業財務管理工作以及內部控制工作，在我國企業內部，針對員工做的具體內容以及工作要求并沒有一個完善的規章制度，所以導致在許多工作過程中，各部門之間協調要求并不明確，所以進行相關工作的落實和推進存在著非常大的難度。

三、財務管理及內部控制措施

（一）提高認知及重視程度

在企業管理工作當中，對于財務管理及內部控制，需要借鑒于西方先進的管理模式以及管理理念，對財務管理及內部控制工作越充分的重視，并且在企業管理工作中，對財務管理與企業內部控制給予足夠的支持力度。因為現如今市場競爭環境變得越來越激烈，所以企業在長期發展過程當中，若想取得可持續發展以及健康發展，就需要對財務管理及內部控制進行重視，并且投入足夠的人力以及物力等其他資源從事財務管理工作和內部控制工作。主要的是需要從根本觀念上來改變過去錯誤的認知，將財務管理以及內部控制作為企業核心發展的驅動力。

（二）完善財務管理及內控機制

財務管理工作及內控工作并不能夠依靠單一部門進行完成，而是需要各部門之間進行協同合作，因此在實際開展過程當中不可避免地會遭遇到許多阻礙。企業針對這種情況，需要在財務管理以及內控工作開展過程中，對其進行配套機制的建立，保障企業全面的實施。在建立各項機制的過程當中，既能夠保證財務管理工作與內控工作得到全面的落實，同時又能夠對實際工作效果進行全面的監督，并且進行考核。當發現財務管理工作及內控工作，在部分工作人員手中出現問題是，或者是工作質量較差的時候，需要對其予以一定程度的處罰，對于那些表現良好的工作部門和工作人員需要進行通報表揚。通過這種方法，充分調動員工積極性以及員工工作責任感。

（三）提高從業人員素養

財務管理及內控工作實行主體是由人來進行的，因此對于企業財務管理工作和內控工作來講，需要對工作人員的專業素養進行全面的提升，進而保證各項工作實施過程中的效率和質量。在進行人員招聘的過程當中需要進行嚴格的審核，對各招聘人員的專業素養，知識儲備以及職業道德，都進行考核。這對于已經錄取的陽光，需要對企業進行一定程度的培訓，對實際工作流程和工作業務進行介紹講解，使其能夠對實際工作中的各項業務流程以及財務管理和內控理論以及理念進行了解。除此之外還可以鼓勵員工在實際工作過程當中進行大膽創新，并且組織員工進行內部交流以及外部走訪交流，與先進企業財務管理和內控工作人員進行全面的理念交流和方法交流，吸取他人優秀工作經驗和工作方法。

四、結束語

新時期經濟發展背景下，企業所面臨的市場競爭壓力越來越大，在企業發展過程中若想提升自身競爭力，就需要從管理工作著手，提高財務管理工作和內控工作的實際效果與質量。因此就需要針對原理念，方法，制度以及人才進行全面的優化配置，全面提升財務管理工作與內控工作效果。