淺談高職院校校友資源有效開發與利用

■王建軍 祁輝（吉林鐵道職業技術學院）

本文從實際組建校友會中出發，從高職院校著眼，分析整個高職院校校友會的作用，目前存在的問題，以及未來發展方向。進一步展開論述，以便于能夠為高職院校校友會的建設起到一定的幫助作用。

一、高職院校校友會

（一）校友會的含義

校友會最早可以追溯到抗戰時期，當時校友會的成員大多數是具有一定社會背景或者聲望的校友。其中最為有名的當屬清華北大校友會。那么高職院校和這一些名校比起來，首先是存在校友會創建時間尚短，校友組織力度也不夠強，最后所形成的效果也較為差強人意。高職院校校友會大致上可以有三種：第一種是學校組建，但是沒有學校相關部門去統一執行，而是依靠在學校其余部門進行組建活動；第二有高職院校是設置有獨立的部門進行統一安排和部署。第三種是在學校進行大型創校典禮的時候由學校統一組織的臨時部門，一般是由知名校友進行參加慶典活動。

（二）校友會的目的

校友會主要的目的在于團結同學，形成凝聚力。學校最為寶貴的財富恰恰是從學校走出去的校友，如果一個學校擁有眾多的知名校友，這對于學校的知名度，教學質量是一種最為恰當的宣傳和肯定。高職院校主要是為了培養專業性的技術性人才，而這些技術性人才遍布各行各業，知名校友不僅只是在自己的崗位上做出了不平凡的事情，更加為母校增添了榮光。所以校友是一個學校最有利的宣傳名片。

在高職院校通過知名校友事跡的宣傳，能夠讓學校的學生更加有激情和憧憬。而建立校友會也更加能夠讓校友形成母校情懷。有思想唯獨和高度的校友會能夠提升整體學校的質量和未來發展方向，更加能給提升學校的綜合實力。校友會是從學校出發滋生的，好的校友會勢必將為學校帶來豐厚的回報。

學校的創建和發展改革，除了自身資源和政府資源以外，校友資源也是非常非常重要的組成部分。校友不僅僅只是單純提供學校發展所或缺的資源，對于學校科研方向和以后就業形勢都能夠提供良好的幫助。知名校友對于學校未來發展方向能夠提出寶貴的意見，對于崗位技能方面更加能夠提供多年的行業積累。如何有效利用校友的資源和學校形成良好的互動，將在不同的方面對學校形成不同程度的影響。

學校和社會中間是存在一個隔離點，而校友是連接學校和當前社會最為有力的橋梁。學校和校友之間形成良好的溝通，把校友的資源利用在學校的科研和專業發展上面，形成產學研一體化，全面從校、友、社三位一體進行發展。對于學校的科學研究將有顯著提升。通過不同校友資源的合作開展，進行產業一體化教學，將有助于實現學校專業化升級。為社會培養最新的創新性技術人才。

二、目前存在的問題

隨著社會上知名校友對于母校募捐的事情得到社會高度關注，高職院校也應該加快建設校友會。然而目前因為高職院校創建校友會有客觀因素存在，所以不可避免的會有一定的問題。

（一）校友會架構簡單

校友會整體架構非常簡單，這不單單僅僅只是高職院校存在的問題，在一些普通的本科院校李曼也有同樣的問題發生。歸根其原因主要是因為院校對于校友會的重視程度不夠。大多數的高職院校中的校友會是掛靠在學校的黨政部門進行開展的。這種依附性的架構首先在于沒有明確的部門進行籌劃，在進行校友會工作開展的時候相對來說就不太順利。第二點依附性部門主要的缺點就在于，其余部門工作同樣繁重，是沒有時間和精力去運營好校友會的維持和組織的。這樣就會導致校友會名存實亡的局面。長久以往，校友會的主動積極性將會大大降低，那么學校也會對其重要性降低，導致最后認為校友會的組織不僅占了部門的名額和財力，反而沒有形成良好的效果。我國國情和外國不同，國外普遍是私立大學比較好，而這些私立大學主要的財政來源就在于校友的募捐，而我國主要是靠財政撥款。而高職院校也是由國家進行撥款，所以對于校友這一塊相對來說重視程度不太夠。而且高職院校本省知名校友也較為有效，導致最后學校校友會往往被忽視。

