企業財務風險的成因及其內部控制措施

李曉

（河北國控置業開發有限公司，河北 石家莊 050000）

一、企業財務風險的成因

（一）缺乏內部控制意識

在企業的內部管理中，企業的管理人員在風險防范的意識缺乏。在企業的日常經營當中，一般都是企業的管理人員先發現存在財務風險，并根據風險的情況制定一些措施，然而，當企業擺脫風險的時候，管理者就不再重視對風險的防范工作[1]。因此，企業內部沒有完善的風險控制體系，更沒有科學合理的風險控制措施。此外，還有很多企業的管理者在進行投資的時候只關注經濟利益，而忽略的投資的風險性的高低，屬于盲目的投資行為，對投資項目沒有進行綜合評估，進而給企業帶來很大的財務風險。

（二）財務風險評估技術落后

所謂的財務風險評估技術就是一些專業的人員對財務系統的運行情況、財務數據和財務指標進行分析和評估的過程?，F階段，大部分企業都是采用多種評估技術結合的方式控制企業的財務風險，但是在采用多種評估技術所分析的財務指標一般都比較單一，具有一定的片面性，不能從整體的角度綜合評估企業的數據，也沒有辦法真正的反映企業財務風險的整體情況。而且這些分析結果的真實性和準確性也沒有辦法得到保證，還有待于進一步的驗證和比對。所以，企業要不斷地完善企業的風險評估技術，進而為企業提供更加科學、有效的財務分析數據，為做好企業的風險評估打下堅實的基礎。除此之外，在企業的內部沒有一個比較完善的風險評估體制[2]?，F階段，企業的財務風險評估基本上都是按照管理人員的一些經驗進行評估，沒有辦法準確的預估企業可能面臨的財務風險，更沒有辦法做出相應的解決措施。還有很大一部分企業根本就沒有風險評估部門，更沒有專業的風險評估人員對企業的風險評估體制進行監督和維護。企業只有不斷地完善風險評估體制，并不斷地提高風險評估技術的水平，才能盡量降低企業的財務風險。

（三）企業監督機制存在缺陷

由于企業沒有一個比較完善的激勵機制，導致企業的銷售人員過于看重業績，一般的企業的銷售人員的薪酬都和他的銷售業績直接掛鉤，不會考慮企業的財務風險。銷售人員為了讓個人的業績更高，可能就會采用賒銷的辦法，但是這種辦法的長期使用，就會增加企業應收賬款的壞賬和死賬的風險，進而增加企業的財務的資金風險。有一些企業的財務人員較少，崗位職能也不明確，財務的流程和制度也很不健全。而這些財務人員也只是做一些賬務處理和統計工作，由于缺乏專業的技術知識，而且也很少和其他部門進行溝通，因此很難及時的發現企業的某些業務存在的財務風險。更沒有辦法向管理人員匯報相關的情況，進而給企業帶來經濟上的損失，除此之外，就是企業的管理人員對財務和業務部門的監管力度不夠，沒有充分發揮其監督管理的作用，給企業帶來了很多的安全隱患。

二、企業財務風險的內部控制措施

（一）增強企業財務風險意識

要不斷地建立和健全企業內部控制的體系，并對管理人員的崗位職責進行明確。保證內部控制工作深入到企業的各個方面，堅強企業的審批管理，防止管理者憑主觀意識決策的現象發生，降低企業的財務風險[3]。一方面要從管理人員自身做起，提高對財務風險的控制的認識，讓企業能健康的運行下去。而且企業的管理人員還要對道德風險評估引起重視，并對投資項目的收益和風險情況進行科學的分析和判斷。另一方面，就是要從員工的角度不斷提高他們的綜合素質和職業道德。企業員工素質的高低將對企業的形象產生直接的影響。員工在企業的發展中起著非常重要的作用，它是企業開展工作的執行者和參與者，如果他們在工作中出現了問題，就會嚴重影響企業的發展。所以，要不斷地提高企業的管理人員和員工的綜合素質和職業道德水平，建立完善的激勵制度，并不斷地提高他們的財務風險防范意識，才能降低企業的財務風險。

（二）改進企業財務風險評估技術

一方面，企業要建立健全企業的財務風險監督和管理的體系，對企業的財務活動進行嚴格的監控。只有加強對企業內部財務風險控制的監督工作，財務風險控制系統的運行情況才能得到保證。企業應該建立財務風險預警機制，對那些潛在的風險進行嚴密的監控，并進行科學合理的分析，然后做出相應的解決措施。除此之外，企業還應該在財務預算方面加強管理，并不斷提高企業的財務管理水平，進而起到控制企業財務風險的作用，降低企業的財務風險，為企業創造更多的收益。另一方面，就是要注重培養風險管理的人才。高水平的專業人才不僅可不斷提高企業的風險評估技術水平，還能不斷地完善企業財務風險的內部控制體系。聘用高水平的財務風險評估專業人才，能建立健全的風險評估體制，進而使企業的風險評估水平和準確性都得以提高，且還能從多個角度對企業的風險情況進行評估。

（三）強化企業財務風險監管機制

建立完善的財務風險監督管理機制，能減低企業財務風險發生的可能性，進而保證企業的正常運行。一方面，要對審查和審核部門的職能加以明確，使得各部門的工作具有一定的獨立性，進而保證相關的審計部門在發現問題的第一時間就匯報給企業的管理人員。如果企業沒有專業的審計部門，就應定期聘請專業的審計機構對企業的財務情況進行審計，起到對企業經營活動監管的作用。另一方面，就是要加強對企業財務的職能管理，可按照企業的狀況對企業的財務職能進行明確，提升財務人員的工作效率和質量。

三、結論

隨著經濟全球化的不斷發展，我國的經濟也有了突飛猛進的發展。但在市場經濟發展的同時也面臨著新的挑戰，因此企業在經營中也面臨著各種各樣的風險，且風險的高低和收益的高低是成正比的，也就是說收益越大企業所承擔的風險也越大。所以，企業在追求收益時，也要進行嚴格的風險控制，盡量降低企業的財務風險，促進企業的長遠發展。