政工工作為國企改制添翼助力

文=吳 蕊

企業工作需培育過硬的政工隊伍支撐，因此，我們在企業中要利用支部與企業、支部與黨員、支部與職工的團結協作關系，不斷強化政工隊伍建設，形成團結互助、互幫互利、相互補臺、工作嚴謹的黨組織，為正確指引職工發揮積極表率作用。

企業思想政治工作者也就是政工師，是國有企業的靈魂人物，改革開放帶動了企業改制，國有企業人員的思想政治工作是穩定企業的軟實力。國有企業不能只重業務和生產，同時還需兼顧企業文化建設，企業的文化建設和思想建設做到位可以促進企業的生產經營，這是一個良性循環。伴隨著國有企業改革的浪潮，國企職工來源及配置發生了變化，形成現在的社會招聘、校園招聘、競聘上崗等多種人才引進方式。在新老交替過程中，身份變了，有些企業難免還停留在老國企的模式中，思想沒有轉變過來。企業的平穩快速發展需要培養一支具有向心力的政工隊伍，在其中發揮推動作用。

改制后國企政工工作存在的問題

政工工作者自身問題。政工工作者年齡偏大，缺少專職人員，新職工與老職工銜接不上，崗位出現空缺，靠沒有政工專業的崗位人員兼職。導致問題出現的主要原因是，年齡大的同志面臨退休，不學習新理論和新技能。新招聘的高學歷員工，學習能力強且具備專業知識，但并不會將政工這一職業當成自己的鐵飯碗，政工崗位所處的組織環境不能吸引他們在此施展，無固定期合同的老職工與新聘任職工之間代溝大，缺乏溝通。還有部分職工在政工崗位積累不少的工作經驗，卻經常受老國企模式束縛，在工作上按部就班，不懂得用現代技術解決問題。形成這些問題的原因有：一是政工人員沒進行系統的培訓；二是培訓形式簡單，時間短、內容少，沒成果；還有些政工人員把資格老當作不更新觀念、不接收新任務的借口，使得思想政治工作大打折扣，使進一步開展工作受到阻礙。

政工隊伍建設的問題。政工組織不完善，首先，存在工作部門之間的凝聚力不強，機構職責不明確。其次,政工部門的界限模糊化，在企業內部可有可無的。再次，沒有專項資金的投入支持政工工作，遇到棘手問題，不能及時解決。政工師不同于其他崗位，在企業中承擔著黨建、團建、工會、文化建設、法律糾紛、離退休人員管理等繁雜多樣的工作，上傳下達整日忙碌，這樣的付出和收入不成正比。另外，政工干部和行業內同級別干部待遇有差距，這使得有專業素質的人才不愿步入政工崗位，造成政工崗位人員匱乏，政工隊伍專業知識匱乏。據統計，大多數政工師對再教育持不滿意態度。一部分人覺得自己不了解所在工作領域的基本狀況，覺得目前最重要的是加大宣傳推廣工作，覺得職工隊伍建設缺乏基本業務能力的培訓。造成這種現象的原因是，政工師到現在還沒研究出一套全面系統的培訓機制，致使培訓目標不清晰，培訓工作達不到預期目的。

加強政工工作的措施和建議

針對以上三個方面的問題分析，要做好改制后國有企業思想政治工作，必須適應現代社會發展，利用現代管理手段，在方式方法、溝通技術上創新，立足企業發展，將黨中央路線方針政策武裝到企業思想上。

一是強化內功、提高自身素質。作為企業政工人員，在工作過程中，對于出現的問題要徹底解決好，政工工作者亟需提高自身素質，結合改制后企業發展規劃看，身先示范，自覺、主動抵制當前社會的負面信息，做好基層思想維穩工作，通過聽黨課、看新聞、新華網、中央黨校網站、國資委網站等途徑及時掌握相關思想政治知識，強化自身的思想品質。同時，在業務管理方面，勤向同行業專家學習，通過參加培訓班等形式提高業務和管理等相關知識，進而提升自身業務水平。企業政工人員，對政工工作面臨的困難要有清晰的認識，對可能發生的問題及時有效地解決，讓矛盾消滅在萌芽狀態，防止問題擴大化和群體性事件。

二是加強團建、建章立制。政工團隊建設是“一把手”工程，對于一個基層黨組織，一定要有過硬的支部班子，在領導的正確帶領下才能更好地完成各項工作。企業工作需培育過硬的政工隊伍支撐，因此，我們在企業中要利用支部與企業、支部與黨員、支部與職工的團結協作關系，不斷強化政工隊伍建設，形成團結互助、互幫互利、相互補臺、工作嚴謹的黨組織，為正確引導職工發揮積極表率作用。凡事預則立、不預則廢。建立健全獎勤罰懶的規章制度、制定政工培訓流程，將培訓成效與績效掛鉤。公開透明執行制度，領導掛帥監管監控。評選政工工作業績突出、業務水平能力優秀的政工工作者，大力宣傳他們的事跡，增強典范的影響力，杜絕腐敗與負面思想在企業中蔓延。樹立政工工作的良好風氣，有組織做堅強后盾，讓員工敢說敢干。

三是不斷創新管理方式。建立思想工作網絡平臺，開通黨建、團建公眾號模塊，通過《學習強國》 APP終端的學習，進行積分排名、組織全員參與有獎知識競賽等形式，確保思想政治工作開展到基層，落實到每個人。組織全員分批觀看紀錄片《港珠澳大橋》《厲害了我的國》等電影，激發干部職工愛國熱情，增強全員的自豪感、榮譽感。通過參觀、慰問、組織培訓、文娛活動、公眾號網絡調查問卷等多種方式，增加與職工的溝通聯系，創造條件將大家集中在一起，傾聽基層一線的真實聲音。與工會一起為職工解決實際問題，挖掘職工潛力，引領大家思想統一起來，齊心協力，共同為企業創造價值。

國有企業改革是“摸著石頭過河”的“試錯”過程，其目標是創新現代企業制度，給老國企換血增加新活力，最終做強做優做大。企業思想政治工作始終保持和黨中央步調一致；企業文化建設要符合改制要求，密切聯系基層；政工師要與時俱進，持續改進政工工作方法和政工工作路線，為國企改制后騰飛添翼助力。