基于現代企業經濟管理模式的規范化的探討

王剛

【摘要】近年來，經濟發展迅速，對現代企業的經濟管理模式也造成了一定的影響，同時使得企業的市場競爭力日益增長。對企業而言，規范化的經濟管理模式，能夠對企業的良性發展起到至關重要的作用。因此，企業應結合自身實際情況制定并完善規范化的企業經濟管理模式，從而使其能夠確保企業的未來可持續發展。

【關鍵詞】現代企業 經濟管理模式 規范化探討

引言：隨著我國社會的快速發展，經濟體制也發生了巨大的變化，使得市場經濟格局逐漸提升，也使得市場經濟越發的復雜。在這一背景下，傳統的經濟管理模式已不再適用，因此企業對經濟管理模式進行升級優化十分必要。這一需求下，出現了現代企業經濟管理模式，這一管理模式是在傳統經濟管理模式基礎上升級優化而來的新模式，其依據現代經濟體制重新構建，可更好的保障和提升企業的經濟效益，促進企業的可持續發展，確保企業運行的穩定性，從而使得企業的市場競爭力得到提升，更好的適應新時代市場經濟發展趨勢。但構建現代企業經濟管理模式還需不斷的對其進行規范，使得管理的科學性、合理性和有效性得到保障和提升，更好的提升企業市場核心競爭力。基于此，本文就現代企業經濟管理模式展開簡述，對其規范化的意義進行分析，探究其規范化策略，具體內容如下闡述：

1現代企業經濟管理模式的特點

現代企業的經濟管理模式主要有關聯性、指導性以及綜合性特點。其中關聯性體現在企業經濟的管理效果對企業整體的發展具有重要影響，涉及到經濟項目開展的多個環節。而指導性是指企業在運營過程中，以經濟管理目標作為財務目標的依據，發揮經濟管理的指導作用維持企業穩定運營。綜合性體現在對于不同發展階段的企業而言，經濟利益的保障都是必不可少的，合理的經濟管理模式對于企業的綜合發展以及利益保障具有積極意義。隨著我國經濟的全球化發展，在現有的市場經濟條件下，企業也需要對經濟管理模式進行優化，在面對競爭日益激烈的經濟市場，企業要重視經濟管理模式的重要性，現代的企業都在不斷探索適應現代經濟市場的管理模式，希望能在不斷的發展中得到突破。

2現代企業經濟管理模式的規范化策略

2.1建立完善的考核及評價制度

員工作為企業發展中必不可少的重要組成，使得企業在開展日常工作時，應站在員工的角度去思考問題，不能只為盲目追從經濟效益，同時也該將員工的自身利益放在首要位置，為企業員工創造和諧、團結的工作氛圍，從而能夠調動起員工的工作積極性，提高其工作熱情，才能夠為企業的穩定發展貢獻出一份力量。建立健全的考評制度，能夠實現對員工行為表現的一種約束，與此同時，可以對表現突出的員工給予獎勵或旅游機會，使其激發起員工的上進心，進而為企業創造更多的利潤。除此之外，企業要想保證內部經濟體系穩定運行，就應建立更加客觀、嚴格的評價體系。首先，要確保企業經濟運行過程中不會出現徇私舞弊的現象，將各個項目資金投入與收支明細進行嚴格的控制和監管，同時還應采用經濟風險評估手段，從而確保企業資金流動具有可靠性和安全性。其次，企業應將全部員工都參與到經濟管理評價體系中，使得企業風氣能夠得到實質性的改善。

2.2完善經濟管理體系

若將現代企業經濟管理模式比作一座山，位于山巔之上的必然是企業的最高管理者。企業最高管理者通常是十分熟悉企業業務，具備高水平管理知識、能力以及了解相關法律法規等專業知識的綜合型人才，同時還擁有將知識傳授給普通員工的能力。企業經濟管理模式在這樣一位管理者的控制、運用下，方能夠達到良好管理效果。企業經濟管理模式并非一成不變的，而是需要隨著企業的發展、時代的變遷不斷進行調整、完善。信息時代下，企業必須重新審視經濟管理模式，探究其與市場經濟不適應之處，予以更新、調整，通過對管理模式的強化與改良，逐漸建立起與時俱進的經濟管理體系，緊緊跟隨時代發展進步，保障企業市場經濟地位的同時，謀求進一步提升企業市場競爭力的方式方法。企業經濟管理模式領導者需要對經過優化的模式在企業中的實際運用進行評估與分析，解決模式運行過程中的問題，提高經濟管理模式規范性，以保障其能夠發揮管理作用。

2.3應用ERP管理系統

信息時代下企業日常運行需要信息、資金互動支撐，對此可以應用ERP系統。ERP系統是一種集物資、資金、信息于一體的管理系統，該系統能夠整合企業資源，推動企業發展。ERP系統功能遠不止于此。從經濟管理模式角度看，在經濟管理工作中應用該系統能夠產生云計算ERP，實現與云計算數據、信息共享。即是說，員工把原始數據傳輸到云平臺，然后運用ERP系統更新，完成轉換、整理。通過該方法，企業管理者能夠清晰地看到數據對比結果，進而有效管理控制企業經濟，提升經濟管理準確度。此外，EPR系統還能夠服務于經濟管理理念、企業物資人力、基礎信息數據、業務流程等管理，包括客戶、供應商、代理商、制造工廠等等，將各個環節所產生的數據匯總，進行科學、規范地分析處理，同時企業還可以結合應用云計算，主要有下述優勢，第一，對企業運營過程中產生的信息數據進行全面分析整合，明確服務方向與發展方向;第二，提高企業資源配置率，節約企業成本;第三，業務與信息充分融合，二者協同發展，有助于提高管理系統性、規范性，同時為企業戰略決策提供有效參考。

結語：總之，面對社會的發展，傳統的經濟管理模式已經不能滿足時代的要求。為了推動企業在適應市場環境的基礎上實現自身的持續發展，企業應該在明確企業發展目標的基礎上對經濟管理模式進行創新，制定合理的企業經濟管理制度，以便于促進企業經濟的規范化管理。與此同時，企業應該重視對管理人才的培養，為企業建設高素質的管理團隊，進而利用管理者的正確引導實現企業經濟的高效管理，在保證經濟管理正常進行的同時推動企業的進步發展。

參考文獻：

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[2]鄧軍毅，朱梁.現代企業經濟管理模式的規范化策略探究[J].現代商業，2017（13）：142-143.