賀魏1 劉衛霞2
(1.華耀城投資(周口)有限公司 2.河南省宏巖建設有限公司 河南 周口 466000)
建筑行業在施工、運營階段由于管理嚴重脫節,再加之建筑施工的多樣化形式,如地質、氣候、經濟、生活習慣等諸多不同,導致了千差萬別的運營模式。雖然節能在一些地區已經得到了一定的推廣,但工程實際應用情況與理論混淆不清,政府管理部門及公共建筑部門管理不利所導致的能源消耗問題仍很嚴重。
(一)運營管理水平低下所造成的原因
運營管理作為節能的一個重要的環節,對整個建筑行業都是十分重要的,但就目前來看,運營管理人員的管理水平普遍偏低。運營管理的工作實際上是“看機器”與“維修”為一體。而缺乏了對整個項目系統的掌控和調節能力。缺乏能源管理的意識和能力,因此造成了極大的能源浪費,提高了其運營成本。另外,對于大型設備運營情況,工作人員只是利用機械做數據信息記錄,并沒有真正意識到設備信息數據記錄的重要性,使刻錄不完整的現象十分嚴重。導致對運營數據無法進行整理與分析,造成了數據源的大量流失。另外,由于施工的設計人員基本不到現場,而運營管理人員又無權參與前期的方案與技術探討,被動接手施工方案使原本的設計理念無法真正傳達出去,導致設計與運營崗位之間嚴重的脫節。
(二)政策和管理缺失的問題
建筑節能是一個系統性的工程,與其相關的政府與管理部門眾多,如果按建筑過程來劃分的話,設計部門由規委協管,而施工則是由建委協管的。……