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電力調控運行的重要性及管理研究

2019-12-10 08:06:15鄔夢杰
科技資訊 2019年29期

鄔夢杰

摘 ?要:在電力系統(tǒng)不斷發(fā)展與電力需求量不斷增長的影響下,電力系統(tǒng)逐步建立。在電力應用面愈來愈廣的背景下,加強電力調控運行管理,使電力調控運行在絕對的安全性保障下進行,保證電力系統(tǒng)能夠供給各行各業(yè)的工作以及居民的日常用電尤為重要,為電力調控運行提供高度安全的保障已經成為電力企業(yè)首要考慮的問題。該文將圍繞電力調控運行的重要性及其管理研究進行分析。

關鍵詞:電力調控運行 ?必要性與重要性 ?管理與研究

中圖分類號:S52 ? 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2019)10(b)-0029-02

加強電力調控運行的管理,有助于推動電力供應系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,有利于提高電力供應系統(tǒng)的運作效率,能夠促進電力供應系統(tǒng)安全進行。電力調控運行的作用在維持電力系統(tǒng)運作方面發(fā)揮著舉足輕重的作用,但是,我國在電力調控運行方面仍處于探索期,尚存在許多不足亟待改進。下面,筆者將針對電力調控運行的重要性及管理研究發(fā)表一些淺略的見解。

1 ?電力調控運行的重要性

1.1 能夠為各行各業(yè)生產及居民日常生活提供充足電力

電力調控運行能夠保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,順應電力行業(yè)發(fā)展的要求提高對電力調控運行工作質量的關注度,利用電力調控運行管理,使電力系統(tǒng)的電力供應工作能夠高質量、高水平、有保障地進行,能夠從根本上為各行各業(yè)生產及居民日常生活提供充足電力,避免電力系統(tǒng)受損或供電系統(tǒng)超負荷運載而導致電力供應不足的情況發(fā)生。

1.2 能夠促進電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行

電力調控運行工作深入電力系統(tǒng)內部,能夠及時發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)工作中存在的不足與缺陷,并有針對性地推出了相應的方法,提升電力系統(tǒng)的運行質量,通過電力調控運行中的各項措施,不斷優(yōu)化革新電力系統(tǒng)內部結構,能夠有效提高電力供應系統(tǒng)工作效率與工作質量,保證電力調控系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性,促進電力企業(yè)得到進一步發(fā)展。

1.3 有助于擴大電力調控運行系統(tǒng)規(guī)模

強化對電力調控運行管理的關注度,將其置于電力企業(yè)發(fā)展中的核心位置,以加強促進電力調控運行工作為核心目標,提高對電力調控工作的關注度與重視度,有助于優(yōu)化電力系統(tǒng)整體構建,有利于建立健全電力系統(tǒng)整體,能夠站在廣闊視野促進電力調控運行系統(tǒng)規(guī)模的擴大。

2 ?電力調控運行工作管理中存在的問題分析

2.1 電力調控運行工作負責人員對其工作重視度不足

電力調控運行工作是保證電力系統(tǒng)運行安全的關鍵所在,電力調控運行負責人員是直接面對電力系統(tǒng)運行中存在的問題并針對性解決的群體,電力調控運行工作負責人員的工作態(tài)度不端正,容易導致電力系統(tǒng)運行失去控制,降低電力供應系統(tǒng)的使用壽命,不利于電力調控系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

2.2 電力調控運行管理隊伍業(yè)務水平較低

缺乏具備專業(yè)化的電力調控運行管理創(chuàng)新型人才,電力調控運行工作技術得不到及時有效的更新,在電力調控運行工作中遇到問題時不能有效地予以解決,導致電力供應系統(tǒng)中存在的缺陷擴大化,電力系統(tǒng)的生產經營效率得不到有效提高。例如,在進行操作程序較為復雜的電力調控運行檢測中,缺乏高質量、高水平的管理隊伍進行工作,極易導致電力調控工作出現(xiàn)失誤,不利于后續(xù)電力供應工作的穩(wěn)定進行。

