王長清
(吉林省上營森林經營局,吉林 舒蘭 132607)
當前,全國各大企業的工會都在進行著深入改革,其核心任務是強化基層、促進發展,切實解決脫離職工群眾的問題,互聯網信息技術無疑為工會增強影響力和凝聚力、破解“頑疾”提供了工具性路徑。然而,“互聯網+”模式與工會深度融合尚顯不足,工會干部懂網、用網的能力有待增強,職工群眾沒有充分感受到“互聯網+工會”帶來的優勢體驗,“大數據”的價值尚未得到開發,打造網上網下有機融合的工會工作新格局還有很長的路要走。如何樹立互聯網思維,改進工作方式方法,打造企業員工與企業高層之間的有效橋梁,探索具有基層特色的“互聯網+與工會”的工作機制,實現互聯網+與工會的深度融合,已成為當前企業工會工作者必須要思考的問題。
互聯網屬于依據相應通訊協議所構成的一種計算機網絡,我們可以利用互聯網進行信息查詢、資源共享以及娛樂購物等,我們已經步入了“互聯網+”的新時代。這也就意味著新型經濟形態的進步與發展,應該更好的發揮出互聯網對于生產要素分配方面的重要作用,使研究成果更為全面的深入到經濟發展的每個領域當中。當前,“互聯網+”時代所具備的發展特點主要有以下五個方面:一是,移動應用成為了主力軍;二是,網民分享所占據的比例較大,大部分網友對于互聯網資源的共享持贊同態度;三是,各新興媒體高速發展,微博、微信等客戶端成為了廣大網絡用戶最為推崇的應用軟件;四是,互聯網給我們的生活和工作帶來的影響逐漸加深;五是,大數據、云計算等有效推動了數據計算、管理以及存儲的水平,各種新型技術得到有效整合,給人們供給了更大的便利。
1.利用“互聯網+”技術優化職工信息管理工作。利用現代信息技術將公司各個職工的信息全部錄入,簡單來講就是在互聯網上成立公司員工的“信息管理站”,并且及時的通過工會平臺向公司員工提供多樣的福利津貼等一系列的服務工作。企業在做好企業員工信息的匯總工作之后,要將這些信息進行整合,篩選。全面明確企業員工的生活信息以及員工眼中企業的形象等信息,但是傳統通過調集所有基層員工開會的方式,費時又費力,這種方式往往跟不上企業發展需求的腳步,現如今,各個企業可以通過“互聯網+”的技術在互聯網上進入企業的基層組織,這樣有明確的發展目標,改變了公司原有的散沙式管理模式,能夠及時向企業工會反應情況,也可以通過互聯網建立“公司員工朋友圈”讓員工在做好自己的工作之后,也可以增進同事之間的交流等,豐富員工的多元化生活,調動員工的積極性。
2.利用“互聯網+”技術優化職工傳統觀念。在信息化時代優化企業工會的管理工作,企業要將“互聯網+”的策略全面融入企業工會管理的各個環節,將客戶為上的發展體系以服務鏈條的形式呈現出來,創新互利共贏的發展體系,在為客戶提供優質的產品以及服務時,也應將企業的經濟發展放在首要位置,通過“工會信息化”的措施實施,轉變員工的傳統理念,從而優化企業員工的整體能力,促進企業的發展。
互聯網就像是一個大的數據庫,利用好互聯網的大型信息站,企業可以利用“互聯網+”的信息傳播速度快,涉及面廣的特點,在互聯網上進行本企業的宣傳工作,吸引更多的賢士,為企業人事方面注入新血液,當員工得到企業的認同時,企業也會得到員工對企業的歸屬感,在做好這些工作之后,企業就要將提高員工的能力放在重中之重,企業要定期為員工提供能力培訓工作,讓員工隨時可以利用網絡進行學習,企業不斷革新員工的思想,迎合時代的高速發展。企業在明確每一位員工的需求后,也要尊重他們的選擇和夢想,實現更加人性化的管理機制,使員工在心理層面做企業的主人,鼓舞員工的工作積極性,實行獎懲制度,從更高層面嚴格要求員工,同時,讓員工在的到應有的勞動報酬后,也得到企業對他的物質獎勵,最后,企業上下一條心,都為企業的發展貢獻自己的力量。據有關數據顯示,很多國有企業實行了周考察以及月考察制度,企業會根據公司的發展需要對員工進行思想和業績考察,考察結束后,成績優秀的員工可以得到物質獎勵,在信息時代,這種考查是有必要的,工會也可以利用“互聯網+”的信息平臺,對不同類別的員工進行培訓考查,提高員工的學習能力。
在“互聯網+”的發展背景下,企業工會為了不斷提高工作水平,必須進行創新,將科學技術應用到日常的工作之中,尋找出更為高效、更加貼近職工、更為活躍的工作方式,以此為企業創造出更大的發展空間。