創新醫院管理中的政工工作思路探討

楊婷婷

摘 要：目前，在醫院人力資源管理工作中，政工工作是重要的部分。政工工作在我國醫院醫療機制管理工作中扮演著重要的角色。隨著新醫改形勢的不斷深化，在醫院管理體系中，融入更多的新型人力資源管理方式，忽視了政工工作的重要性，本文通過對政工工作，在醫院管理工作中的意義進行分析，從而提出創新醫院管理工作中政工工作的具體路徑。為提高醫院醫務人員工作效率，提升思想覺悟，起到積極促進的作用。

關鍵詞：醫院管理；政工工作思路；創新

醫院人力資源管理工作中最重要的一種形式，便是落實醫院政工工作。在新醫改背景下各醫院對政工工作在醫院管理中所起到的作用越發重視，醫院政工工作能有效地提高醫院管理工作的整體效率，政工師更是醫院職工思想政治教育的引領者和實踐者。然而，隨著一些先進管理理念的引入，特別是人力資源管理模式的革新，一些醫院忽視了政工工作在醫院管理中的重要地位，而政工工作中一些落后傳統的工作方式、理念也無法跟進醫院改革發展的步伐，使得政工工作無法滿足新時代醫院管理的內在需求，因此創新政工工作思路是當下急需解決的問題。

1.創新醫院管理中政工工作的意義

目前，為了適應多變的復雜環境，我國絕大部分醫院都開始使用國外先進的管理思想。引用新型的管理思想，一方面，提高了醫院運作的效率，在最大限度內保證員工的根本利益，另一方面，落實醫院政工管理工作，能對醫務人員進行道德素養教育，在政工工作中提升素質。才能有效地完善醫療機構的各項服務，確保員工的根本利益，也能給患者提供更加便捷的服務，在整體上提高服務質量。在醫院管理工作中，使先進的人力資源管理方式和政工工作進行有效的融合，能夠起到促進醫院發展的作用。除此之外，在落實醫院人力資源管理工作中，政工工作也占據著重要的地位，它能有效地調整人力資源發展的方向以及人力資源管理的重點內容。實現醫院社會效益，經濟效益最大化。這就需要醫院在日常的政工工作中融入創新理念，讓更多的員工，管理者參與到工作之中，形成良好的工作氛圍。

2.創新醫院管理中政工工作的具體路徑

2.1落實以人為中心的工作理念

落實以人為中心的醫院政工工作管理理念，能有效地改變傳統方式下規章制度，對醫務人員發展創新性能的約束。提升管理效率，在實際創新政工工作管理過程中，必須要充分的發揮人力資源的優勢，將其與重工工作充分融合。讓更多的醫務人員更好地了解醫院行業特征以及醫務人員的組成，能幫助醫務人員樹立正確的工作觀點，在工作中樹立良好的工作態度，恪盡職守、嚴于律己，嚴格按照醫院各項規章內容落實工作。除此之外，還應該體現政工工作在落實工作中的獨到性，對于特殊的醫務人員是落實人性化的方式。緩解高難度、醫務技能標準要求高人員的工作壓力。結合醫院發展的實際情況，落實以人為中心的政工工作理念，確保政工工作能在醫院各環節工作開展中順利進行[1]。

2.2政工工作內容和形式的多樣化

豐富醫院政工工作內容和形式的多樣化。由于傳統的管理工作模式下，對醫務人員的工作性能并不是按照實際的工作量進行量化，各項工作流于形式。這種存在弊端的工作特點致使大多數的醫務人員忽視自身職責的重要性，對自己的工作認識程度不夠。因此，在最大范圍內調動員工的工作積極性，就要保證政工工作的作業人員充分的了解自身崗位的職能。按照醫院發展要求，完成自身的工作，樹立人力資源管理意識。對醫院政工工作的內容進行豐富化，多樣化。提高對人力資源管理重要性的認識，把各項政工工作落實到醫院工作的各個環節。充分使用醫院政工工作正以自身的特點，從而對醫院的人力資源管理水平得到進一步提升[2]。

2.3融合思想教育和激勵制度

在傳統的醫院政工工作管理過程中，單純的依靠思想政治教育來凈化醫務人員的心靈，提高綜合素養。然而，只依靠思想政治教育，并不能真正解決政工工作出現的問題。因此，應該創新政工工作開展的方式，實現績效管理和政工工作有效地融合，這就把人力資源管理工作中激勵制度發揮到最佳的效果。在醫院政工管理工作中，充分的落實激勵制度能有效地將醫務人員和政工工作自身發展的內容緊密結合，包括利益，經濟利益，工作崗位，晉升條件等各項內容有機融合。充分發揮醫院工作人員工作主動性。在最大限度將政工工作真正發揮自身價值，做到為廣大的員工所想。從廣大員工的角度出發，考慮他們切合實際的自身利益，解決醫院政工工作中出現的問題。目前，在大多數醫院引進先進化管理模式過程中都忽視了政工工作和人力資源管理方式融合。過度的重視人力資源管理方法，或者是側重對員工思想道德教育的培養，忽視了兩者進行融合的方式，這樣不利于醫院政工工作發揮到最大效用。必須實現政工工作和激勵制度融合，實現醫院總體發展目標，建設現代化醫院。

2.4強化醫院的政工工作管理效果

強化醫院政工工作管理效果，這樣能有機的融合醫院各項工作環節。將政工工作深入到醫院體制的內部，落實醫院內部管理工作。只有將這個工作深入貫徹到醫院工作的各個環節，才能充分的引起廣大醫務工作人員的重視。做到調動員工積極性，主動性的目的。也能保證醫院在不同的建設時期，都重點關注工作人員的需求。充分激發廣大醫務人員的工作熱情，將各項工作落實到醫院的各個環節[3]。

結語

根據以上文章內容，創新醫院管理工作中政工工作要融合思想政治，教育和激勵制度，實現政工工作內容和形式的多樣化，落實以人為本的工作理念，強化政工管理效果，促進醫院不斷發展。

參考文獻：

[1]張娟.關于創新醫院管理中的政工工作思路初探[J].臨床醫藥文獻電子雜志，2017，4（95）：18801，18803.

[2]唐付艷.淺析醫院管理中的政工工作創新思路[J].經營者，2016，30（1）：206.

[3]羅君華.創新醫院管理中的政工工作思路初探[J].消費導刊，2017，（5）：203-204.