目標成本管理在企業經濟管理中的應用價值研究

何佳良

（陜西國防工業職業技術學院經管學院，陜西 西安 710000）

經濟支持是企業不斷發展的重要基石，因而企業在運營過程中應注意強化自身經濟管理手段，加快建立目標成本管理體系，才能為未來企業的穩定建設奠定堅實的基礎[1]。企業在開展目標成本管理工作的過程中，不應只停留在成本管理層面上，還應注重和實際收益進行對比并相互結合。并在此基礎上，對目標成本管理體系進行合理的規劃，為企業的穩定發展提供動力，本文通過分析目標成本管理在企業經濟管理中必要性，旨在為企業的經濟管理工作提供可供參考的建議。

一、目標成本管理的定義

企業目標成本管理主要指的是企業在進行工程設定的過程中所做出的經濟活動計劃。在企業的經濟管理過程中，企業會通過市場價減去利潤的方式來統計并計算工程的實際目標成本，從而實現對目標成本的有效控制，進而為工程收益的提高提供保障。目標成本管理體系的建立能有效提升成本控制的規范性，進而有效避免施工過程中資源嚴重浪費情況的發生。同時目標成本管理工作實施的過程中，更加注重遵循節能、環保的科學性理念，在提升企業生產效率方面發揮著重要的作用。

二、目標成本管理在企業經濟管理中的必要性

（一）能有效促進企業管理水平的提升

目標成本管理工作的順利開展離不開企業全體員工的共同參與，在這個過程中，企業的管理水平也得到顯著的提升。同時目標成本管理體系的建立，有效地保證了企業運營過程中各環節工作的有序進行[2]。另一方面，目標成本管理是以控制企業費用支出、減少浪費為工作的重點，在工作開展的過程中不斷提升管理的細節化以及科學性，有效地促進了企業管理思維的轉變，為企業經營管理方式的不斷改進提供了動力。

（二）能有效促進企業經濟效益的提升

目標成本管理工作的開展是以企業利潤最大化為最終目的，因而其在企業管理工作中的應用能幫助企業有效控制成本，最大限度地提升企業的經濟效益。目標成本管理實施的過程中，注重控制企業的產出以及投入，在促進企業生產效率提升的同時，也能有效增加產品的價值，從多方面入手幫助企業提升整體經濟效益。

（三）能有效促進企業市場競爭力的提升

近年來，市場競爭日益激烈，在這樣的發展環境下，企業只有不斷采取有效方式提升自身競爭優勢才能在行業中保留一席之地[3]。另一方面，隨著科學技術的不斷進步，各企業間的技術實力以及產品質量的差距也在不斷縮小，因而企業必須積極實施先進的經濟管理方式，進一步降低生產成本，才能保證自身不被市場所淘汰。目標成本管理在企業經濟管理中的應用，能有效促進企業成本優勢的形成，提升企業的市場競爭力，因而目標成本管理體系的建立對企業是十分重要的。

三、目標成本管理在企業經濟管理中的應用

（一）加快觀念轉變，增強自身成本控制意識

為在日益激烈的市場競爭中獲得主動權，企業管理層應加快管理觀念的轉變，不斷加強企業的成本控制，同時加強員工培訓工作，并加大宣傳，提升全體員工的成本控制意識，鼓勵其參與到成本管理工作的過程中。只有這樣才能進一步提升企業的成本管理水平，為企業的良好運營打下基礎。另一方面，企業管理層也應加強對目標成本管理工作的監管，定期評估其工作質量，提升企業員工的工作責任意識，使廣大企業員工能認真遵守目標成本管理制度，保障目標管理工作的有效實施。

（二）完善管理制度，提升自身目標成本管理水平

為進一步提升自身的經濟管理水平，企業應加快完善目標成本管理制度，保證各個生產環節的成本控制管理工作順利進行。為促進這一目標的實現，企業應對行業市場的各項數據進行全面收集并評估，了解客戶需求，并據此制定科學性的目標成本管理計劃，保障目標成本管理制度的合理性[4]。另一方面，企業也應主動學習外部的先進管理經驗，不斷對自身成本管理制度進行改良及創新，在保障企業管理效率有效提升的同時，提升自身成本管理工作的規范性以及科學性。

（三）提升合作意識，加強企業各部門之間的聯系

目標成本管理工作的有序開展離不開企業各職能部門之間的有效配合，因此企業在重視成本控制工作的同時，也應加強各職能部門之間的聯系，提升其合作意識，為企業效益的提升提供保障。另一方面，企業應依據各部門的實際情況，制定科學合理的工作標準以及管理制度，不斷提升自身管理水平[5]。同時企業應將目標成本管理理念貫徹到采購、生產、銷售各個環節之中，并完善管理考核制度，評估管理工作成效，并建立完整的考核數據檔案，以便對企業的成本管理情況進行全面的審查，進一步提升企業成本控制的科學性。

四、結束語

目標成本管理體系作為現階段的新型管理模式，在企業的經濟管理過程中發揮著越來越重要的作用。同時目標成本管理工作也是一項相對復雜的管理工作，其內容涉及的范圍更廣，難度也更大。這就要求企業應加快轉變成本管理意識，重視行業數據的采集工作，并結合自身發展特點，對行業形勢進行有效分析并評估，不斷提升目標成本管理工作的科學性以及規范性。另一方面，企業也應積極學習國內外的先進管理經驗，不斷完善自身的成本管理體系，加快提升成本控制工作效率，促進自身成本優勢的形成，提升企業的市場核心競爭力。