文=余芳倩
“管理層入主”的聲音無疑給“董小姐”送來了一塊奶酪。目前,她個人也是格力電器的股東,位列第十位,持有格力電器4449萬股的股份,占比0.74%。如果現年65歲的“董小姐”聯合經銷商,通過MBO拿下控制權,那么,對于格力電器而言則是怎樣的情景?
“董小姐”一度成為話題女王,有時因為“吵架”,有時因為“打賭”,但都是為了她心中的格力。
“董小姐”是個率真的女強人,3月份,作為全國人大代表,格力電器董事長董明珠兩會期間接受媒體采訪時坦言,“都說我經常和別人吵架,那是因為過去我們的制造業多是靠模仿,靠引進外來技術,自主創新不多,這就是中國制造業最大的痛點”。
對于格力,“董小姐”服役了近30年,從銷售員一路到霸道總裁。
“董小姐”出生于南京一戶十分普通的家庭,畢業于安徽蕪湖干部教育學院,學的是統計學,36歲之前一直在南京一家化工研究所做行政工作。36歲那一年,也就是1990年,成為格力電器的銷售員,銷售額上千萬的“董小姐”一炮而紅,成為格力電器的明星銷售員,從此頗受格力電器時任總經理朱江洪的賞識和提拔,僅僅三四年后,便榮升格力電器經營部部長。之后在很長一段時間里面,格力電器形成了非常有特色的“朱+董管理”架構,一開始是純粹的經營組合,朱擔任總經理,董擔任經營部長;再往后是戰略的組合,朱擔任董事長,董擔任總經理。格力電器的業績逐年攀升,從1994年的11個億銷售額,到2018年的2000億銷售額,24年間,格力電器的銷售額年均復合增長率超過24%。
時間定格在2012年。這一年,朱江洪退休。董明珠被推舉為格力電器董事長、總裁,同時也接替朱江洪成為母公司格力集團的董事長,自此“董小姐”時代真正到來。
但很快,4年后的2016年11月,一紙調令擺在“董小姐”面前。董明珠被免去格力集團董事長一職。格力電器回應說,董明珠基于國家相關規定及本人意愿,主動辭去格力集團董事長一職,仍繼續擔任格力電器的董事長兼總裁,專注于推動格力電器的發展,這是正常的工作變動,珠海國資委也將一如既往地支持其工作。
這次調令之后,關于董明珠是否會連任格力電器董事長的話題被訊速傳播開來,沸沸揚揚,原本在2018年5月底到期的上屆董事會最終超期服役7個月,直至2019年1月,格力電器終于召開董事會換屆選舉,董明珠順利連任。
1月16日的股東大會現場,當董明珠笑意盈盈步入會場時,得到全場股東熱烈鼓掌歡迎,董明珠笑言:“我在網上看到一篇文章,說這次股東大會,大家千萬別忘了鼓掌”。
其實,“董小姐”的上一個任期并不輕松,她別出心裁去做手機、做芯片、做電池,想成為大國工匠,但均磕磕絆絆,沒有像樣的成果。或許,做強空調主業才是“董小姐”最好的人設。
如今,一個新的契機又擺在“董小姐”面前——格力又要加深混改了。格力電器4月8日晚公告稱,控股股東格力集團擬通過公開征集受讓方的方式協議轉讓格力集團持有的格力電器總股本15%的股票。本次轉讓完成后,公司控股股東和實際控制人可能將發生變更。相關分析人士指出,本次珠海市國資委戰略性減持格力電器,是推動國有企業改革向“管資本”轉變的關鍵舉措。
關于格力混改,上述案例文章已經做了詳盡解讀。
目前格力集團握有格力電器18.22%的股份,為格力電器第一大股東。母公司混改了,那么“董小姐”執掌的格力電器呢?
中國企業聯合會研究部研究員劉興國公開表示,格力集團有關格力電器改革的方案尚未明確,目前看,可能的接盤方有四個:管理層入主,引入民間資本作為戰略投資者,引入新的國有資本大股東,由混改基金或其他基金作為新的大股東。
對于格力電器,劉興國表示,這一改革的重要意義在于以下三個方面:首先,珠海國資委愿意將格力電器這一優質資產的股權拿來出售,表明國有企業改革將不再聚焦于解決困難國企的脫困發展,也可以將優質資產拿出來與民間資本融合,希望通過雙方資本融合實現優勢互補,進而更好促進企業發展,實現國有資本與民間資本的共贏。其次,格力電器控制權的轉移,表明國企改革已經突破了原來對企業控股權或控制權的要求,可以允許更多競爭性領域國企在混改中轉移控股權或控制權,這將極大提升國企混改對民間資本的吸引力。再次,格力電器控制權的出讓,還反映了國企改革的另一個重要方向,即深化國有經濟布局結構調整,促進國有資本從部分競爭性領域適當退出,更多集中于“關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域”。
當下,“管理層入主”的聲音無疑給“董小姐”送來了一塊奶酪,動還是不動?目前,她個人也是格力電器的股東,位列第十位,持有格力電器4449萬股的股份,占比0.74%。
如果現年65歲的“董小姐”聯合經銷商,通過MBO拿下控制權,那么,對于格力電器而言則是怎樣的情景?