新形勢下對基層工會職工之家建設的幾點思考

王銀萍

摘 要：“職工之家”之所以能成為實現工會職能的主要載體，是因為工會在長期的工作實際中，為職工辦實事好事，維護職工的權益中打下了深厚的群眾基礎，有著強大的生命力。只要上下統一認識，共同努力，把職工之家建設作為一項長期任務，常抓不懈，工會組織就一定會贏得越來越多職工的信賴和擁護，就會把越來越多的職工緊密地團結在黨組織的周圍，就會在推動和深化企業改革、促進企業優化調整、保持職工隊伍穩定中發揮更大的作用，因此，本文對新形勢下對基層工會職工之家建設進行了分析研究。

關鍵詞：新形勢下；基層工會；職工之家；建設；思考

一、基層工會職工之家建設中存在的問題

建家就是要工會組織把廣大職工緊密地團結起來，讓職工真正成為單位的主人，感受到黨的溫暖和關愛，從而發揮出自己的聰明才智，為企業的整體發展做出更大的貢獻。但是，筆者通過調查發現，基層單位在“職工之家”建設中存在以下問題：

（一）是建家活動缺乏黨政方面的有力支持。建家活動不僅能給單位帶來了巨大的生機和活力，還能有效促進企業各項工作蓬勃發展。如果建家活動得不到單位黨政領導的支持，那么，基層工會組織的作用就難以正常發揮。

（二）是基層工會依法維護力度與職工的期望還有差距。個別基層工會組織雖然組織機構健全，但是在履行工會職責不夠主動深入，工作浮在面上，主要反映在工會會員和職工群眾對工會在維權方面不夠滿意。

二、基層工會職工之家建設中存在問題的對策

“職工之家”建設與工會重點工作，一個是載體，一個是內容。因此從廣義上理解“建家就是建工會”，“家”好“會”就好，“家”好萬事興。為此，筆者針對基層工會“職工之家”建設中存在的問題，通過對問題產生的原因進行認真分析和研究，提出以下對策。

首先是建家要結合單位企業文化，從工作實際出發，及時解決“建家”活動中出現的問題。實踐證明，凡是得到單位黨政領導重視認可，在人、財、物上給予積極幫助支持的基層工會，其建家工作必然開展較好，其“職工之家”對單位改革、發展、穩定、和諧必定起到重要的推動作用。因此，建家活動同時需要單位黨政在人力、物力、財力等方面的給予大力支持。

其次是依法維護職工合法權益，是工會的基本職責和重要工作，是工會存在和發展的土壤和根基，是工會工作的永恒主題。在新形勢下，基層工會要認真貫徹黨的群眾路線，始終把職工群眾作為“建家”的主體，不僅依靠職工群眾建家，還要發動職工群眾對“建家”工作進行評價，通過“建家”，建立起工會同職工群眾的密切聯系，贏得職工的信賴。要把工作的重點放在基層，牢固樹立為基層服務、為職工服務的思想。因此，必須把依法維護職工的經濟利益、政治權利和文化需求作為開展建家活動的基本內容，必須把依法履行維護職責貫穿到“職工之家”建設的全過程。

然后是要強化工會自身建設，把開展建設“職工之家”活動列入黨政工重要議事日程，做到有部署、有規劃；要堅持實事求是，從實際出發的方針，實行分類指導，不搞一刀切，既要堅持“建家”的基本要求，又要提出切合實際的“建家”辦法，注重實效，防止形式主義。

三、基層工會職工之家建設成為職工信賴之家的途徑

工會做為群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的代表者和維護者。為職工服務是工會工作的出發點和落腳點，工會事業才能不斷創新發展。

（一）是要堅持依靠職工群眾建家。職工群眾是“家”的主體，基層工會職工之家建設必須依靠職工群眾，發動職工群眾、組織好職工群眾，充分調動職工群眾參與建設職工之家的積極性，主動性和創造性，使每位職工都成為建設職工之家的參與者，實踐者和建設者。

