力帆，民企轉型遇挫的典型樣本

蘇杰德

重慶江北力帆中心，玻璃窗外嘉陵江與長江交匯，對岸是重慶新地標——來福士以及游客必打卡的網紅勝地洪崖洞。距離力帆中心不到5公里，重慶力帆足球隊的專用訓練場地洋河體育場屹立在那里。沿嘉陵江溯游而上幾十公里坐落著力帆汽車和摩托車的生產工廠。

這就是重慶民營企業家尹明善年近50歲創業，一手打造的、總資產超過400億元的帝國大廈，大廈涉及地產、足球、金融、摩托車和汽車制造等領域。不過，這座大廈如今卻處在崩塌的危機邊緣。

截至今年上半年，力帆總負債312億元，其中流動負債294.78億元。眾多汽車經銷商要求退出力帆的經銷網絡，公司連幾十萬元的退網費都拿不出來。力帆人發現，公司最后還在盈利的業務，竟然還是起家時的摩托車業務。

力帆的問題顯而易見：不應該搞足球，不應該搞汽車，沒有處理好家族企業接班的問題。跨界汽車失利，又遇汽車市場環境變化，疊加上銀行抽貸等問題，危機爆發。尹明善是一位個性鮮明的重慶人，身上有著重慶碼頭文化中重義氣的一面，在企業文化上表現為重信用。但是，這種性格也“框”住了他。在足球成為企業負擔的時候，他仍然要咬牙養著越來越貴的足球隊，沒有及早脫身。

2003年，在力帆轉型的關鍵路口，尹明善當選重慶市政協副主席，成為改革開放后第一位步入省部級高官行列的民營企業家。當時他本可以進軍房地產業，但他認為房地產“灰色”地帶多，不利于從政，便選擇了競爭激烈的汽車產業。……