煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及應(yīng)對策略探究

馮進(jìn)國

(山西高平科興云泉煤業(yè)有限公司，山西 高平 048400)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)作為我國國有資產(chǎn)的重要組成部分，在給國家和人民帶來較大經(jīng)濟(jì)和社會收益的同時，其政工隊伍建設(shè)方面存在的問題也較為突出，全面提升煤礦企業(yè)政工隊伍工作建設(shè)，更好滿足新形勢下煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)的新需求已經(jīng)成為了必然要求。因此，對煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)優(yōu)化對策進(jìn)行分析有著較為重要的意義。

一、當(dāng)前煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)中存在的問題

(一)煤礦企業(yè)對政工隊伍建設(shè)重視程度較低

從當(dāng)前國內(nèi)很多煤礦企業(yè)內(nèi)政工隊伍建設(shè)實(shí)際情況來看，多數(shù)情況下兼職開展政工工作，導(dǎo)致煤礦內(nèi)政工工作輕抹淡寫，流于形式，很多工作并沒有真正深入到具體問題的內(nèi)部，這在很大程度上是由于煤礦企業(yè)對政工隊伍建設(shè)不重視所導(dǎo)致的，特別是在當(dāng)前煤礦企業(yè)整體的經(jīng)營生產(chǎn)情況相對于先前出現(xiàn)了較大的變化，很多煤礦企業(yè)的管理者沒有充分認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部的政工隊伍建設(shè)對于推動煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的有效作用，甚至將企業(yè)政工工作作為了一種“累贅”，僅僅重視與提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)的事情，并沒有正確認(rèn)識到政工工作與提升煤礦企業(yè)總體核心競爭能力之間的關(guān)系，正是由于對于政工隊伍各項工作開展的不重視，導(dǎo)致政工隊伍在開展具體工作時，出現(xiàn)畏手畏腳的情況，實(shí)際的政工工作效能卻不能發(fā)揮出來。

(二)煤礦企業(yè)政工隊伍總體素質(zhì)相對于政工工作實(shí)際需求表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng)

煤礦企業(yè)相對于行政單位的政工隊伍建設(shè)有著較大的不同，若出現(xiàn)了隊伍建設(shè)問題，其涉及到的方面較多，可能給煤礦企業(yè)帶來的損失金額也相對巨大，對于政工隊伍的總體專業(yè)素質(zhì)的要求也相對較高，例如，對于煤礦企業(yè)專門的政工思想工作來說，其中往往涉及到一些與煤礦企業(yè)相關(guān)的專業(yè)化內(nèi)容，例如：三去一降一補(bǔ)工作如何從政工的角度去解讀，需要政工員工對具體規(guī)定有深入的了解，需要實(shí)現(xiàn)將政工工作和一些規(guī)定有效結(jié)合，才能發(fā)揮出政工工作對促進(jìn)煤礦各項工作開展的實(shí)效，政工隊伍建設(shè)的實(shí)際效力與在整個煤礦企業(yè)內(nèi)部需求之間的作用才能更好發(fā)揮出來。但是從當(dāng)前煤礦企業(yè)政工隊伍工作開展情況來看，相對于實(shí)際政工隊伍建設(shè)有著較大的差距，影響到煤礦企業(yè)政工工作的高效高質(zhì)開展，也不利于煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(三)煤礦企業(yè)政工隊伍組成不夠合理

獲得利潤是煤礦企業(yè)運(yùn)行的重要目的之一，每個班組每年給煤礦企業(yè)帶來的具體經(jīng)濟(jì)效益也直接關(guān)系到這個班組人員的工資。但是煤礦企業(yè)內(nèi)政工人員不能直接給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，煤礦企業(yè)內(nèi)從事政工隊伍工作的工資也相對偏低，這就導(dǎo)致很多年輕人不愿意進(jìn)入到煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)中，導(dǎo)致煤礦企業(yè)內(nèi)政工隊伍建設(shè)出現(xiàn)了明顯“老齡化”，年齡相對偏大，制約了煤礦企業(yè)政工隊伍的整體活力，給政工隊伍建設(shè)帶來的負(fù)面影響明顯。

二、提升煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)的相關(guān)對策

(一)提升思想認(rèn)識水平，轉(zhuǎn)變對政工工作的認(rèn)識

煤礦企業(yè)必須具備歷史思維和政治意識，特別是煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須認(rèn)識到政工工作對于煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展中不可或缺的作用，全面重視煤礦企業(yè)政工隊伍各項工作的開展。在各項工作會議中也應(yīng)當(dāng)盡量做到“逢會就講，逢會就談”，切實(shí)在煤礦企業(yè)內(nèi)營造出政治引領(lǐng)的工作環(huán)境，為政工隊伍開展各項工作提供出良好的環(huán)境支撐。此外，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的落實(shí)政工工作“三會一課”制度，確保政工隊伍在具體工作中，能夠及時有效為煤礦企業(yè)的政工隊伍建設(shè)而服務(wù)，提升煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)的總體效能。

