“營改增”對企業財務管理的影響與策略

戴震

（天元建設集團有限公司，山東 臨沂 276000）

一、前言

營改增是基于我國現如今企業在深化改革轉型過程中所提出的一項財稅政策，對于企業財務管理工作所產生的影響非常重大，對于企業的長遠發展也產生了非常嚴重的影響，因此本文將基于營改增政策的實施，對我國企業財務管理工作所受到的影響，以及針對營改增所提出的相關企業財務管理改善措施進行論述。

二、營改增對企業財務管理產生的影響

（一）對企業財務稅負的影響

在營改增政策實施小企業內部進行增值稅繳納的過程當中，增值抵扣鏈條變得越來越完善，對于企業來講，這是一項非常好的措施，能夠通過合法的手段來過渡進項稅額，使企業在長期經營過程當中所面臨的稅負問題得到極大程度的緩解。而且因為各行各業的生產經營模式有很大的不同，所以針對不同的企業來講，營改增政策的實施在稅負方面所產生的影響也存在著很大的差異。如果能夠在進項稅額抵扣過程當中實現相應的水平，那么則能夠保證營業稅額與增值稅額的數值相同，而且通過計算能夠得到稅負平衡點，增值稅率若低于該平衡點，那么企業的稅負就會降低，對企業長期發展非常有利，反之則非常不利。

（二）對財務發票管理的影響

在企業財務工作當中，發票應用得非常多，而發票在企業財務管理工作中又可以分為普通發票以及增值稅專用發票，對于企業納稅人來講，在納稅過程中如果發票使用的不合理，那么其所承擔的法律風險會非常大，企業需要在發票管理工作中加大管理力度。對于增值稅發票的開具工作來講，在營改增政策實施下，若是不動產銷售以及其他建筑服務等，在發票開具的過程當中，都擁有相應的明確規定，企業需要根據規定進行發票的開具，發票開具過程中注重細節化管理。

（三）對會計核算的影響

在營改增政策落實過程當中，別財務工作中會計核算工作所涉及的相關內容會逐漸增多，以往的應交稅費下增加了應交增值稅以及未交增值稅和預交增值稅等內容，除此之外還包括了待認證進項稅額以及待抵扣進項稅額和待轉銷項稅額。諸如此類所增加的會計核算內容變得更加細化，對于各科目條例內容進行了細分，相比較于營業稅來講，營改增政策落實之后，核算工作難度大大增加，企業會計工作的挑戰性也變得越來越大。企業財務管理工作中若對于任何細節問題處理的不當，都會導致一些財務風險。

三、營改增政策下企業財務管理工作策略

（一）提高納稅籌劃意識

對于企業發展來講，在長期發展過程當中，由營業稅改為繳納增值稅，對企業來講，能夠在納稅過程當中擁有更多的稅收優惠以及稅收減免政策，所以對于企業來講是非常好的利好消息。在此背景下，協調管理工作人員需要建立科學合理的納稅籌劃意識，在財務管理工作中通過調動各項積極因素，將企業各項納稅額降低到最低程度。為了更好地是企業在納稅過程當中降低納稅額度，需要對現行最新的相關稅收政策進行全面的了解，并且聘請專門的從業人員，結合企業實際發展情況以及財務管理工作現狀，對稅收籌劃方法進行制定。

（二）強化會計核算機制

強化會計核算機制，是對企業財務管理工作過程中各項信息收集以及分析和整理的流程進行全面的優化，同時確保在進行會計核算工作過程中，企業能夠為協調管理工作部門提供各類資源，并將各類資源進行優化整合。同時要加強財務會計核算，工作人員的考核。對于會計核算機制來講，需要對各從業人員的工作職責以及工作細節性問題進行全面地落實，同時對于會計項目和會計管理體系進行全面的完善和優化配置，確保在進行財務報表制作的過程當中，能夠實現對各要素的合理分配。

（三）提高財務管理水平

在營改增政策落實過程當中，企業財務管理工作無論是從工作內容以及工作流程還是管理結構方面，都有了很大程度的改變，因此企業在發展過程中，財務管理工作也有了更高的發展要求。第一，對于營改增政策，財務管理工作人員需要對其擁有深入的了解，并且能夠針對營改增政策相關細節化內容，對企業財務管理工作中的計稅方式以及稅率變動情況進行了解，同其他部門進行協調溝通，對財務管理工作流程進行優化。第二，財務管理工作人員需要在營改增政策落實的過程當中，對自身的技能以及知識儲備進行全面的提升。改變傳統的財務管理工作方法以及理念，在實際工作過程中應用新的管理理念，對企業財務管理工作進行推動。

（四）提高從業人員素養

對于財務管理工作來講，在實際執行過程當中，需要由人作為主體來實現各項管理工作，因此對于財務管理工作從業人員素養需要進行全面的考核以及培訓提升。對現如今工作崗位上的從業人員需要進行定期的考核，并根據企業考核結果對其進行不同程度的培訓同時，也要加強外來優秀人才的引進，使財務管理工作人員的優秀隊伍能夠逐漸壯大。

四、結束語

營改增政策的實施，是現如今在企業升級轉型過程當中所推行的利于企業發展的財稅政策。在營改增政策落實過程當中，企業財務管理工作面臨著極大程度的沖擊，既帶來了發展的利處，又同時帶來了極大程度的挑戰。因此而針對這種機遇和挑戰，財務管理工作應該在迎接挑戰的過程當中攻克困難并抓住機遇，實現財務管理工作理念與方法的改變，為企業可持續發展做出重要貢獻。