建筑工程造價(jià)影響因素及降低造價(jià)的措施探析

摘要：近些年，我國的建筑行業(yè)發(fā)展快速，由于建筑工程項(xiàng)目有著投入資金大、建造時(shí)間長的特點(diǎn)，因此在建筑工程領(lǐng)域，如何盡可能地降低工程造價(jià)成為研究的重點(diǎn)。而這對于建筑工程的發(fā)展意義重大，對建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理有效的控制，能夠在保證建造質(zhì)量的同時(shí)，降低企業(yè)的建造成本，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);影響因素;工程設(shè)計(jì);施工材料

一、引言

現(xiàn)階段，建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，而建筑工程周期也在不斷增加。而針對建設(shè)周期較長的工程項(xiàng)目，其中會(huì)存在著較多的不確定因素，進(jìn)而對建筑工程造價(jià)產(chǎn)生極為不利的影響，如：人工費(fèi)用、材料費(fèi)用等，進(jìn)而就要求工程造價(jià)監(jiān)管人員密切關(guān)注社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，時(shí)刻掌握市場價(jià)格，然后對工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整。另外，不同的經(jīng)營管理模式，其建筑工程造價(jià)也存在著較大的差異。通俗來講，在新市場經(jīng)濟(jì)體制下，應(yīng)加強(qiáng)對建筑工程造價(jià)的分析，研究其中存在的影響因素，進(jìn)而提出相應(yīng)降低工程造價(jià)的有效對策，有效保障建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)建筑企業(yè)更加穩(wěn)定持續(xù)的進(jìn)步與發(fā)展。

二、降低建筑工程造價(jià)的意義

工程造價(jià)也就是指在建筑工程施工建設(shè)中，所有費(fèi)用支出的總和。通常情況下，在建筑工程施工建設(shè)過程中，使用的固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)的總和就是工程造價(jià)。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，我國建筑行業(yè)的發(fā)展被帶動(dòng)起來。針對建筑行業(yè)來說，應(yīng)該時(shí)刻跟隨市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)注市場變化動(dòng)態(tài)，才能得以更好發(fā)展。加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理，是建筑企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，更是建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。所以，加強(qiáng)對建筑工程造價(jià)影響因素分析，根據(jù)分析結(jié)果，采取降低建筑工程造價(jià)的相關(guān)對策，在給企業(yè)節(jié)省成本的同時(shí)，也能帶動(dòng)我國建筑行業(yè)朝著理想的方向發(fā)展。由此可見，工程造價(jià)控制在建筑行業(yè)中發(fā)揮著重要作用。

三、影響建筑工程造價(jià)的主要因素

（一）工程設(shè)計(jì)因素

對于建筑工程來說，項(xiàng)目設(shè)計(jì)是后續(xù)施工的指導(dǎo)資料，也是工程成本造價(jià)預(yù)估的主要參考。同時(shí)，設(shè)計(jì)內(nèi)容的合理性、可行性直接影響著后續(xù)施工的展開效果與質(zhì)量，在一定程度上決定了工程造價(jià)。若在設(shè)計(jì)中沒有根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，或是未體現(xiàn)出對整個(gè)工程細(xì)節(jié)的全面考量，則會(huì)導(dǎo)致施工中返工、工程變更的概率上升，直接造成建筑工程成本造價(jià)的增加。

（二）政府因素

建筑企業(yè)在建筑工程造價(jià)過程中必須要積極做好政府、政策的評估，對涉及建筑工程造價(jià)的內(nèi)容和相關(guān)政策進(jìn)行及時(shí)整理和判斷，根據(jù)地方政府的實(shí)際情況和國家行業(yè)規(guī)定進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和優(yōu)化。政府因素在建筑行業(yè)的工程造價(jià)的影響是比較大的，甚至?xí)Σ糠制髽I(yè)造成一定損失，如政府的投資決策出現(xiàn)反復(fù)，建筑招標(biāo)時(shí)的政策依據(jù)與實(shí)際運(yùn)行依據(jù)出現(xiàn)不統(tǒng)一的情況時(shí)有發(fā)生。因此在建筑工程造價(jià)要充分考慮到政府因素，提前做好費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用的預(yù)留工作。

四、降低建筑工程造價(jià)的具體措施

（一）實(shí)施工程設(shè)計(jì)優(yōu)化

消除工程設(shè)計(jì)方案的不合理設(shè)計(jì)能夠達(dá)到降低工程實(shí)際造價(jià)的效果，此時(shí)，需要相關(guān)人員對設(shè)計(jì)工作展開細(xì)化與優(yōu)化。在設(shè)計(jì)建筑工程施工方案時(shí)，必須組織設(shè)計(jì)人員深入施工現(xiàn)場，切實(shí)掌握現(xiàn)場的地理地勢、水文與地質(zhì)條件、氣候變化情況、周邊環(huán)境等因素，結(jié)合建筑工程的性質(zhì)與實(shí)際建設(shè)需求完成設(shè)計(jì)。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)對工程各個(gè)建設(shè)階段的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)估，以此完成項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃的編制，為后續(xù)工程造價(jià)管理工作的實(shí)施提供指導(dǎo)。