2.3 電力調控運行管理機制不夠完善

由于電力企業(yè)對電力調控運行管理工作的重視度不足,未能有針對性地進行管理機制的制定,或未能與時俱進更新完善管理機制,管理機制的不全面,不利于電力系統(tǒng)的工作。例如,電力調控運行管理機制中缺乏對檢修制度的確立,電力系統(tǒng)設備缺乏日常的檢修與保護,容易造成其使用壽命被減短,在工作過程中易出現(xiàn)故障等問題。

3 ?如何完善電力調控運行工作系統(tǒng)

3.1 提高電力調控運行工作負責人員的重視意識

電力調控運行工作主要依靠人力資源進行管理,只有具有高強度的重視意識的工作人員,才能以認真細致的態(tài)度應對電力調控運行工作,才能促進電力調控運行不斷完善發(fā)展。針對這一情況,電力企業(yè)相關部門必須加大對提高電力調控運行工作負責人員重視意識的關注度,并把這一工作放在電力企業(yè)人力資源管理的核心位置。例如,電力企業(yè)相關部門可定期召集電力調控運行工作負責人員,開展以“電力調控運行的重要性”為主題的培訓會議,使工作人員受到專業(yè)化的電力調控工作重視意識熏陶。或帶領電力調控運行工作負責人員參觀一些由于對電力調控運行工作的忽視而造成電力系統(tǒng)運行事故的實例,以實際情況提高電力調控運行工作負責人員對其工作的警惕性。提高電力調控工作負責人員的重視意識,從人力資源管理的角度,為解決電力調控工作中存在的問題提供強有力的后備保障。

3.2 打造專業(yè)化的電力調控運行工作隊伍

針對電力調控工作隊伍的綜合素質提升,加強電力調控工作負責人員的專業(yè)水平提升,是維持電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的重要因素。為打造專業(yè)化的電力調控運行工作隊伍,提高工作團隊的綜合素質與工作水平,相關部門必須加大對工作人員的培養(yǎng)力度。例如,電力企業(yè)相關部門可定期安排實踐活動,組織員工到國內外先進企業(yè)中學習優(yōu)秀的電力調控運行知識,促進工作人員關注電力調控運行知識新動態(tài),發(fā)現(xiàn)自身存在的不足并加以改進完善。除此之外,電力企業(yè)相關部門還可實行獎懲結合的人力資源管理措施,對于能夠積極進取、關注自身綜合素質提升的電力調控運行工作人員要予以鼓勵,引起其他工作人員效仿,促進電力調控運行行業(yè)的整體性發(fā)展,而對于消極怠工、不善于發(fā)現(xiàn)自身工作缺陷的員工要嚴格處罰,取締電力調控運行工作中的工作作風不端正現(xiàn)象。打造專業(yè)化的電力調控運行工作隊伍,保證團隊工作的純潔性與積極性,營造一個不斷進取的工作環(huán)境與工作氛圍,能夠有效促進電力電網(wǎng)企業(yè)不斷地發(fā)展提升。

3.3 建立健全電力調控工作管理機制

健全完善的店里調控工作管理機制,有助于電力系統(tǒng)生產經營效益的穩(wěn)步提升。電力企業(yè)相關部門在進行電力調控工作管理機制的完善過程中,要堅持“查漏補缺,嚴格管理”的原則,細化電力調控工作管理機制制度條例。例如,在電力調控工作的檢修制度中,相關部門要細致入微,實行責任追查制度,成立專門的檢修巡查小組,對于電力系統(tǒng)中的供電設備磨損、其中存在的故障、電力供應系統(tǒng)運行效率等進行系統(tǒng)性的考察,并予以記錄比較,在對比過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)電力調控運行中的故障點并有針對性地進行補足。而責任追查制度能夠從電力調配工作人員抓起,防止電力調控運行系統(tǒng)出現(xiàn)故障或安全隱患,有效增強對電網(wǎng)系統(tǒng)的保護力度。

4 ?結語

電力調控運行是電力系統(tǒng)工作的主要構成環(huán)節(jié)之一,解決電力調控運行中存在的問題,加強對電力調控運行的管理,針對性制定與完善電力調控運行管理制度,使電力系統(tǒng)整體在嚴格的制度規(guī)范下得到更加穩(wěn)定的發(fā)展,優(yōu)化電力系統(tǒng)內部結構及其管理流程,能夠促進電力電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,為各行各業(yè)與居民的日常用電供應打下一劑強心針。

參考文獻

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