“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新芻議

摘 要：“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景之下企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，電力企業(yè)正確地進(jìn)行創(chuàng)新管理，科學(xué)開展各方面的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新活動(dòng)，結(jié)合具體情況正確進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，形成綜合性創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理工作模式，達(dá)到預(yù)期的工作目的。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;產(chǎn)業(yè)融合;財(cái)務(wù)管理

一、 引言

“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)行模式一經(jīng)推出，便快速地在各種行業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一次重要改革?；ヂ?lián)網(wǎng)能夠?yàn)槠髽I(yè)管理帶來多方面的便利，提升企業(yè)的發(fā)展效率，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)良助力。

二、 “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合體系下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的價(jià)值效用

（一）企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)價(jià)值

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在社會(huì)行業(yè)中的權(quán)重比逐漸加大，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高速化發(fā)展，必須與社會(huì)大環(huán)境下的發(fā)展趨勢相貼合。尤其是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中，依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，可令數(shù)據(jù)信息的傳輸與整合實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化運(yùn)作，并可為企業(yè)活動(dòng)組建、電子商務(wù)拓展等提供信息服務(wù)，滿足企業(yè)對(duì)當(dāng)前市場的認(rèn)知需求，為企業(yè)在社會(huì)體系中的發(fā)展提供驅(qū)動(dòng)力。

（二）財(cái)務(wù)管控價(jià)值

傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式無法對(duì)某一項(xiàng)細(xì)節(jié)進(jìn)行查證，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息冗余性較大時(shí)，極易造成項(xiàng)目核對(duì)的誤差問題。特別是在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合背景下，數(shù)據(jù)信息的交互滲透更是間接加大財(cái)務(wù)管理的難度。作為資金投入密集的電力企業(yè)，應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，從網(wǎng)絡(luò)層面、運(yùn)營機(jī)制層面等，建構(gòu)一個(gè)數(shù)據(jù)化、信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金行為進(jìn)行多方面管制，為企業(yè)資金鏈的良態(tài)運(yùn)作提供安全保障。

（三）符合新時(shí)代社會(huì)發(fā)展的需求

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理機(jī)制發(fā)生轉(zhuǎn)變，發(fā)電集團(tuán)借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，推行以省公司為中心的財(cái)務(wù)集中管控模式，進(jìn)一步提高管理效能，但受到傳統(tǒng)管理觀念的影響，工作職能在發(fā)生轉(zhuǎn)變的過程中，極易令部分財(cái)務(wù)管理工序造成脫節(jié)的現(xiàn)象，在一定程度上阻礙企業(yè)的發(fā)展。為此，必須針對(duì)相應(yīng)管控形式來建立針對(duì)化的運(yùn)作模式，通過職能觀念、服務(wù)觀念的創(chuàng)新，為財(cái)務(wù)管理工作的整體轉(zhuǎn)型提供對(duì)接平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性，為企業(yè)建立針對(duì)化、有序化的管控措施，提高企業(yè)發(fā)展效率。

三、 “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

（一）加快財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型

“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的財(cái)務(wù)管理與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的最大不同之處在于互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理提供更多的時(shí)效性信息，財(cái)務(wù)管理部門與企業(yè)其他部門的聯(lián)系也會(huì)加強(qiáng)。為了實(shí)現(xiàn)完善的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理體系，企業(yè)需要改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，合理創(chuàng)新管理方面的戰(zhàn)略規(guī)劃，推進(jìn)企業(yè)各個(gè)部門的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，通過先進(jìn)的數(shù)據(jù)共享技術(shù)，建立適合企業(yè)的大數(shù)據(jù)云計(jì)算財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，完善企業(yè)各部門間的信息共享技術(shù)。在企業(yè)的日常發(fā)展中，重視企業(yè)各部門與財(cái)務(wù)管理部門之間的互聯(lián)網(wǎng)交流，確保財(cái)務(wù)部門能夠及時(shí)獲取市場變化的最新消息，并將消息及時(shí)反饋至企業(yè)各部門，方便各部門根據(jù)實(shí)施信息進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)換;保證財(cái)務(wù)管理部門能夠?qū)嵤┒酱俑鞑块T的發(fā)展情況，提升企業(yè)的監(jiān)督力度，降低企業(yè)成本。在制訂財(cái)務(wù)目標(biāo)時(shí)選擇多元化目標(biāo)方向，重視財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)規(guī)劃效能和企業(yè)監(jiān)督效能，通過財(cái)務(wù)規(guī)劃制訂更加適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。

