李婧瑗
[摘 要]本文先分析了物聯網產業的模塊化構造,包括物聯網產業模塊化構造的主要特征和聯系鍵,隨后介紹了物聯網產業商業模式的創新方法,包括以價值塊和聯系鍵為基礎的創新方法以及混合創新方法,希望能給相關人士提供有效參考。
[關鍵詞]物聯網產業;模塊化構造;模式創新
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.22.072
[中圖分類號]F49[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194(2019)22-0-02
0? ? ?引 言
物聯網擁有智能處理、可靠傳送、全面感知等優勢,同時也是連接物理世界的重要網絡,能夠促進物理世界和人類社會之間有機融合,方便人們通過一種更加精細的方式和動態化的方法對物理世界和人類社會進行有效管理,促進智能化水平不斷提升。全面發展物聯網產業已經成為國際上的主流發展趨勢,為此需要加強物聯網產業的模塊化構造研究,創新商業模式。
1? ? ?物聯網產業的模塊化構造
1.1? ?物聯網產業模塊化的主要特征
1.1.1? ?復雜性
物聯網產業系統具有復雜性,從整體層面分析,不管是應用層、網絡層還是感知層,物聯網相關服務和產品都是由多種組件共同構成的,各個構件之間相互聯系,形成物聯網產業。在分析模塊化物聯網產業的過程中,主要通過相應方法和準則,針對整體產品實施解構,從而按照標準準則對工序進行單獨調整,促進該產業實現模塊化的發展目標。
1.1.2? ?需求多樣化
物聯網產業涉及范圍較廣,包括環保業、農業、衛生醫療、安防、金融行業和物流行業等,從而使當下的生產生活發生較大改變。商品和物品之間能夠進行自由交流,在交流過程中,不需要各種人為因素參與。受應用難度以及廣泛性的影響,物聯網產業擁有一種多樣化特征。
1.1.3? ?網絡外部性
組成物聯網產業的多種子系統之間帶有明顯的互補性特點,這種互補性主要是以模塊連接為基礎,同時隨著網絡規模不斷擴大,各個節點價值也相繼增加,該產業帶有突出的網絡外部性特點,這種正網絡外部性也是物聯網產業在模塊化發展中的主要推動力。
1.2? ?價值塊
物聯網產業相關模塊化構造即物聯網產業進行解構并重新調整后,構造形成的一種模塊化網絡。物聯網產業模塊構造中,包括客戶價值模塊和生產網絡,模塊化的生產網絡還能繼續細分成伙伴價值模塊和企業內部價值模塊,這3種模塊之間互相促進、互相影響,共同為商業模式發展做出貢獻。物聯網產業實施模塊化構造,把客戶價值模塊融入商業模式中進行系統分析。客戶價值模塊主要包括兩個接口,分別是面向企業內價值模塊和伙伴價值模塊的接口。該部分也是物聯網產業企業價值流和收入流的起點與終點,是商業模式下模塊發展的動力支持。客戶價值模塊能夠對生產網絡中的另外兩種模塊起到一定的牽制作用,后兩者能夠結合客戶價值模塊自行調整生產活動,滿足客戶價值模塊實際需求,并獲得相應回報。
企業內部的價值模塊能夠結合各部門節點的能力作用,劃分成擁有獨立交易能力的價值模塊。而相關微型價值模塊也是結合產業環境條件進行反復交流研究后所形成的,為此企業需要充分結合現實發展狀況,針對相關模塊進行優化調整,提高模塊之間的兼容性,創造更多的價值。此外,在模塊化網絡中,大量企業通常只是一種普通模塊,而只有具備行業控制能力與核心生產實力的企業才是核心價值模塊。在整個網絡生產過程中,核心價值模塊主要負責設計和制定產品規則,對伙伴價值模塊之間進行合理協調,從而為模塊化網絡生產提供良好的競爭環境,而核心模塊也能夠獲得網絡最高利潤,占據突出位置。
1.3? ?聯系鍵
物聯網產業中價值流聯系鍵主要反映客戶價值實現,將客戶價值模塊最終的價值實現作為基礎導向,從而在商業模式運行中,促進價值順暢傳輸。核心價值模塊能夠有效調整生產網絡中的各項資源,結合客戶實際要求,整合出相適應的聯系鍵。價值流聯系鍵能夠反映出不同價值模塊的價值組合形式以及結合形式。顯性價值流聯系鍵也是不同價值模塊在生產網絡中的合作形式,使各種價值模塊集合以及單個的價值模塊能夠有序連接。隱性價值流聯系鍵則是生產網絡中無法被外界模塊理解的合作方式,相關價值模塊根據統一標準,獨立創建具有鮮明個性特色的組合模式,從而全面發揮出模塊中的微型價值模塊潛力。
物聯網產業相關收入流聯系鍵反映企業價值實現,并將其作為基礎導向,在商業模式發展中進行利潤分配。收入流顯性聯系鍵將企業協議作為基礎紐帶,能夠突顯企業價值模塊中的利潤分配機制,像是利潤分配協議。至于收入流中的隱性聯系鍵則是各部門利潤分配,管理者需要按照既定原則決策,不會輕易被外界感知,比如各個部門中的獎金分配和年終分紅等。
