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試析成本核算在企業經濟管理中的作用

2019-12-08 02:06:32陳志
市場周刊·市場版 2019年55期
關鍵詞:企業經濟管理成本核算作用

摘要:隨著市場的多元化發展,市場競爭也變得更加激烈,而要想確保企業的穩定發展必然離不開相關經濟管理工作,其中最為關鍵且重要的就是成本核算環節。合理的利用成本核算可以大大降低企業的運行成本,提高其經濟的運行效率,以便企業在發展過程中更好地進行相關信息的決策,不斷強化其市場核心競爭力。文章簡單介紹了企業成本核算的重要作用,并提出相關強化措施和手段,以此來推動整個市場的健康發展。

關鍵詞:成本核算;企業經濟管理;作用;措施

一、前言

隨著我國市場經濟的多元化穩定發展,無論是中小型企業還是大型企業的數量激增,都給整個市場帶來了更加激烈的競爭力。因此為了在激烈的市場中謀求穩定的發展,企業必然會開展一系列相應的企業經濟管理工作。尤其是成本核算管理工作在企業發展過程中至關重要,能夠幫助企業實現經濟效益最大化,有效強化其抵抗風險的能力,進而不斷推動企業的良性發展。

二、企業成本核算的重大作用

(一)為企業產品定價提供重要參考

企業成本核算管理工作的開展能夠幫助企業更好地對其自身產品展開綜合整體性的考慮和控制,進而為其在市場中進行合理的定價提供幫助。由于整個定價過程相對煩瑣,且影響因素眾多,所以必須對其進行綜合性考量,而其數據的來源在很大程度上取決于企業的成本核算管理工作。如果一旦發生任何問題,不能夠正確進行產品的定價,將會影響到該產品乃至整個企業在市場中的穩定發展。

(二)影響著企業經營成果的分配

企業運營的經濟效益成果通常來說是刨去各種企業成本后的利潤所得,由于其不同于傳統的財務收入與支出計算,同時還要考慮更加多方面的成本核算原則,因此會對最終的企業經營成果分配起到一定的指導作用。如果企業內部缺乏相關專業人員,將會導致其核算出現失誤現象,甚至還會造成較大的誤差行為,都有可能為企業的發展帶來嚴重的影響。

(三)有利于實現企業經濟效益最大化

企業高效運行的開展離不開成本投入的合理控制,尤其是為了追求經濟效益的可持續發展逐步開展相關工作,不斷強化企業效益的最大化。而且企業成本核算管理并不僅是資金的計算,同時還要考慮人力、物力、時間等多個要素的投入情況,進而更好的判斷企業發展空間,為其經濟效益最大化提供可能。

三、強化企業成本核算工作的具體措施

(一)成本核算環境的有效優化

對企業成本核算工作的改革,需要全面優化核算環境,具體可以表現在以下四點:第一,企業應該轉變觀念,增強成本意識,對傳統的政治經濟學理念進行轉變,并且將市場經濟當作工作出發點,樹立全員意識;第二,重視企業內部務管理工作作風,對財務管理制度進行完善,并且積極引進全新的觀念與方法,不斷提高財務管理實效性;第三,提高企業財務工作人員自身素質,確保其具備豐富的專業知識,并且熟悉掌握管理方面知識與計算機操作技能,擁有高尚職業道德,構建理想的成本核算環境;第四,創立企業成本核算信息平臺,更好地為成本核算工作的開展提供有價值的信息內容。

(二)合理規劃成本,強化預算監督

企業還要加強建立更加完善科學的信息交流與反饋平臺,進而才能夠更好地實現對各項成本的有效核算與監管,便于后期合理規劃相關成本,提高對于各項資金的利用效率,一旦在監督管理過程中發現問題,還能夠快速作出反應并采取相關措施。另外,企業還可以使用相對具體的分解方法來對其目標進行控制,確保各項責任與權利的有效落實,進而加大各個部門以及人員之間的內在聯系,從而規范其管理標準,使得成本核算管理工作能夠有效發揮其作用。企業在進行規劃與預算管理工作過程中,還要清晰明確責任目標,進而合理進行布局與規劃,真正實現短期和長期的成本管理,確定出各部門本年度及當前月(季)度產量與計劃任務,以此能夠不斷提高企業的經濟效益水平。

(三)強化企業管理者的成本核算意識

在當代激烈的競爭形勢下,只有企業的管理者和企業的所用員工均樹立成本核算意識并逐步強化,才能確保成本核算的順利進行。如果一個企業的財務管理人員沒有絲毫的成本核算意識,每天只是一味地進行簡單的報賬、算賬,不關注市場的發展動態,不重視改進成本核算的方法和手段,會導致成本核算工作逐漸邊緣化。企業成本核算工作是一項長期而艱巨的任務,需要領導的高度重視,只有作為企業領導核心的管理者從內心重視起來,確保成本核算的每一個環節和程序都準確無誤,才能為企業的經濟效益的提高添磚加瓦,促其完成。

(四)優化成本核算管理體系

成本核算管理工作的開展需要以一個相對科學的管理體系作為依托,因此必須打造一個相對完善且科學的成本核算管理體系,進而使得企業內部的各項運營管理工作能夠有所依。不斷強化對企業內部各項費用流動的監督與審查,完善優化獎懲機制,通過科學的考核體系來激發員工在成本管理方面的主動性;同時還應加大成本管理和核算工作雙向開展,以工作人員作為基礎元素,從點到線再到面的關聯,使得整個成本核算形成相對穩定的體系,帶動整個企業的成本管理開展。

四、結語

綜上所述,在現代企業開展經濟管理工作過程中,尤其是成本核算管理工作至關重要,企業在市場競爭發展過程中必須對其引起重視。通過更加科學合理的成本核算管理意識培養,完善優化核算管理規范與體系,加強對高素質人才的素質提升,從而才能夠更好地推動成本核算在企業經濟管理中的積極作用。

參考文獻:

[1]董擁軍.芻議成本核算在企業經濟管理中的作用[J].全文版:工程技術,2016.

[2]邵若珍.成本核算在電力企業經濟管理中的作用分析[J].現代經濟信息,2011(11):53.

作者簡介: 陳志,四川文化藝術學院。

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