（二）培養(yǎng)高專業(yè)素養(yǎng)的財(cái)務(wù)信息化管理人才

為滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)管理發(fā)展要求，電力企業(yè)必須要加大對(duì)專業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理人才培養(yǎng)的重視程度，為企業(yè)后續(xù)的財(cái)務(wù)管理工作提供幫助。具體來說，企業(yè)可以定期組織互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的專題，以此提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的信息技術(shù)能力水平;相關(guān)的財(cái)務(wù)人員需要參加階段性的專業(yè)培訓(xùn)并考核，采用必要的獎(jiǎng)懲機(jī)制;財(cái)務(wù)人員自身也要重視網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，要主動(dòng)地學(xué)習(xí)和更新當(dāng)下先進(jìn)的信息技術(shù)、財(cái)務(wù)管理理念及方法。通過這一系列的措施解決財(cái)務(wù)信息化管理人才的缺乏問題。

（三）提高系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全性

科學(xué)技術(shù)高速進(jìn)步的背景下，信息網(wǎng)絡(luò)安全問題也隨之成為影響企業(yè)安全的重要因素，此種現(xiàn)狀的產(chǎn)生不僅僅是局限于國內(nèi)企業(yè)，國外企業(yè)也是，網(wǎng)絡(luò)安全是當(dāng)今信息化背景下，威脅性最大的一向，基于此，電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須要加固系統(tǒng)，確保財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的安全性。電力企業(yè)安全管理人員應(yīng)重視網(wǎng)絡(luò)安全問題，定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，從而確保財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)能夠正常且穩(wěn)定的運(yùn)行。

（四）提升信息處理的效果

企業(yè)傳統(tǒng)的信息處理工作中，主要采用人工操作方式，不僅會(huì)導(dǎo)致相關(guān)的工作效率降低，還會(huì)對(duì)整體工作質(zhì)量造成不良影響。目前，企業(yè)采用的信息處理措施，通常是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在財(cái)務(wù)管理工作規(guī)模逐漸拓寬的情況下，企業(yè)的數(shù)據(jù)處理能力勢必要有所提升，尤其在相關(guān)數(shù)據(jù)信息整合方面，需要結(jié)合數(shù)據(jù)空間的大小特點(diǎn)、數(shù)據(jù)采集難度等，有效分類整合各種數(shù)據(jù)，提升整體的工作效果。

（五）完善信息化管理系統(tǒng)

信息化時(shí)代背景下，電力企業(yè)在無管理過程中，管理層人員應(yīng)針對(duì)財(cái)務(wù)管理所建立的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行完善，并且還應(yīng)確保系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。財(cái)務(wù)管理部門人員應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全方位的分析，進(jìn)一步總結(jié)信息網(wǎng)絡(luò)的需求，根據(jù)其總結(jié)的信息策劃合理的方案，以此制訂網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)分配，明確建設(shè)的目標(biāo)并在相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)下建立相應(yīng)的系統(tǒng)，進(jìn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享。

四、 結(jié)語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，為此，企業(yè)應(yīng)對(duì)既定的財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，最大限度地提高企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量，為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的建設(shè)提供多維度信息服務(wù)。

作者簡介：

程啟，國家電投集團(tuán)四川電力有限公司。