（二）學校人力財力不足

高職院校本身具有一定的局限性，導致人力和財力資源相對較少，就會使得校友會的建設和維護的力度也相對來說有限。最為主要的就是人力資源方面缺乏，沒有相應的人力進行統一的籌劃，就會使得校友會工作無法順利開展。第二點就是財力方面，任何一個學校財力是不可或缺的因素。一旦確山財力的支持，學校將很難運營。高職院校因為一些方面的局限性，導致校友會籌劃前期資金投入力度不是很大，再加上學校的相關因素，導致最后校友會形同虛設。長此以往，校友參加校友會的激情就會被消磨掉，導致最后學校損失一筆財富。每一年學校都會有畢業生離校，而離校的人越來越多，校友會籌備工作卻不盡人意，最后只能形成惡性循環。

（三）學校服務意識不夠

高職院校很多創建校友會的目的是在于利用校友的資源為學校的建設提供幫助，包括為學生就業率提供幫助，母校募捐等，功利性目的十分明顯。如果學校僅僅只是為了校友的資源，而忽視了校友本身的存在，這將和人本體形成嚴重的脫軌現象。校友會不僅僅只是在于獲取校友的實際資源能力，而是和校友建立良好的溝通渠道，幫助學校更好的建設。

三、如何促進校友會有效開展

（一）強化組織結構

高職院校要想充分利用好校友的資源，強化學校校友會組織結構是必不可少的。高職院校在強化組織結構時，第一點就是要有單獨的校友會工作部門，形成獨立的運行部門。學校的會長可以是校長或者學校的領導干部，也可以由知名校友來擔當。這樣有利于凝聚校友，并且方便校友會工作的開展。對于校友比較多的城市可以成立分部，由知名校友進行統一擔當和安排。但是其中要注意校友會常委成員應該由不同階層的人進行擔當。這樣有利于維護整體校友會的凝聚力。通過校總部和城市分部的策略可以有效加強彼此之間的聯系。

（二）加大財政力度

當前高職院校對于校友會的財政力度是不夠的，財政不夠使得工作無法順利開展。基于此，高職院校應該從實際出發，增加對校友會財政力度的扶持。提高相應的財政經費比例。在做好財政的同時，高職院校對于校友會也應該予以高度的重視和肯定。一定要意識到校友不僅僅只是學校發展的硬件資源，更是學校宣傳和學校口碑的名片。于內而言，可以激發學生學習的激情，對外而言，更是社會口碑良好形成的重要渠道。只有高職院校和校友形成良好溝通，才能夠為彼此創造雙贏的局面。

（三）校友是主體單位

高職院校在開展校友會相關工作時，一定要注意校友是主體單位。要把持好服務準則，校友會是服務于校友，乃至服務于整個社會的準則。并不是學校可有可無的單位。只有形成這樣良好的服務意識，才能夠根植于此種理念，擴大校友的溝通。落實到實際中去，保持好校友和學校之間長久的溝通，才能夠讓校友一直對母校有感激之情。在實際工作開展中，要時刻注意校友的各種需求，不僅僅只是單方面的向校友索取，更應該為校友之間提供快捷有效的幫助。兩者之間并不存在級別高低的問題，而是平等合作互惠的局面。讓校友和學校一起共同進步，增強校友對母校的情感認同。校友也不單單只是指已經畢業的學生，在讀的學生也是校友，對于他們也應該予以更多的關注和重視。這樣學生在學習的過程中充分感受母校的關懷，對于以后步入社會也是強有力的支持作用。在學校其中對學生形成母校共鳴，搭好學生和學校之間的橋梁。