(二)加強(qiáng)煤礦企業(yè)政工隊伍培訓(xùn)工作

針對黨中央對政工工作要求的不斷提升與煤礦企業(yè)當(dāng)前面臨的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營形式的不斷變化，全面提升政工隊伍工作水平，對于煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)實(shí)際效能的發(fā)揮非常關(guān)鍵。在具體實(shí)施的過程中，應(yīng)當(dāng)從培訓(xùn)與引進(jìn)兩個方面入手，煤礦企業(yè)制定出對應(yīng)的培訓(xùn)制度，在制定該制度時，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合當(dāng)前煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)所處的實(shí)際水平和未來政工隊伍建設(shè)的實(shí)際需求，確保有計劃、有步驟的提升煤礦企業(yè)政工人員的工作素質(zhì)。例如，若當(dāng)前煤礦企業(yè)在實(shí)施去產(chǎn)能過程中出現(xiàn)了人心浮動等問題，則應(yīng)當(dāng)針對這個問題開展專題性培訓(xùn)，從煤礦政工工作的角度去解讀，從而引導(dǎo)煤礦政工人員幫助企業(yè)職工去理解去產(chǎn)能對煤礦發(fā)展的重要性。同時，在具體培訓(xùn)的過程中，應(yīng)當(dāng)注重理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合的方式，理論培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)及時掌握最新政策理論，實(shí)踐培訓(xùn)中，應(yīng)提升培訓(xùn)的互動性，確保政工員工能夠有效的參與到培訓(xùn)中，提升整個培訓(xùn)工作開展的實(shí)際效果。此外，在引進(jìn)人才方面，也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到注入高質(zhì)量的新鮮血液，對于提升煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)水平的重要性，注重從待遇、發(fā)展空間等方面將高素質(zhì)的政工人才進(jìn)入到煤礦企業(yè)中。

(三)注重對政工隊伍工作的激勵

針對當(dāng)前很多煤礦企業(yè)內(nèi)存在的政工隊伍年齡結(jié)構(gòu)、工作積極性等方面存在的問題，煤礦企業(yè)在發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)注重對這類人員工作激勵。在具體實(shí)施時，應(yīng)當(dāng)暢通煤礦企業(yè)內(nèi)政工隊伍人員晉升渠道，多在企業(yè)內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒔ㄔO(shè)強(qiáng)的年輕干部。例如，在具體晉升過程中，對于領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)限制的問題，應(yīng)當(dāng)選擇使用非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)進(jìn)行解決。此外，應(yīng)疏通干部輸出渠道，對于在政工崗位上工作數(shù)年、德才兼?zhèn)洹?shí)績顯著的優(yōu)秀干部實(shí)行交流制度，將他們選拔到學(xué)校其他部門的重要崗位上。此外，在煤礦政工隊伍建設(shè)中，還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化整個隊伍的廉政建設(shè)情況，加強(qiáng)對反腐倡廉方面的宣傳，努力在企業(yè)政工隊伍內(nèi)形成積極健康、格調(diào)高雅的工作環(huán)境，確保正確引導(dǎo)政工隊伍員工的思想觀念，幫助其樹立不想腐的理念。此外，整個過程中，應(yīng)當(dāng)幫助政工隊伍員工認(rèn)識到腐敗給個人及家庭帶來的嚴(yán)重后果。

(四)對政工隊伍建設(shè)考核評價體系進(jìn)行完善

對政工隊伍建設(shè)進(jìn)行考核，是確保政工隊伍建設(shè)方面的要求落地落實(shí)的重要保證。因此，煤礦集團(tuán)應(yīng)當(dāng)對下屬煤炭企業(yè)的政工隊伍建設(shè)考核評價體系進(jìn)行針對性的完善。在具體實(shí)施時，應(yīng)從黨委履行主體的具體職責(zé)規(guī)定出發(fā)，對政工隊伍建設(shè)考核評價制度進(jìn)行完善，完善過程中需要緊緊抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，考核的具體方式應(yīng)當(dāng)靈活多變，具體的方法應(yīng)當(dāng)適度放寬，應(yīng)采取各下屬單位政工部門按照任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行交叉互評，最后由集團(tuán)企業(yè)對各個企業(yè)政工隊伍建設(shè)情況進(jìn)行集中考核。同時，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出必要的預(yù)警制度，對于政工隊伍建設(shè)工作開展不力、履行不到位的個人或者單位，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行敲打。

此外，還應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮政工隊伍建設(shè)獎懲制度的激勵作用，將政工隊伍建設(shè)工作開展情況和煤礦企業(yè)的年度完成情況、企業(yè)業(yè)績評定等相聯(lián)系，并嚴(yán)格懲處制度，真正做到不護(hù)短、不徇私，真正達(dá)到“懲前毖后，督促整改”的目的。

三、結(jié)束語

綜上分析，全面提升煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)對于更好滿足新形勢下黨和國家對煤礦企業(yè)政工工作的要求，推動煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為了必然需要。因此，這就需要煤礦企業(yè)在新形勢下發(fā)展過程中，全面認(rèn)識到政工隊伍建設(shè)的重要性，加大投入力度，為黨和人民打造出一支強(qiáng)有力的政工隊伍，從而更好的滿足煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)需求。