韓奎奎 郭書成
(河南省宏巖建設有限公司,河南 周口 466000)
任何一項工程中,施工單位質量自控是基礎,監理單位有效監管是關鍵。市政工程質量監理是一項難度大、項目多、任務重的監理工作,因為市政工程是綜合性工程,既有道橋工程專業知識,又有給排水專業知識,還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專業認識,而一般的專業人員只精于自己所學的專業,很難勝任市政工程的監理工作。因此,監理公司要對市政工程監理人員進行特殊培訓,使其一人多能,勝任本職工作,為公司增添技術實力。在施工階段最重要的一個內容就是做好施工現場管理,通過統一的安排和組織以達到提高施工質量和效率的目的。
1.在市場規范化管理方面存在問題。市政工程的建設單位多為當地建設行政主管部門或其授權的單位,有些單位由于自身的權力,不執行基本建設程序,不執行項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監理合同;有的工程不辦理規劃許可證、工程質量監督手續和施工許可證,檢查時才補辦;有的政府投資工程一味壓縮工期,甚至縮短設計周期。導致工程項目設計上的功能不全和施工質量隱患,造成工程質量品質降低,運行后出現大量質量問題。
2.質量意識不強,只重視工期而忽視質量。各責任主體不嚴格執行強制性標準,或對強制性標準不熟悉。……