企業人力資源管理信息化對勞動關系管理的影響研究

譚志新

【摘要】隨著經濟全球化的迅速發展，人力資源的作用變得越來越重要。通過有效的人事管理提高公司競爭力的方法之一是在公司與員工之間建立良好的關系。如今，人力資源信息管理是越來越多公司采用的新趨勢。由于這種趨勢，勞動關系是一個需要進一步研究的問題。

【關鍵詞】企業人力資源管理? 信息化? 勞動關系管理? 影響

人事管理是指對公司資源的獲取、使用、管理、維護、開發、評估和激勵，以實現適當的戰略人事管理計劃，以實現公司的戰略目標。人事管理是一個非常專業的實踐領域，是一項需要實施組織、管理和控制的活動，需要豐富的經驗來支持這項行動，所以需熟悉勞動法、勞動合同法、商業法和行政法等各方面的知識。

一、人力資源信息化下的勞動關系界定

人力資源管理和計算機化是一種人力資源管理過程，代表了計算機和網絡通信等信息技術的應用。信息在高性能軟件和數據庫中集中和自動化，以便人們可以管理他們的電子流程。目前，人員管理信息不斷完善，新設備被廣泛應用于新技術和新概念。在這種情況下，需要清楚地了解相關人員的勞動關系信息。勞資關系是雇主和雇員之間旨在實現業務流程的一種社會關系。這包括關系包括經濟關系、雙方權利和義務之間的法律關系以及與多邊領導的關系。我國目前的形勢和生產關系的特征是大型機構和各種經濟事件中存在公有制。在日益嚴重的市場經濟基礎上，在一定程度上發展了法律特征和勞動權利。這清楚地表明了在合理和明確的假設下，承認勞動關系的重要性。在開發人力資源信息的過程中，兩個領導者都會在工作關系中發生動態變化，他們的關系更加復雜和多樣化，并且利益的類型也是顯而易見的。

二、勞動關系管理中存在的問題

（一）薪酬方面存在的問題

薪酬取決于公司員工的個人能力和貢獻。每個員工對工資問題都非常敏感，因為他經常根據自己的工資水平衡量自己在部門的職位。員工的工資不僅給公司增加了資金，也增加了員工的工作熱情，這種鼓勵員工的精神，給員工們創造了成就感，促進其個人成長。所以薪酬直接反映了部門員工的潛力和水平。因而關于公平和公正的解決人力資源的問題就顯得比較重要了，而最常見的問題是員工升職。要解決這些問題，必須誠實、公平、客觀地對員工進行評估。一旦您選擇了員工，您必須遵守“只有最佳用途”的原則，無論誰執行操作，您都認為他都是最優秀的人員。其次有足夠的證據證明工作場所的公平性，讓人員們做的心服口服。因為科學和公平的報酬和績效體系可以吸引和留住員工，以促進激情和潛力，實現業務目標，滿足業務需求。

（二）勞動爭議預防、解決

解雇是單方終止合同的員工的行為。終止合同基本上有四個原因。該員工不符合公司的要求;員工違法公司規定;沒有能力勝任此工作;工作沒有績效。而在解雇的同時，可能會出現勞資糾紛。目前，勞動法、仲裁和勞動爭議調解等相關法律為解決勞動爭議提供了法律依據，所以解雇必須依法進行。他們首先應該自行決定消除員工工作中發生的輕微錯誤，因為未經授權的解雇意味著該員工失去了對公司的信任，并導致員工發生重大變更。

（三）社會保障方面

為確保工人安全健康的工作環境，企業必須嚴格遵守國家職業安全衛生體系。首先，有必要培養特定職業的安全和健康意識。因為意識是生產工作中最重要的部分，意識可以有效地控制我們，以避免危險的環境。其次，行政人員在任務中發揮支持作用，所以有必要為管理層建立特殊管理者。如果要開始訂單，您需要相應的管理人員。當然，工人的健康和安全離不開社會保障的保障。因此，員工在老年、疾病、工傷事故、失業、分娩等情況下，依法獲得國家和社會大力支持的權利。員工將領取基本養老金、醫療保險、工傷事故保險、失業保險和婦產保險，員工。

