新時期企業(yè)投融資管理策略的創(chuàng)新研究

沈衛(wèi)

【摘要】全新的發(fā)展時期，社會及市場的競爭日漸激烈。投融資管理是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的重要組成部分，現(xiàn)階段已經(jīng)成為企業(yè)獲得經(jīng)濟利益的重要途徑，只有不斷加大投融資管理力度，才能使可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)成為可能。社會主義市場經(jīng)濟的深化與改革，為企業(yè)投融資營造了良好的外部環(huán)境，加之“一帶一路”戰(zhàn)略的影響，企業(yè)的投融資路徑更加豐富。企業(yè)應(yīng)在瞬息變幻的市場環(huán)境中開展靈活的投融資行為，合理配置市場資源。此外，企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識與實踐能力，從創(chuàng)新管理策略入手，為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展打好基礎(chǔ)，這也是企業(yè)借助投融資發(fā)展的最佳機會。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)投融資 管理策略 創(chuàng)新研究

如今，世界經(jīng)濟正朝向一體化、全球化的方向發(fā)展，這給我國經(jīng)濟建設(shè)及社會發(fā)展帶來了極大地沖擊，原有的經(jīng)濟體制已經(jīng)無法適應(yīng)于現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟，必須做出必要的創(chuàng)新與改革。企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中贏得發(fā)展空間，必須適當(dāng)調(diào)整金融管理模式，創(chuàng)新金融管理體系，將投融資作為切入點，做好管理策略的創(chuàng)新與改革，借此提升企業(yè)的經(jīng)濟利益及社會效益。對于企業(yè)而言，投融資是一種重要的經(jīng)營方式，已經(jīng)引起企業(yè)的重視。全新的發(fā)展時期，如何做好投融資管理已經(jīng)成為企業(yè)重點研究的問題。基于此，各企業(yè)不斷加大對投融資管理策略的研究力度，希望借助創(chuàng)新管理模式的方式獲取更理想的利潤。

一、企業(yè)投融資管理的內(nèi)涵

投融資管理就是我們常說的組合性管理方式，主要是利用恰當(dāng)?shù)拇胧┡c手段對資產(chǎn)進行管理。企業(yè)開展投融資行為前，應(yīng)綜合考慮自身的發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合經(jīng)營理念合理分配資源。企業(yè)的投融資管理中涉及到多項內(nèi)容，例如投資方式及資產(chǎn)的整體管理等，復(fù)雜性較強。此外，投融資具有多樣性的特征，每個企業(yè)的投資方式均不相同，常用的投融資方式有擴大企業(yè)生產(chǎn)方式，還有企業(yè)會利用購買股票或者債券的方式進行投資。只有對經(jīng)濟市場進行全面、細(xì)致的調(diào)研，才能開展合理的投資行為，確保投資方式合理有效。調(diào)查完成后，還要對其進行客觀的總結(jié)與評價，確保所選投資方式與企業(yè)發(fā)展需求相符，為企業(yè)投融資管理工作的順利開展助力。

二、企業(yè)投融資管理的作用與價值

（一）提高經(jīng)濟效益

企業(yè)開展投融資行為的目的在于擴大應(yīng)用空間，獲取更可觀的利潤與收益。從市場經(jīng)濟角度而言，企業(yè)所開展的投融資行為是擴大經(jīng)濟收益的重要途徑。加之企業(yè)運營體系的推動，其利益空間不斷擴大，經(jīng)營領(lǐng)域有所拓寬，因此，企業(yè)進行融投資管理有利于提高經(jīng)濟效益，維護經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)健性，提升企業(yè)整體水平。

（二）完善運行機制

投融資管理策略不僅可以約束企業(yè)的投融資行為，還為企業(yè)的創(chuàng)新與改革指明了方向。完善的運行機制為企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)創(chuàng)造了更為有利的內(nèi)外部環(huán)境，贏得了更為廣闊的發(fā)展空間，是企業(yè)實現(xiàn)階段性發(fā)展目標(biāo)的重要前提。

企業(yè)進行的投融資管理，為企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)提供了全新的路徑，有利于企業(yè)加快發(fā)展與建設(shè)，獲得更高的收益，搶占市場份額。然而，現(xiàn)有的企業(yè)投融資管理中存在諸多弊端，為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展帶來了負(fù)面影響，因此，企業(yè)必須明確自身發(fā)展的不足，遵循與時俱進的原則，創(chuàng)新管理策略，以免被時代所淘汰，達成穩(wěn)健、長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。

