淺談新時期加強企業內部安全保衛工作的重要性

馬 輝

(中航飛機股份有限公司，陜西 西安 710089)

在新的時代背景下，企業內部安全保衛工作顯得尤為重要。因此，企業的管理者對于發生的任何事情都要及時采取有效措施，果斷地進行處理，只有這樣才能把風險降到最低，盡可能的減少企業的利益損失。

一、企業安全保衛工作是企業發展的基礎保障

企業是市場的重要組成部分，是市場的新鮮血液和活力，企業內部治安保衛工作是社會治安綜合治理的重要組成部分。企業不僅要兼顧自身的盈利，而且也要肩負保衛社會的責任。因此，企業無論做什么事情都必須要做到安全保衛工作，企業發展到哪里，安全保衛工作就應延伸到哪里，要通過開展各項有效的安全保衛工作，使企業工作在穩定的環境中開展和盈利[1]。

二、企業治安保衛工作面臨難題

(一)新形勢下企業內部安全保衛工作難度加大

隨著經濟的快速發展，我國綜合國力不斷提高，經濟對我國的發展起著重要作用，黨和國家越來越注重經濟的發展，加大了對經濟發展的扶持力度。隨著企業管理體制的改革和各項管理措施的出臺，觸及一部分老職工的切身利益，使企業內部人員的思想異常波動。企業的各種問題層出不窮，如大鬧領導辦公室、騷擾領導住宅、語言威脅領導等，嚴重影響了企業領導安全。這個問題已經在不同程度上直接影響了企業領導機關內部的安全和穩定，企業內部的問題不斷增多，給保衛部門的工作增加了難度。

(二)企業內部整頓激發矛盾的爆發

企業內部的整合，會觸及一些員工和部分領導者的利益。在整合時，各單位之間的矛盾逐漸顯露，從而造成了企業內部人員精力分散，企業軍心不定，這些是形成不穩定及不安全因素的主要誘因之一。

(三)新形勢下犯罪嫌疑人思想極端

隨著社會的不斷發展，人們的思想越來越極端，常常會有人做出一些危及社會的行為，犯罪嫌疑人的作案手段、侵害目標、方式和發生的時間極不穩定。由于思想是人的主觀能動性的反映，別人難以猜測和把控。因此，保衛部門對人員防預越來越難以控制[2]。

三、保衛工作要運用正確的方法處理

(一)注重對企業內部人員思想的培養

企業應該注重關注員工的生活狀況和思想動機，定期的對員工開展思想教育培訓活動，加強對他們的思想管理。因此，企業對人的管理范圍不能只滿足于企業內部，還應擴展到社會及員工的家庭，充分地了解員工狀況，對思想動亂的人要加以開導，把保衛企業內部安全的工作重心放在危險性較大的人員管理上。

(二)強化企業內部治安管理體系

維護企業內部環境安全，是保衛工作的首要任務，企業內部治安與企業生產經營效益息息相關。近年來，企業的發展遭遇重重困難，常常出現企業集體職工、外雇民工圍堵機關上訪告狀，跟蹤騷擾機關干部等問題。對此，企業以安全的目標出發，強化管理體系，注意收集員工的信息反饋，認真掌握上訪時間，并針對員工的問題做具體的分析。只有完善管理措施，才能較好地維護企業正常的辦公秩序和良好的內部治安環境。

(三)合理分配企業薪資

保衛工作是一項長期任務，它與企業正常生產經營活動密切相關。因此，要做好前期的防預工作，全面落實責任制原則。首先企業分工要明確，薪資的發放要公平公正；其次企業對人員的招聘要把控好，不能出現蒙混過關等現象。企業管理者要注重企業薪資的分配，不能有半點的怠慢，以此來穩定員工的心，確保企業的安全。

四、強化企業員工對企業內部治安管理

員工是企業的重要組成部分，是公司發展的核心。因此，企業要加強企業員工對企業內部建設的工作的主導性力量。

(一)明確保衛工作的分配

企業要根據安全保衛工作的規定，挑選紀律嚴明、對企業內部工作的運轉熟悉的人來擔任保衛干部。同時，也配備相應人員作為助手，把安全保衛工作落實到企業的每一個角落，落實到每一個工作人員，每個部門建立一個專門的保衛小組，分級負責、責權劃分明斷，設立一個職權分明的安全保衛管理機制。

(二)健全和完善企業內部的治安保衛制度

企業要不斷提高對安全問題的控制、防預能力，要積極發動和組織員工做好防衛工作，落實安全防范措施，維護公共安全等。同時，還要加強企業內部人員整頓，及時調整思想出現問題的人員，以此確保企業的有序發展[3]。

五、結語

隨著時代的發展，企業安全保衛工作對企業工作的正常運轉起著非常重要的作用。企業應該采用全方位、多方面的管理方法，注重把握基礎工作，提高企業內部的預防能力，爭取從源頭上制止問題的發生，做到防患于未然。