（二）是要堅持以人為本建家。維護職工合法權益是工會的基本職責。職工之家建設要以人為本，工會要主動關心職工群眾疾苦，反映職工群眾的呼聲，多為職工群眾辦實事、辦好事，為職工群眾排憂解難，才能贏得職工群眾的信賴和擁護，才能把工會組織建設成為職工信賴的職工之家。

（三）是要堅持科學建家。建設職工之家要根據時代發展，與時俱進，開拓創新，不斷調整、充實建家的新內容，使職工之家常建常新，工會組織才能越來越有生機和活力，才能把建設職工之家工作廣泛深入持久地開展下去。

四、新形勢下，對基層工會職工之家建設的探索

維護職工的合法權益是工會的基本職能。所以，基層工會要按照職工群眾的意愿和要求，體現行業特色開展建家活動。在開展建家活動中，要以職工為主體，依靠廣大職工建家、評家、管家，讓職工自己定家規、樹家風、建家境，具體應從以下四個方面入手，開展建家活動。

（一）發揮民主管理作用，建設“民主之家”。

全心全意依靠職工辦好企業的有效形式就是堅持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理和民主監督制度。

（二）開展各種競賽培訓，建設“奮進之家”。

搞好職工培訓和各種競賽是促進各項工作發展的有效途徑之一，因此，基層工會首先是要通過實施職工素質提升工程，積極組織職干部、職工進行各種教育、培訓，主要內容包括：法律知識、工會業務知識、職業技術知識、企業文化創建知識等，努力提高職工的思想道德、科學文化和技術水平，不斷加快職工隊伍的知識化進程。其次要針對影響企業發展的關鍵性問題和技術瓶頸，通過開展全員創新、爭當創新能手、爭當創新示范崗等活動，加大對創新成果的命名表彰，并加以推廣和應用，不斷調動廣大職工群眾的積極性和創造性，要讓更多職工的優秀技術創新和管理創新成果涌現出來，從而達到提升企業技術創新、管理創新、服務創新的效果和目標。三是要結合企業生產實際，開展重點工程建設勞動競賽活動。

（三）實施送溫暖工程，建設“溫暖之家”。

扶貧解困不僅是基層工會組織的一項重要工作內容，更是維護企業穩定發展重要保障。因此，基層工會組織要堅持“以人為本”和“群眾利益無小事”的原則，始終把職工的冷暖放在心上，要深入到職工群眾中了解他們的疾苦，從職工群眾最關心、最直接、最現實的問題入手，著力服務職工群眾，為職工解難題、辦實事、辦好事。要深入實施送溫暖工程，積極開展生活救助、“金秋助學”等幫扶活動，健全完善服務職工的長效機制，切實幫助職工群眾解決就業難、上學難等問題，讓“有困難、找工會”真正落到實處。

（四）推進文化娛樂工作，建設“快樂之家”。

隨著時代的進步和物質生活的改善，職工群眾對豐富自身精神生活的期望值越來越高，而文化娛樂活動作為精神文化生活的主要體現，在增強基層工會建設活力、促進職工對企業的感情、改善人文關系環境、增強企業凝聚力、推動企業各項工作的順利開展都起到了積極的促進作用。富有企業特色、職工喜聞樂見的文化娛樂活動，不僅滿足職工多層次和多元化的活動需要，還可以調動職工的生產積極性，提高生產效率，提升企業凝聚力，促進企業文化建設和精神文明建設。對企業而言，職工是企業活力之源，而工會組織是企業文化建設的重要參與者與推動者，一方面聯系著廣大群眾，另一方面擁有著各類文體活動陣地，這種獨特的優勢無疑成為企業文化傳播和培育的主力軍。同時在一定程度上，能培育團結和諧、齊心聚力，符合企業和諧發展的先進文化氛圍，為增強企業的凝聚力和向心力，推動企業持續發展提供了強大的思想保證、精神動力和智力支持，由此可見，文化娛樂活動的開展，不但弘揚了企業文化，提高了社會知名度，更讓職工在一天的繁忙工作后共同感受到快樂之家的愉快和輕松，增強了廣大干部職工的凝聚力，促進了各項工作的順利開展。

參考文獻：

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