趙海娥
(山西煤炭運銷集團太原有限公司,山西 太原 030006)
在全國宣傳思想工作會議上,習近平總書記明確指出,全黨的中心工作是經(jīng)濟建設(shè),同時,意識形態(tài)工作是堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心發(fā)展過程中的一項極其重要的工作。對國企來講,國企姓黨,在其轉(zhuǎn)型的過程中必須全面堅持黨的領(lǐng)導,也只有堅持黨的領(lǐng)導,其才能更好引領(lǐng)經(jīng)濟社會的發(fā)展,才能確保黨中央制定的針對國企的各項政策措施落地落實,因此,這就需要在國企轉(zhuǎn)型中將所有員工的思想認識全面統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的全局中,必須全面做好整個過程中的意識形態(tài)工作,確保員工對轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的各種事項的認識一致,思想統(tǒng)一。這樣才能打好國企企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的攻堅戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了人們?nèi)粘I畹谋匦杵罚貏e是各種移動網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,人們隨時隨地都能夠享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息便利的同時,也給西方的個人主義、拜金主義、享樂主義等錯誤腐朽思想進入到我國提供了機會,給國有企業(yè)員工的思想帶來了較大的沖擊,導致很多員工的“三觀”相對于先前出現(xiàn)了明顯的扭曲,過去國有企業(yè)普遍存在的奉獻精神出現(xiàn)明顯弱化,主要表現(xiàn)為,員工對個人得失的看重情況已經(jīng)遠遠超過了國企的利益,這對當前很多國企轉(zhuǎn)型升級是非常不利的,特別是很多傳統(tǒng)的國有企業(yè),例如,國有煤炭企業(yè)、國有鋼鐵企業(yè)等,面臨的市場環(huán)境非常惡劣,員工這種落后思想的存在,必然給企業(yè)核心競爭能力帶來直接影響。同時,國企內(nèi)主流意識形態(tài)表現(xiàn)出突出的邊緣化危機,具體表現(xiàn)為:主流意識形態(tài)被質(zhì)疑、蔑視、肢解,很多國企員工對主流的話語內(nèi)容表現(xiàn)出明顯的厭倦,不相信、不愿聽、不喜歡的態(tài)度突出,特別是在90后的國企員工中這種表現(xiàn)非常突出,受到西方腐朽文化的毒害較深,美國大片、西方節(jié)日及歐美流行音樂等正在給這一國有企業(yè)的接班人思維方式產(chǎn)生著潛移默化的影響,我國傳統(tǒng)文化應(yīng)當占據(jù)的主流意識形態(tài)相對于先前出現(xiàn)了明顯的弱化。這與國有企業(yè)的管理層、領(lǐng)導層有著直接的關(guān)系,很多國企內(nèi)部長時間沒有組織生活,對于企業(yè)員工參與到主流文化學習中也較為忽視,這種問題給企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是非常不利的[1]。
在互聯(lián)網(wǎng)時代中,各種聊天交友工具越來越普及,QQ、微信、微博等等已經(jīng)成為了人們生活的重要組成部分,特別是對于年齡稍小的國企職工來講,這種問題更為突出,各種QQ群、微信群已經(jīng)普遍存在,人與人的交流方式已經(jīng)面對面交流,轉(zhuǎn)變?yōu)辄c對點交流,這給國企轉(zhuǎn)型中意識形態(tài)工作帶來了較大的挑戰(zhàn)。在先前,可通過觀察員工與員工之間的交流溝通方式,就能夠了解他們之間的人際關(guān)系,這種相處方式轉(zhuǎn)變到線上之后,人與人之間的關(guān)系非常難察覺,特別是一些錯誤思想、謠言在這種個人組建的QQ群、微信群中的隨意傳播,非常容易形成各種“派系”,不利于國有企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中職工團結(jié)。特別是涉及到國企轉(zhuǎn)型過程中人員的分流、安置等相關(guān)政策時,錯誤的解讀非常容易在極短的時間內(nèi)在整個國企內(nèi)散開,導致出現(xiàn)人心不穩(wěn)的問題,甚至會引發(fā)群體性事件。