三、新時期企業(yè)投融資管理策略的創(chuàng)新

（一）組建專業(yè)的管理隊伍

經(jīng)實踐證明，高素質(zhì)的投融資管理隊伍為企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展做出了突出貢獻，有利于約束企業(yè)的投資行為，達成了事半功倍的效果。企業(yè)應(yīng)善于培養(yǎng)人才，完善激勵機制，吸引并留住人才。結(jié)合時代發(fā)展需求，轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營理念，借助完善的管理模式和工作氛圍吸納優(yōu)秀人才，組建專業(yè)的投資管理團隊，為企業(yè)的投融資管理提供必要的保障。

企業(yè)可從以下幾個方面入手，提高投融資管理隊伍的優(yōu)勢。首先是調(diào)整政策與業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系。市場經(jīng)濟的發(fā)展與建設(shè)為企業(yè)的投融資行為提供了必要的環(huán)境，失去市場經(jīng)濟這一大環(huán)境，企業(yè)無法順利進行投融資行為，國家在調(diào)控市場經(jīng)濟時所利用的宏觀政策會直接影響到企業(yè)的投融資行為，企業(yè)必須時刻掌握國家的現(xiàn)行政策，遵循法律法規(guī)開展投融資行為，約束市場經(jīng)濟。并在發(fā)展過程中尋求自身與政策動向之間的內(nèi)在聯(lián)系，為投融資管理尋找創(chuàng)新點，規(guī)避經(jīng)濟風(fēng)險，降低不良投資行為給企業(yè)經(jīng)濟效益及發(fā)展帶來的損害。協(xié)調(diào)政策與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，可提高企業(yè)投資決策的創(chuàng)新力，確保企業(yè)以國家出臺的政策為前提開展合理合法的投融資行為。其次，應(yīng)做好物質(zhì)與精神隊伍建設(shè)之間的協(xié)調(diào)。物質(zhì)是人們生存與發(fā)展的重要前提，物質(zhì)上的刺激有利于調(diào)動管理隊伍的積極性與參與熱情，使投資管理隊伍更加積極地參與到投資管理工作中。做好創(chuàng)新與實踐，管理好企業(yè)的投融資行為。但是，物質(zhì)激勵的使用仍然不可過度，需把握在可控范圍內(nèi)，以免腐蝕管理隊伍的干勁，削弱物質(zhì)管理的價值。還要加強思想政治教育，培養(yǎng)工作人員的自覺性，使其認(rèn)識到自身的責(zé)任與義務(wù)。嚴(yán)格遵循規(guī)章制度約束自身的行為，為企業(yè)的投融資管理貢獻應(yīng)有的力量。

（二）強化監(jiān)管

作為企業(yè)投融資管理的重要組成部分，內(nèi)部審計有利于約束企業(yè)的投資行為，發(fā)揮自身職責(zé)，創(chuàng)新企業(yè)原有的管理策略，提升其時效性。當(dāng)然，這是建立在健全的審計體系之上的。健全的審計體系，不僅要與企業(yè)的投融資需求相符，還要考慮到企業(yè)的經(jīng)營理念與經(jīng)營目標(biāo)，成立專門的小組強化監(jiān)督與管理，維護企業(yè)投融資管理的有效性。從企業(yè)角度來說，必須提高的內(nèi)部控制的重視，健全內(nèi)部審計體系，強化監(jiān)督與創(chuàng)新力度。確保內(nèi)部審計制度遵循獨立性公正性的原則。

首先，從獨立性角度來說，企業(yè)內(nèi)部開展的審計監(jiān)管是一項重要的行為，與企業(yè)的投融資行為之間密切相關(guān)，只有保障其獨立性，才能避免受到其他部門的干擾。從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度看待企業(yè)的投融資行為，維護企業(yè)投融資管理的效力。其次是公正性，企業(yè)內(nèi)部的審計部門具有監(jiān)督管理的權(quán)利，監(jiān)管人員應(yīng)明確自身的義務(wù)，自行遵守審計原則，絕不可以個人意志為前提開展監(jiān)管工作，必須以客觀性及公平性原則開展內(nèi)部審計，維護企業(yè)投融資管理的權(quán)益。

