工會主席掌握領導藝術方法淺析

沈淑娟

（吉林省上營森林經營局，吉林 舒蘭 132607）

領導藝術的相關體現就是工會主席通過發揮其主觀能動性和創造性去實現領導目標從而形成的領導技巧。工會領導藝術從一方面來說是工會的領導者通過自身長期的領導實踐過程中逐慢慢形成的領導方法，另一方面來說是具有創新性的領導技術。

一、工會主席領導藝術的基本概念

工會主席作為工會領導者在解決實際問題方面所表現出來的才識，經驗，智慧和工作上的技巧就是工會主席領導藝術。有關工會主席領導藝術概念的內容包含以下四點。

第一，工會主席領導藝術是一種處理問題的隨機應變能力，它并不是按照一定的模式和程序去處理事情，當然也不是采用總結，歸納等方法去解決問題，而是根據不同的條件和自身經驗和感受去判斷事物、處理問題。

第二，工會主席領導藝術是領導者通過自身經驗，才識的總結和運用。其領導藝術是需要一定高度的理論素養來作基礎，但也并不是簡單的按照邏輯順序和規則去分析處理問題，而是通過豐富的領導經驗所精煉出來的，憑借著工會主席的閱歷、才識以及智慧來判斷分析和處理問題。不管領導藝術是多么的精美絕倫，但都難以避免的出現一定程度的個人主觀色彩，伴隨著感染人的魅力。

第三，工會主席領導藝術是一種可變化以及想象空間很豐富的領導技藝。其可變化性主要表現在領導者對于問題的處理加工途徑的不同而不同，工會主席對工作的處理使用靈巧與和諧的方式，讓人感受到無與倫比的美妙。最重要的是往往不同個性的工會主席在處理事情的時候往往會采用不同的方式、方法，甚至同一位工會主席在面對問題的時候，都會想出不同的方案。這就是杰出的工會主席的魅力所在，也是其所吸引人的地方，通常會給人帶來各式各樣的驚喜。

第四，工會主席領導藝術是領導者發揮其自身想象力與創新力的表現，也是才識與智慧的果實，沒有一定的創造性也就沒有吸引人的力量，也就提不上領導藝術。

二、工會主席掌握領導藝術的必要性

工會主席只有通過自身不斷地積累經驗，以及在學習實踐中不斷地思考進步，來增強自己的創造力和領導水平。為此才能不負眾望，肩負起黨的重托和自身偉大的領導責任，才能讓團結群眾一起解決實踐問題和履行工會的社會職能。掌握工會主席領導藝術，力爭做一個有創新精神的領導者，是新時期提出的新的要求。只有掌握了高超的領導藝術，才能夠不斷地推進工會組織與社會進步，實現不斷創新；只有掌握了高超的領導藝術，才能讓工會主席在工作能力上得到一定的提高，從而達到比預期目標更好的結果；只有掌握了高超的領導藝術，才能。

三、工會主席掌握領導藝術的途徑和方法

工會主席要想深入探索工會主席領導藝術，就必須學會運用工會主席領導藝術的方法，這樣才能在此引導下，深入研究并且科學實踐工會主席領導藝術。科學的方法就是掌握領導藝術的窗戶，同時也是未知的鑰匙。

首先要想熟悉運用領導藝術方法就必須增強工會主席自身的理論修養，而增強自身的理論修養就是要不斷地學習理論，那必不可少的就是馬克思主義哲學，其作為科學的世界觀以及方法論，為無產階級提供了唯一的立場、觀點以及方法，并且也為無產階級政黨確立了思想路線，作為大政方針的理論基礎。工會主席為了能夠掌握領導藝術就必須要學習馬克思主義哲學，必然也少不了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，這些都是其理論基礎。其次，要想熟悉運用領導藝術方法就必須積極地提高工會主席自身的綜合素質。

工會主席領導藝術的本質是，當工會組織面臨各種疑難雜癥，并且一般的方法難以解決時，工會主席可以采取有創造性的方法并且結合自身的經驗去完美的解決這些問題。從其本質來說，工會主席領導藝術不是憑空而來的，當然也不是工會主席與生俱來的，而是工會主席不斷地才識積累、實踐經驗以及創造性的總結應用而發展起來的。所以說，一個具有高明的領導藝術得工會主席一定是一個才識經驗兼備的領導人才。如果離開了知識、經驗那就不會產生真正的領導藝術。

最后且最重要的是，要想熟悉運用領導藝術方法就必須提高工會主席自身理論聯系實際的能力。工會主席領導藝術是領導者不斷地領導工作的科學實踐，深入并且熟悉工會主席的是為了提高工會主席的領導水平以及實踐能力，促進工會組織何社會生活共同提高的目標。實踐是檢驗真理的唯一標準，同時也是工會主席藝術最基本的要求。由此看來，只有為實踐服務，并且通過實踐的檢驗才能深入地掌握工會主席領導藝術，如果兩者之間不相結合，那不可能有一定的進展，同時也就失去了一定的活力。工會主席需要聯系各種實際，破除各種障礙，將自己的實踐經驗總結為一定的理論，以此來指導自己未來的工作。然而理論聯系實際可以通過不斷地學習，或是積極地領導實踐。真正深入掌握了工會主席領導藝術的工會主席會通過理論把實際結合起來的方法去解決某些問題。

結語：新的時代賦予了工會主席新的任務，希望他們能夠通過實踐去總結出具有新時代特色的領導藝術，工會主席有效的利用自身學識經驗去領導工會群眾解決問題是促進工會組織進步的關鍵因素。