現(xiàn)階段,很多國有企業(yè)的意識形態(tài)工作陣地形同虛設(shè),各項組織生活開展非常不規(guī)范,在“三會一課”制度也沒有得到較好的落實,其中涉及到的意識形態(tài)方面的內(nèi)容也非常少,再加上意識形態(tài)工作內(nèi)容非常單一,形式枯燥,這種傳統(tǒng)的說教方式,已經(jīng)明顯不能滿足國企轉(zhuǎn)型過程中,人們對于意識形態(tài)工作的新要求。
針對當前國企轉(zhuǎn)型任務(wù)較大、情況復雜的局面,做好意識形態(tài)工作是極端重要的。在具體開展過程中,以上率下,全面落實領(lǐng)導意識形態(tài)工作責任非常關(guān)鍵。具體來講,國企各級領(lǐng)導均必須按照習近平總書記指出的,各級領(lǐng)導干部必須旗幟鮮明的沖鋒在意識形態(tài)工作的第一線,牢牢扛起自身落實意識形態(tài)工作的政治責任。其次,國企在轉(zhuǎn)型過程中,不能放松意識形態(tài)工作制度的落實,對各項意識形態(tài)工作制度進行針對性的完善,特別是充分發(fā)揮出領(lǐng)導干部的帶頭作用。領(lǐng)導干部在轉(zhuǎn)型過程中,必須加強自身理論學習,時刻和以習近平為核心的黨中央保持高度一致,全面增強自身的政治敏感性。此外,這個過程中,還需要對工作制度進行創(chuàng)新,制定出底線次數(shù),在對領(lǐng)導班子與領(lǐng)導干部考核過程中,應(yīng)當將意識形態(tài)工作開展情況作為其中重要一項,并制定出獎懲措施[2]。
面對國企轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景,國企內(nèi)財務(wù)管理、風險防控、戰(zhàn)略發(fā)展等關(guān)鍵崗位對國企轉(zhuǎn)型升級是否成功有著決定性作用,因此,全面做好這類關(guān)鍵性崗位人員的意識形態(tài)工作非常重要。在具體實施的過程中,首先應(yīng)對這類人員實施日常監(jiān)督和政治審查相結(jié)合,確保能夠及時掌握這類群體的思想動態(tài),特別是對他們生活和工作中出現(xiàn)問題應(yīng)當從組織的角度進行關(guān)心,對其中的錯誤思想及時進行糾正,這對于開展好國企轉(zhuǎn)型中意識形態(tài)工作是非常重要的;對這類人員的業(yè)余生活應(yīng)做到基本掌握,避免享樂主義、奢靡之風在這類群體中泛濫。其次,對這些崗位所提交的有關(guān)國企轉(zhuǎn)型有較大影響的文件材料,國企黨委應(yīng)當充分將“三重一大”的作用發(fā)揮出來,確保黨委會在董事會之前對這些關(guān)系到國企轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵文件進行把關(guān)定向,確保國企轉(zhuǎn)型發(fā)展道路正確,降低由于個人利益得失給國企轉(zhuǎn)型帶來的負面影響,最大限度的保證廣大職工的利益不受損害[3]。
針對當前國企轉(zhuǎn)型中意識形態(tài)工作主陣地作用弱化的問題,應(yīng)當全面強化意識形態(tài)工作主陣地作用發(fā)揮。在具體實施中,應(yīng)從三個方面入手,其一,做好宣傳工作。充分發(fā)揮國企官方微信公眾號、官方網(wǎng)站、工作交流群及企業(yè)QQ群等作用,做到黨中央重大事件及時宣傳,黨中央最新理論及時傳播,同時,做好這些宣傳板塊的監(jiān)控,防止不良信息的滲透,引導國企內(nèi)部正確的輿論導向,最大限度的弘揚社會正能量。其二,加強員工思想教育工作,嚴格落實“三會一課”制度,提升課程的含金量,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的理論灌輸教育存在的弊端,提升課程開展的多元化,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,增加員工參與到整個教學工作中的積極性,提升國企意識形態(tài)工作開展效果。其三,辦好國企內(nèi)部刊物,對于國企內(nèi)部刊物的內(nèi)容精心篩選,把好審稿關(guān),全面提升刊物的影響力,為開展意識形態(tài)工作提供較好的平臺[4]。
綜上分析,在國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,做好意識形態(tài)工作極端重要,同時,在整個工作開展的過程中,由于存在的各種影響因素較多,給國企意識形態(tài)工作帶來的負面作用較大,因此,這就需要國有企業(yè)管理人員,全面做到“兩個維護”,始終堅持“四個自信”,緊緊把握國企轉(zhuǎn)型過程中意識形態(tài)工作的主要矛盾所在,精準找出主要矛盾的主要方面,采取針對性的措施,確保人心統(tǒng)一,思想一致,為國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅實的文化支撐、精神激勵、輿論推動,全面提升我國國有企業(yè)的核心競爭能力。