建筑工程技術管理中存在的問題及對策分析

趙攀 陳威

（華耀城投資（周口）有限公司，河南 周口 466000）

建筑技術的使用和管理，在建筑工程管理中起著關鍵性的作用。從項目施工企業角度來看，對工程技術的有效管理，直接決定了工程項目的工程造價成本以及建筑企業在工程項目建設完成后能獲得的經濟利益，是實現企業發展建設目標的具體表現；從施工技術內容來看，建筑技術的使用和管理貫穿于建筑工程項目的各個階段，包括施工準備階段、施工過程和竣工后期，各個工作階段，建筑工程技術管理給建筑項目提供的技術支持決定了項目施工的工作進度，項目質量完成情況等問題，一個良好的技術管理關乎著工程建筑項目發展目標的實現。作為工程建筑項目的技術基礎，技術管理工作更要切實做到位，才能保證工程項目的順利實施以及建筑企業的經濟利益，建筑企業要高度重視對項目工程的技術管理。此外，隨著現代科技的不斷發展進步，各種新型材料和施工技術如雨后春筍般涌現，這些新材料和新技術的運用也對建筑工程技術管理提出了更高的要求。

一、建筑工程技術管理中存在的相關問題

近年來，建筑施工企業之間的競爭日趨白熱化，建筑工程技術管理水平體現出來的競爭優勢也顯而易見。很多企業雖然坐擁雄厚的資金、技術優勢，但是由于受到技術管理體制不完善，管理水平低下的制約，卻在市場競爭中處于劣勢地位。這些企業在技術管理上存在很多問題，主要從以下幾個方面進行分析。……