醫院財會規范化管理存在的問題和解決策略探究

謝春艷

【摘要】伴隨著我國科學技術的不斷飛速發展，我國對醫療服務也提出了新的要求。醫院需要結合群眾的實際需求，不斷的提高醫院服務的品質，不斷改善群眾就醫的環境，切實推動醫院的快速發展。由于財會管理對醫院的快速發展有著非常重要的作用，財會管理的質量將會直接影響到醫院的收益。

【關鍵詞】財會管理 醫院 解決策略

由于醫院財會管理是否規范能夠直接影響到醫院的效益水平，為了不斷的提高醫院財會管理的現代化水平，需要不斷完善財會制度，確保醫院的財會管理越來越規范。通過分析當前醫院財會管理中所存在的問題，并提出有針對性的解決措施，以期提高醫院財會管理現代化水平。

1醫院財會管理所存在的問題

1.1 醫院的監督制度有待進一步完善

通過分析當前醫院管理的現況，存在著很多醫院的財會制度相對落后，沒有形成完善的監督。這使得醫院在進行財會管理的時候，相關的財會制度并沒有真正的得到落實，而醫院卻在不斷的快速發展，這使得醫院的財會工作無法跟上快速發展的醫院規模，無法真正的使得財會制度提高醫院的管理水平。

1.2 醫院的財務管理制度和體系有待進一步完善

當前很多醫院的負責人基本上將精力放在了醫院的規模發展以及提高醫院的知名度上，這使得醫院的負責人對于財會制度的關注度相對較低。由于醫院的領導對財會制度沒有引起足夠的重視，這使得基礎員工在日常的工作中難以真正的嚴格遵守相關的制度，從而使得對醫院的快速發展造成一定的影響。

1.3 醫院的財會人員綜合能力有待提高

當前很多就職于醫院財會工作的工作人員在綜合能力上相對較差，無法滿足醫院真正的需要。甚至存在著很多工作人員沒有取得相應的資格證書，財務知識淡薄，從而使得財務數據相對凌亂。由于財會人員通過不健全的財務管理制度核算醫院項目，這使得財務出現了一定的漏洞，給醫院產生較大的影響。

1.4 醫院財會管理中核算管理不夠合理

由于醫院的財務管理核算存在著較多的不完善，醫院難以真正的核算出成本，這主要是由于醫院的成本核算包括了醫療服務成本，但在對醫院核算的時候，對于項目的成本以及科室的成本核算不夠重視，這使得難以真正的通過對財務的核算進行成本的降低。

2做好醫院財會規范化管理的策略分析

2.1 確保醫院的財會管理規范化

當前很多醫院都重視在醫院的財會管理中運用科學的管理方式，越來越重視財會管理規范化的重要性。醫院的領導們也站在醫院的整體發展角度，將財會管理擺在首要位置。通過制定完善的內部管理制度，要求將財務管理工作做細，對財務經費進行有效的監管。

2.2 明確各工作崗位的職責職能

由于工作崗位的職責職能對于醫院的快速發展有著非常重要的作用，只有將員工的工作崗位不斷的明晰，才能夠避免各工作人員在具體的工作中出現扯皮的現象。將員工的工作崗位進行明確，使得財務人員能夠在日常的工作中做好相應的工作銜接，避免由于人員調動而使得相關崗位工作的人員缺失。將各工作崗位的工作職責明確以后，還能夠使得醫院內部的財會工作更為順暢，提高財務管理制度的有效性。

2.3 轉變傳統的財會管理思想

財會工作人員需要充分意識到理論知識學習的重要作用，通過提高自身的綜合能力以及業務水平，使得自身的專業知識得以快速的提升，才能夠滿足快速發展的醫院需求。財會工作人員需要充分意識到各個崗位基本知識的重要意義，通過將自身的本職工作做精做細，不斷的明確醫院制度的重要作用。結合當前的工作實際情況以及自身的能力，有針對性的進行相關業務知識培訓，提高工作人員在日常工作中的工作能力。充分意識到成本預算、成本分析和成本控制的重要作用。通過自我的綜合能力提升，做好醫院的現代化信息化管理，將財務管理的目標設置為提高醫院的經濟水平，確保醫院的各項開支合理。

2.4 注重提高醫院內控管理機制的完善

為了做好醫院的財務經費管理工作，需要確保經費的管理科學，需要不斷落實醫院的財務制度，通過對崗位的分工進行明確，使得各個崗位的職責明晰。由于會計出納崗位需要對支票和印鑒進行分開保管，所以醫院的審核人員和經辦人員應當是不同的人員擔任。通過職責分工明晰，能夠有效的規避財務內部管理出現紕漏。醫院應當通過不斷的完善內部控制風險管理制度，有針對性的提出有效的控制方法，確保醫院的各項資金得以有效的運用。醫院的財務部門需要對所經手的資金進行管控，確保經費的使用合理，確保滿足醫院的預算。會計部門還應當就日常的工作進行監督和檢查，確保醫院的各項經費使用的合理性。醫院通過意識到信息化建設的重要作用，不斷的對會計系統進行完善。信息化建設能夠幫助醫院的財務部門在報表編制以及預算管理的時候更為科學，也能夠大大的提高工作的效率。如果醫院有效的運用信息化管理，能夠提高醫院資金的使用效率，不斷的提高醫院的現代化管理水平。

3結語

醫院需要結合時代的發展而快速發展，需要不斷的對財會管理體系進行優化，這對醫院的快速發展有著非常重要的意義。通過分析當前我國醫院財會規范管理中存在的各類問題，提出能夠改進醫院財會管理現況的建議，通過醫院的不斷自我更新，以期提高醫院的財會規范化水平。

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