（三）優(yōu)化企業(yè)投融資計劃

只有具備科學(xué)、有效的投融資計劃，才能順利開展后續(xù)的投融資行為。相對于投融資的創(chuàng)新意向來說，投融資計劃是一項方針，真正開展投融資行為后，需要對投融資的風(fēng)險及收益等進行客觀的考量，系統(tǒng)分析投融資各項事項，緊密連接投融資計劃與企業(yè)的經(jīng)營理念。投融資計劃的優(yōu)化在投融資管理策略創(chuàng)新當(dāng)中占據(jù)重要位置，良好的計劃是順利開展管理策略創(chuàng)新的重要前提。為此，企業(yè)可針對投融資計劃成立專門的小組，平衡投融資行為的權(quán)益與風(fēng)險，結(jié)合投融資狀況建立風(fēng)險防控措施，降低經(jīng)濟和其他風(fēng)險給企業(yè)經(jīng)營帶來的損害。無論是制定投融資計劃時，還是在開展投融資行為時，都應(yīng)遵循創(chuàng)新、謹(jǐn)慎的原則，切忌隨意跟風(fēng)。通過高效的投融資計劃，為企業(yè)投融資管理策略的創(chuàng)新建立良好的開端。

（四）健全風(fēng)險預(yù)警體制

社會及經(jīng)濟的快速發(fā)展起到了拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，加之投融資行為的出現(xiàn)，如何完善投資風(fēng)險預(yù)警制度體制已經(jīng)成為各企業(yè)面臨的重要問題。政府需利用科學(xué)的技術(shù)與方式完善投資管理，使企業(yè)意識到風(fēng)險預(yù)警體制的重要性，依靠自身力量完善金融風(fēng)險預(yù)警體制，收集全球范圍內(nèi)的金融風(fēng)險信息，通過客觀對比的方式做好風(fēng)險防控。各企業(yè)之間應(yīng)加強溝通與協(xié)作，通過不斷的合作與交流規(guī)避金融風(fēng)險。建立健全金融風(fēng)險預(yù)警體制時，可借鑒西方國家的成功經(jīng)驗，切記照搬照抄，必須考慮自身發(fā)展特點，確保風(fēng)險預(yù)警體制與我國國情及企業(yè)發(fā)展實際相符，利用合理、完善的金融風(fēng)險預(yù)警體制拉動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。這對企業(yè)提出了越來越高的要求，開展投融資行為前調(diào)研沿線國家金融發(fā)展?fàn)顩r，規(guī)避風(fēng)險，拓寬投資及發(fā)展空間，搶占先機。

（五）完善預(yù)算管理制度

預(yù)算管理是企業(yè)日常管理的重要組成部分，以往的預(yù)算管理制度在特定的歷史時間內(nèi)發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用，但是已經(jīng)不適用于現(xiàn)代化的企業(yè)，必須做出創(chuàng)新與改革。從財務(wù)管理人員角度來說，必須樹立先進的工作意識，牢固創(chuàng)新思想。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀為企業(yè)的預(yù)算管理及投融資工作指明發(fā)展方向，建立健全預(yù)算管理制度，確保投資管理貫穿于企業(yè)的投融資行為當(dāng)中，維護企業(yè)投融資行為的穩(wěn)定性，增加回報率，提高收益。當(dāng)然，這些都是建立在完善的預(yù)算管理制度之上的，因此，建立健全金融投資預(yù)算管理制度體系的重要性不言而喻。

總得來說，只有從以上幾個方向入手，針對企業(yè)投融資管理策略進行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新與改革，才能達成預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)，加快企業(yè)發(fā)展進程。綜上所述，市場經(jīng)濟的變革與發(fā)展給現(xiàn)代化企業(yè)提出了全新的要求，但是也是不可多得的機遇，要想在競爭激烈的市場環(huán)境中搶奪資源與空間，必須掌握決策先機，結(jié)合市場發(fā)展大環(huán)境與自身發(fā)展?fàn)顩r，做好金融投資的規(guī)劃，成立專業(yè)、高素質(zhì)的管理團隊，利用完善的制度體系約束企業(yè)的投融資行為。組建專門的團隊對企業(yè)的融投資行為進行實時監(jiān)督，以便有問題時第一時間解決，維護投融資管理的實效性，確保其切實、可行。這不僅是加快企業(yè)發(fā)展速度的前提，也為整個市場的發(fā)展與建設(shè)注入了全新的動力，有利于強化市場經(jīng)濟的整體競爭力，提升其競爭水平。所以說，對企業(yè)投融資管理策略進行的分析顯得格外重要。

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