企業集團公司內部控制和管理要點分析及討論

摘 ?要：企業集團公司內部控制和和管理要點是當今企業比較熱門的話題，進入21世紀以來，我國經濟不斷的發展，企業規模逐漸增長，隨著企業規模的不斷增長，企業集團公司內部控制和管理方面也面臨著越來越多的問題，不利于企業集團的發展，因此，本文通過分析企業集團面臨的問題，分析和討論企業集團公司內部控制和管理的要點，希望能夠為企業的發展提供一些觀點。

關鍵詞：企業集團;公司內部：控制管理;分析討論

一、企業內部控制與管理的含義

企業內部控制和管理是指一個單位為了實現其經營目標，保護資產的安全完整，保證會計信息資料的正確可靠，確保經營方針的貫徹執行，保證經營活動的經濟性，效率性和效果性，而在單位內部采取的自我調整，約束，規劃和評價的一系列方法，手續，措施的總稱。從企業內部控制和管理的定義可以知道內部控制是指經濟單位和各個組織在經濟活動中建立的一種相互制約的業務組織形式和職責分工制度。內部控制的目的在于改善經營管理，提高經濟效益。企業內部控制與管理，是因為加強經濟管理的需要而產生是隨著經濟的發展而發展完善的。

二、企業內部管理和控制的聯系

加強企業內部控制，有利于提高企業的管理水平，增強企業的競爭力，因此，研究和運用企業內部控制的方法是非常重要的內容。企業內部控制的方法主要包括組織規劃控制，授權批準控制，會計系統控制，全面預算控制，財產保全控制，人力資源控制，風險防范控制，內部報告控制，管理信息系統控制和內部審計控制。企業內部進行科學有效的管理是為了更好地控制企業的發展，企業內部進行管理，有利于企業實現科學有效的運行，提高勞動生產率和經濟效益，確保企業生產經營活動的順利進行，是推動企業發展的可靠保障，而企業內部控制則有利于推動企業的發展，有利于規范企業和員工的行為，樹立企業的形象，實現企業的正常運營，促進長遠發展。

三、企業內部控制的特點和作用

（1）企業內部控制是一個動態的過程

企業內部控制是一個動態的過程，即是一個不斷發展完善的過程，企業內部控制貫穿于企業的每一個期間中，并且隨著企業面臨著新的情況，企業內部管理也會隨之調整。企業的內部控制是一個相互制約，相互監督，相互連接的控制方法，這些方法有利于使風險的程度降低到最小，提高經營管理水平，信息報告質量和遵循法律的能力。

（2）企業內部控制存在著其自身局限性

企業的內部控制在一定程度上能夠使企業的管理層邁上一個新的臺階，但是由于內部控制的固有局限，企業管理層的逾越和其他原因，使得每一個企業不能一定成功，因此這是企業內部管理和控制存在的缺陷。

四、企業內部控制的作用

（1）有利于企業遵守相關的法律法規

隨著經濟全球化的進程不斷加快，市場經濟中的法律法規也得到了完善，因此，我國企業的內部管理控制也在一定程度上約束了企業的不恰當行為，當企業中的一些項目超越了法律的界限，使企業內部管理者控制能夠幫助企業中正確的決策，從而能夠使企業在市場的激流中保持正確的決策態度，促進企業的發展。

（2）有利于保證企業資產的安全

企業的內部管理控制離不開規范化的資產管理工作，它能夠保證企業財產的安全性，在一定程度上減少資產的損失，同時，在一定程度上還可以避免資產流失現象的發生，保證企業資產的穩定性。

（3）有利于提高企業的管理效率

企業能夠根據自身的實際經營狀況，健全企業的內部管理和控制制度，相關部門和崗位之間的責任得到更明確的指示，促使企業在現代社會中能夠正常的運行，在競技度上提高企業的整體實力和運轉水平，保障企業的戰略目標能夠實現。

（4）有利于實現企業的戰略目標

風險管理和防范是企業在市場環境中面臨的一個非常重大的問題，企業內部的管理和控制，有利于加強企業的風險管理和防范水平，只有企業的管理者的管理控制，才能夠保證企業在市場運行中的安全性，促進企業戰略目標的實現。

（5）有利于企業樹立良好的形象

企業的內部控制與管理對企業良好形象的樹立具有非常重要的影響，一直加強企業內部的管理和控制，能夠為企業營造良好的工作氛圍，這一點充分的改善經營管理的方法，觀念，風格，組織結構和外部環境，是企業在激烈的市場競爭中能夠樹立良好的形象，提高自己的市場競爭力，促進企業的良好發展。

五、關于企業內部管理和控制的思考

企業內部的管理控制是一個不斷發展著的問題，需要與時俱進。不同企業在市場中的競爭越來越激烈，因此企業的經營風險也隨之提高，在如此激烈的市場大環境下，對于企業內部管理和控制的思考是非常必要的，可以采用科學合理的方法降低企業的業務風險，建立及長期的內部監控檢查體系是企業在市場運行中進行轉移或者規避風險，促進企業的良性發展良性發展。

六、結束語

企業內部管理與控制不是一蹴而就的過程，需要企業管理層的不斷努力，企業集團內部管理與控制需要學會防范和規避企業的風險，保證企業的高效率運行。隨著市場經濟的不斷完善，越來越多的企業管理者認識到，內部控制的重要意義，并且在實踐中也加強了管理，把管理擺在了非常重要的位置。因此，企業要想在激烈的市場競爭中獲得可持續發展，就必須加強內部管理與控制。企業的管理者也應該加強監督，制定合理的管理制度是執行效果達到最佳，讓企業在不斷的發展中獲得不斷的進步。

參考文獻

[1]吳艷.商貿企業內部控制制度的構建及內部控制要點分析[J].財會學習，2017（9）：1-3

作者簡介：張雪瑩（1978.2-），女，漢族，河南省開封市人，本科，中級會計師，研究方向：企業內控管理。