2? ? ?物聯網產業商業模式創新
2.1? ?以價值模塊為基礎的創新方法
以價值模塊為基礎的物聯網產業商業模式創新方法,即針對部分價值模塊集合以及單獨的價值模塊實施模塊化操作處理,同時創建一定的協同共贏機制,促進商業模式全面創新。因為客戶消費需求處于一種變化狀態,技術革新速度快,在這種條件下,需要物聯網產業集中各種資源,針對那些協同共贏模塊實施模塊化操作,將整個商業系統更加完美地融入模塊化網絡生產中。對于價值模塊實施模塊化操作,主要對模塊進行分割、移植、歸納、增加、替換和剔除。通常情況下,這種以價值模塊為基礎的商業模式創新,主要是對傳統商業運行模式中的部分價值模塊進行合理調整,并保留大量原有聯系鍵和模塊,起到替代經濟效用,進一步縮減了商業模式創新周期,能夠幫助企業更好地適應外部環境變化。
2.2? ?以聯系鍵為基礎的創新方法
物聯網產業商業模式發展中,聯系鍵是各個價值模塊之間傳遞企業價值和客戶價值的媒介紐帶,在物聯網產業的商業模式演化和構建過程中具有突出作用。因此,在物聯網產業的商業模式演化過程中,在對價值模塊相關聯系鍵實施模塊化操作基礎上,以聯系鍵為基礎創建新型的商業模式,即以聯系鍵為基礎,能夠促進商業模式有效創新。從業務形態方面入手,聯系鍵可以劃分成收入流和價值流兩部分聯系鍵。以聯系鍵為基礎促進商業模式創新,能夠細分成以收入流和價值流兩種規則為基礎的商業模式創新。從價值流角度分析,通過對價值流聯系鍵實施模塊化操作,實現商業模式創新具體表現是對伙伴價值網或客戶間的價值傳遞、創造關系進行重構或調整。比如,面向某一服務運營模塊和系統集成模塊構建價值交付平臺。立足于收入流角度分析,在對收入流相關聯系鍵實施模塊化操作的基礎上實現商業創新的具體表現如下:對伙伴價值網和客戶間收入、分配關系進行有效重構調整,并通過某種全新的盈利方法,促進商業模式有效創新。充分結合自身的客戶資源優勢,創建一種帶有壟斷性質的交流平臺,從而賺取上架傭金。此外,還需要注意,在以聯系鍵為基礎進行商業模式創新的過程中,需要把隱性聯系鍵融入模塊化網絡中,促進隱性聯系鍵有效轉化為顯性聯系鍵,從而使更多的企業參與游戲規則內,獲取更多創新效益。
2.3? ?混合創新方法
物聯網產業在競爭壓力不斷加大和環境持續變化的背景下,實施商業模式創新,對其中聯系鍵或價值塊單獨實施模塊化操作,并不能獲得明顯的效果,在這種情況下,需要針對聯系鍵以及價值模塊進行同步操作,使整個商業模式發生一定變化,提高整體盈利。混合創新是以聯系鍵和價值模塊為基礎的兩種創新方法的組合模式,在組合過程中,并非單純隨機添加,需要結合聯系鍵以及價值模塊之間的協同性為基礎原則進行組合,具體包括以下幾種模式。第一,部分聯系鍵以及相關模塊同步實現顯性化和標準化的商業創新模式,該種創新主要為了促進整個商業模式順利改進和創新,對系統中某一價值模塊實施重新定義,并以此為基礎設計適合的營收機制和交付機制,促進整個價值單元全面創新。第二,以部分跨價值模塊和價值模塊相關聯系鍵為基礎實現商業模式創新,這種方式主要是以新型的營收機制和交付機制為基礎,結合具體的創新要求,對原有價值模塊進行優化調整,從而實現營收機制和價值交付目標。第三,對全部價值模塊進行重新調整,創建相應的新型界面聯系鍵,從而形成一種新型的商業模式。
2.4? ?案例分析
A制造企業推出了移動服務系統,創建了管理服務平臺,在生產和銷售應用上下游企業之間形成一種有效的溝通平臺。在系統為用戶提供服務的過程中,可以把這一平臺當成模塊,而模塊中的接口分別和HIS系統和終端用戶連接,HIS系統主要負責提供智能管理服務和信息服務。和終端用戶連接,方便用戶通過各種方式靈活接入,能夠實時收獲相關生產信息。這一方案,即把傳統的系統-終端模式進行分割,并轉化成一種系統到服務系統到用戶的模式。系統使傳統管理方法產生巨大變革,提高了整體工作效率。方便相關人員通過先進的網絡技術,實施各項操作。比如,工業生產記錄、數據采集、生產管理等。系統為客戶提供服務時,工業企業管理服務系統和HIS系統以及客戶模塊之間變形成了直接聯系鍵,從而在HIS系統和工業企業之間形成第一步關系。
3? ? ?結 語
物聯網商業模式創新需要對物聯網產業的整體模塊構造以及聯系鍵進行系統分析,從而促進物聯網企業能夠利用模塊化網絡實現系統之間的競爭,實現共贏的目標。
主要參考文獻
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