三、企業人力資源管理信息化對勞動關系管理的影響

（一）積極影響

（1）在人力文檔資料方面的積極作用。企業人力資源管理信息化在人力文檔資料方面的有著積極的作用。人力資源管理刪除必要的紙質文件，并將可用于電子記錄的其他任何信息輸入計算機，以通過公司人事部門的系統搜索。同時，將紙質文件可以轉換成電子文件，可以降低庫存成本。再填寫信息后，您可以使用與員工關系更改相關的許多管理任務來存儲數據流，以避免因員工工作而導致的數據錯誤。例如，當與員工的合同到期時，系統會自動建議您終止與員工的合同，管理層可以直接采用系統提供的信息，看是否繼續雇用。

（2）在薪資發放方面的積極作用。人事管理信息系統可以通過建立完整的工資單系統來實現工資單公式。根據職位，職責和工作時間，對員工的工資進行詳盡評估。總之，工資處理公式與人事檔案系統直接相關。薪資發放實施差異支付模式：在人事管理信息系統確認后，公司支付其他費用并支付其他工資。這種方式的優點是人力資源部門工作輕松，無需每月檢查員工狀態，直接可以輸入人事管理系統中每個人的個人信息，但必須快速更新公司的內部員工，防止因信息錯誤而導致工資沒有發放的情況發生。

（3）降低勞動關系管理工作流程的復雜度。就業合同和訴訟的管理往往需要漫長的過程。而勞動合同的管理改變了合同的訂立、合同的執行、合同的執行、合同的延期和終止。它包含大量內容，包括公司員工的整個工作流程、工資結構、公司監管、調解等工作。人事統計時間為公司管理層的決策提供了更準確的依據。無論在任何時間和地點，員工文檔和業務流程都可以通過系統進行簽名和傳輸，以提高傳輸效率。例如在一般程序中，員工之間的第一次內部沖突中至少2 -3年一個綜合人事管理系統，但現在可以以電子方式處理與就業管理過程相關的各種文件和數據。實施人力資源管理信息可以大大簡化手動操作和紙質文檔的交付。例如，中國的國家石油公司渤海鉆探工程有限公司通過在線人力資源信息管理系統輸出基本公司人力資源信息，減少人員配置計劃和核心規范的手動創建，大大節省了成本。還可以采用線性信息人力資源管理系統計算員工工資，消除人工計算困難、人工計算精度不高等問題。數據聚合計算（例如存在寄存器）的出現，使得手工計算的企業工作量大大減少，加強了員工對工資和出勤率的滿意度。

（4）為企業的溝通與管理工作提供便利。在實施有效的人事管理之前，向主管經理發送信息需要更多的時間，所以信息失真的問題是不可避免的。如果初始意圖所反映的信息有偏差，則數字成本將會增加，機會成本使公司對公司管理層的印象不佳。而計算機化人事管理的引入改善了內部通信設備，即時消息設備和微信公眾號的使用，使公司能夠直接與員工、管理層進行通信，降低通信成本。

（二）消極影響

隨著社會計算機化的加速發展，越來越多的黑客冒著破壞法律的風險，利用信息技術將信息傳播到環境中以竊取社會的重要秘密，從而獲得經濟利益。所以管理員應該更加關注數據庫安全性，必須加強社會伙伴之間關系的管理，確保人力資源信息的安全。果數據庫泄漏，該公司將遭受無法估量的損失。因此，人力資源管理集成了公司分布式管理各個部分的數據。如人事部門人員必須保持高度的機密性和知識，更新軟件和防病毒程序，不能自愿在不值得信任的站點上注冊。如果黑客在竊取您的公司機密后，您必須依賴法律武器保護公司的利益，避免管理危機及與公司發展相關的風險，以及雇主和雇員之間的風險。

四、結語

中國信息技術的快速發展對生活和商業各個領域的人力資源管理產生了重大影響。人力資源管理意識可以幫助您的公司提高管理效率并影響工作關系。公司根據當前趨勢改變愿景，做出適合公司長期發展的決策，并根據適應數據進行變革，關注人力資源信息，以在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

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