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試論如何提高基層政工干部工作能力

2019-12-16 01:41:29王軍
商情 2019年50期

王軍

【摘要】通過強化自身素質,注意方式方法,堅持情理結合,注重換位思考,提高綜合能力等措施,不斷提高基層政工干部工作能力,增強政工工作實效。

【關鍵詞】政工工作 政工干部 能力建設

一、先正其身,不令則行

孔子說:“其身正,不令而行。”企業基層政工干部直接面對線職工,基層政工干部自身水平的高低、業務素質的強弱,職工一目了然。因此,一個優秀的企業基層政工干部除了要具有過硬的業務素質、理論水平,還必須是一個道德高尚的人、一個能得到職工由衷信任的人。如何得到群眾信任?“正自身”即惟一的途徑。作為基層政工干部,每天面對的是些細瑣的小事,比如早到五分鐘,整理好工具,燒好開水等;臟活、累活,自己要求別人做到的,首先要自己做到等等。言傳不如身教,基層政工干部就要靠這些潤物細無聲的小事,日積月累,慢慢在職工樹立起威信。正所謂,動人以行不以言。如果無論多么困難的崗位,基層政工干部真正以身作則,不斷反省自己,樹立正確的工作作風,達到“上行下效”,就會得到職工的認可,贏得人心。

二、有情有理,情理結合

所謂“情”,是指深厚的家人之情,是“親人”對“親人”之情,是建立在共同利益之上的相互溝通之情;所謂“理”,不僅僅指“大道理”,也不排斥“小道理”。作為基層政工干部,要承認“小道理”,并要有深厚的理論功底對“小道理”進行解剖麻雀式的分析,讓職工自覺自愿放棄“小道理”而服從大道理。如果基層政工干部只講情而不講理,那么這種理就是經過“感情投資”的“精神賄賂”,助長不正之風;如果只講理而不講情,這種“理”就不可能被職工接受。基層政工干部要很好把握“情”與理”的度,講“情”而不逾規,講“理”而不無義。只有這樣,才能把職工的心攏在一起、勁擰在一起、力出在一起,真正使“人心工程”凝聚“人心”。

講“理”,這個很容易做到,國家的法律法規、企業的各項規定只要不逾規,就可以了。但是“情”應當如何培養呢?一是經常將一些最新的信息發給基層內的職工,包括上級表揚、認同他們的信息,讓每一個職工感覺到自己被關注。二是和職工談規劃,包括和青年職工談理想、談愛情;和中年職工談孩子、談房子;和老年職工談子女、談愛好,經常利用非正式場合跟大家談期望。久之,就成了職工的貼心人。三是主動讓將職工參與一些較重要的、體面的活動,增加彼此的信任。

三、善于傾聽,感同身受

好的傾聽,是交流成功的基礎。隨著社會的發展、壓力越來越大,所產生的思想和精神負擔也時刻在困繞著現代社會的每一個人。特別是勝利油田的職工,由于企業辦社會部分轉交地方后,孩子上學、就業,遇到很多不適應的地方。這個時候,職工非常希望能找個人聊聊天,排解一下內心的苦悶。面對這些,基層政工干部應具備什么樣的傾聽技巧呢?一是停:無論你手頭的工作多么重要,只要有職工來找你聊天,立即停下手中的工作,讓職工感決你在認真地聽,你對他很重視。二是看:正面對著職工,并與對方進行目光交流。恰當的面部表情有利于激發職工與你分享他的喜怒哀樂。三是聽:注意傾聽職工的言語及講話的語調。搞明白職工想說明的意思和實際想說明的意思,并做出一些動作,表示你對職工感受的理解,還要留心那些能幫你更好的理解職工的關鍵字和觀點,聽出話外音。四是說:在停、看、聽、三個步驟后,我們也大體了解了職工想要說明的意思了,根據職工所說的情況作出一些恰當的回應,對職工的言論進行鼓勵并引導談話內容轉向積極的方面。

四、用心交談,激發共鳴

基層政工干部與職工的交流,大多是面對面進行的,這就要求基層政工干部要用心與職工交流,找到大家的共振點,激發起共鳴一是站在職工的角度考慮問題。聽取他們的困惑,站在兄長的角度為他們分析問題,提出解決的意見和辦法,讓職工有找到知音的感受。二是講究交談的技巧。與職工聊天,不要急于談工作事,可談個人發展、人生等話題,先把心理距離拉近,再找準切入點聊問題,讓他無拘無束暢所欲言,多方面了解他的內心想法,進而打開心結。在談話前應先從側面了解職工情況,包括他的工作、生活狀態、個人感情等諸多方面是否出現問題。與職工建立信任基礎,是個長期堅持的過程,而且這跟基層干部是否具親和力、公正性以及平常的言行舉止有關。

五、提高能力,增長才干

一是提高思想政治覺悟。覺悟是做人之魂,沒有覺悟的人是沒有靈魂的人,基層政工干部的覺悟就是時刻以群眾的利益為重,始終把全心全意為人民服務作為自己的工作宗旨和行為準則。覺悟怎么來的呢?覺悟必須是在實踐中鍛煉出來的,必須在改造客觀世界中檢驗我們的覺悟,在實踐中提高覺悟,用自己的思想覺悟去改造實踐。有了覺悟還要強化政治意識,沒有政治上的堅定性就沒有思想和行動上的統一性。要有高度的政治敏銳性和政治鑒別力,善于從政治上觀察、分析和處理問題,特別在大是大非面前要始終保持清醒的頭腦。

二是提高學習能力。基層政工干部要樹立強烈的事業心和責任感,要從加強學習入手,打牢理論基礎,提高業務水平,及時更新和拓寬知識面,練就一身過硬本領,成為政治工作的行家里手和多面手。對于基層基層政工干部來說,需要豐富的工作經驗,但直接經驗畢竟都是有限的,經驗多半是間接得來的,間接經驗從學習中來,從書本中來,這就要多讀書。讀書可以和許多歷史聰明人交往,可以提前學到掌握在現實中學不到的知識。知識又只能通過實踐應用得到驗證,不能轉化為實踐應用的知識是無用的知識,基層基層政工干部天天扎根在基層,擁有對基層問題的發言權,要做工作中的有心人,經常理論聯系實際,只有這樣,才能使我們的頭腦不斷有新思想、工作不斷有新舉措,事業不斷有新跨越。

三是提高協調能力。要善于化解矛盾、理順情緒、增進團結、調動積極性,特別是一些非原則性的糾紛,具體問題具體分析認真查找問題出現的原因,依靠思想政治教育這一法寶,通過做耐心細致的思想工作去大事化小,小事化了。千萬不能人為地激化矛盾。基層基層政工干部要充當各種人民內部矛盾的緩沖劑,通過自己超強的協調能力,平衡各方關系,維護安定團結的局面,只有團結了,才能出成績、出戰斗力。

總之,作為基層政工干部固然要講究技巧,但更重要的是以誠待人,用心去做。只有用心做了,并持之以恒,才能取得基層員工的理解和支持,這樣,技巧的運用才能如魚得水、事半功倍。

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