同時(shí)，應(yīng)對多種工程設(shè)計(jì)圖紙、施工方案等展開對比，確定最優(yōu)方案并展開分析審核，確定其中的問題并制訂解決策略，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。在此過程中，要重點(diǎn)展開設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)、方案與造價(jià)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，在保證建設(shè)目標(biāo)、施工質(zhì)量的前提下降低工程造價(jià)。

（二）合理選擇造價(jià)管理方法

結(jié)合既往建筑工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)可知，造價(jià)管理方法與造價(jià)管理有效性、可靠性密切相關(guān)。如所選造價(jià)管理方法與建筑工程造價(jià)管理要求不符，或未能規(guī)范運(yùn)用管理方法開展造價(jià)管理，可能會(huì)出現(xiàn)造價(jià)增加的問題。與其他管理方法相比，全過程造價(jià)管理方法在降低造價(jià)、提升造價(jià)管理質(zhì)量等方面更具優(yōu)勢。因此，可將該方法引入建筑工程造價(jià)管理工作中。

具體而言，在建筑工程造價(jià)管理中運(yùn)用全過程造價(jià)管理方法的流程為：①?zèng)Q策階段。決策期間，全面收集建筑工程有關(guān)信息，具體包含當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)信息、造價(jià)指數(shù)及商業(yè)建筑相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息等。經(jīng)整合分析確定其中的有價(jià)值信息，將其作為開展造價(jià)管理的參照依據(jù)。②設(shè)計(jì)階段。在設(shè)計(jì)階段，嚴(yán)格按照上一階段所得結(jié)果開展建筑工程設(shè)計(jì)。獲取初步設(shè)計(jì)方案后，逐一核對各子工程、分項(xiàng)工程在造價(jià)方面是否有優(yōu)化空間，以降低建筑工程成本。③施工階段。建筑工程施工期間，針對所有可能影響造價(jià)管理結(jié)果的因素（以工期變化為主），實(shí)施全面管理。為減少由工期延長引發(fā)的成本問題，可于建筑工程施工期間引入動(dòng)態(tài)工期計(jì)劃編制方法，即在結(jié)合建筑工程設(shè)計(jì)方案編制工期計(jì)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工現(xiàn)狀，動(dòng)態(tài)更新工期計(jì)劃中的內(nèi)容，以實(shí)現(xiàn)建筑工程工期的動(dòng)態(tài)管理。相對于其他造價(jià)管理方法而言，由于全過程造價(jià)管理法可有效抑制建筑工程各階段對工程造價(jià)的不良影響，因此，造價(jià)管理質(zhì)量可得到良好保障。

（三）建立完善的市場監(jiān)督體系

部分建筑施工企業(yè)在報(bào)價(jià)階段以零利潤為噱頭進(jìn)行報(bào)價(jià)，看似遵循了市場規(guī)律，贏得了招投標(biāo)權(quán)利，但實(shí)際上建筑企業(yè)必然是以盈利為目的，工程造價(jià)利潤比較低其必然會(huì)在現(xiàn)場施工、材料等方面進(jìn)行縮減和壓低價(jià)格。因此，工程造價(jià)應(yīng)該遵循相應(yīng)的市場規(guī)律進(jìn)行預(yù)算，根據(jù)市場行規(guī)規(guī)范管理。面對行業(yè)之間的競爭，要充分發(fā)揮市場機(jī)制的調(diào)節(jié)作用，營造出良好的市場監(jiān)督氛圍，保證競爭之下賺取相應(yīng)的利潤，保護(hù)建筑雙方的合法利益，從宏觀和微觀上都能進(jìn)行科學(xué)合理、行之有效的規(guī)范化管理，把工程造價(jià)控制在預(yù)期的范圍內(nèi)。

五、結(jié)語

綜上所述，造價(jià)管理是建筑工程施工管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，影響其效果的因素較多，工作難度較大。應(yīng)在明確主要影響因素的前提下，通過實(shí)施工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、展開項(xiàng)目施工全方位管理、加強(qiáng)對施工人員的管理，實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效控制，在保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí)降低施工成本，推動(dòng)造價(jià)管理工作的升級。

參考文獻(xiàn)：

[1]王海東.工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[J].住宅與房地產(chǎn)，2019.

[2]于志偉.市政工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)措施分析[J].工程技術(shù)研究，2019，4（11）：139-140.

作者簡介： 楊佳，石河子開發(fā)區(qū)中建建筑工程有限公司。