科技企業孵化器高效孵化實證研究

彭月辰 趙紹娟

摘 ? 要：近年來，我國經濟進入高質量發展階段，在決勝進入創新型國家行列的關鍵時期，孵化器、眾創空間建設也進入了高質量發展的資源整合階段。文章通過研究現階段科技企業孵化器存在的問題，對現階段孵化器的孵化效率綜合評價，找出了阻礙孵化器高效孵化的主要因素，探究深層次原因，最終有針對性地提出孵化器高效孵化的幾點建議。

關鍵詞：科技企業孵化器;孵化效率;因素

中國經濟的每一次“破繭成蝶”，都離不開創新。創新是當今時代最鮮明的主題，也是引領經濟發展的不竭動力。在“大眾創業、萬眾創新”的社會環境下，中國的創業孵化事業迎來“雙創升級”的黃金發展期，為我國創新創業大發展、大繁榮提供了重要的歷史機遇。

1 ? ?影響我國科技企業孵化器高效孵化的因素分析

1.1 ?缺乏專業化的管理團隊

孵化器的管理對于經營方來講是一項極具挑戰性的工作，是提升孵化器競爭力和孵化效率的基礎和根基。目前，各級政府為了避免出現專業化孵化團隊與人才的欠缺這一管理短板，開展了諸多有益嘗試，大力提倡孵化器向專業化方向發展便是其中一項突出工作。隨著專業化孵化器建設工作的不斷推進，相關問題也開始顯現，相比綜合性質的孵化器，專業化孵化器更需要提供精準化服務，已成為目前制約科技企業孵化器孵化效率的主要問題。

1.2 ?同質化現象嚴重

在實地考察過程中發現，各地孵化器多數屬于綜合性質，從市場定位、提供的服務內容和盈利模式上看，特色不明顯，未能有效布局形成錯位發展，存在同質化現象，盈利模式單一。相當一部分科技創業載體提供的孵化服務較為基礎，專業化孵化器較少，未能形成品牌效應。從入駐企業來看，各家企業僅是聯合辦公的關系，因為從事的行業跨度較大，創業企業之間無法進行充分交流合作，難以產生思想碰撞，形成聚變效應。

1.3 ?與區域經濟發展結合度不高

科技企業孵化器與地方實體經濟融合發展，是孵化器得以長久發展的關鍵因素。從一些孵化器發展成功的案例可以看出，越是能夠與地方產業、科研機構和經濟組織建立緊密合作關系越是能夠較快取得長足發展。目前多數地區孵化器仍舊沒有與地方產業、區域產業經濟、龍頭企業建立緊密合作，未產生協同創新效應[1]。

1.4 ?配套投融資等軟服務發展緩慢

目前，我國科技企業孵化器的功能和服務的種類已在日益完善，但是孵化服務水平和效率仍舊沒有達到令人滿意的效果，軟性服務的提升沒有引起更多的重視。如何實現增值服務，尤其是高水平的增值服務一直沒有找到一種有效的方法。特別是“孵化+創投”“孵化+專業服務”“孵化+培訓輔導”“孵化+技術轉移”等重要軟性服務方面。

1.5 ?資本運作能力有限

一方面，現有孵化器的資金來源渠道比較單一，主要為股權眾籌、政府支持和個人投資3種，風險投資僅占很少的比例。孵化器的發展離開了孵化企業的融資，則欠缺了對市場和企業的洞察與把控能力，缺乏內生動力，無法與在孵企業、項目形成良性互動，導致運行效率低下。另一方面，國內總體經濟形勢不樂觀，部分地區融資體系尚不健全，從根本上制約了在孵企業培育和發展的速度。

2 ? ?科技企業孵化器發展提質增效的思考

2.1 ?制定出臺相關扶持政策

科技企業孵化器是建設國家創新體系的重要組成部分，一定程度上需要政府力量予以扶持、規范和引導發展，將孵化器發展作為支持實體經濟，尤其是產業轉型升級、創新驅動發展的關鍵抓手之一。政策引導方向堅持科技企業孵化器發展與實體經濟緊密結合的發展定位，根據不同時期的發展狀況，跟進修訂雙創載體的考核指標，強化重點指標考核力度，引導孵化器向“專業化”“品牌化”“國際化”發展，助力雙創升級。

2.2 ?培養專業化運營管理團隊

現如今，國家大力提倡供給側改革，號召企業、實體轉型升級。作為孵化器可以通過提高管理人員的素質、專業化能力加強高素質隊伍的建立，發展壯大管理團隊來實現供給側改革。通過制定高標準的用人機制，提高從業者的學歷層次，將市場的機制引入到孵化器，形成一種開放、活躍、競爭的氛圍，促使優秀人才脫穎而出。再加上不斷地營造良好的人才成長的氛圍，對孵化器的管理人員和經營人員不斷地進行培訓，使這支隊伍不斷強大。

2.3 ?積極推進專業化孵化器建設

專業孵化器因為具有普通綜合型孵化器不具備的優勢，能從源頭上更加精準地服務于創業企業，促進創業企業產業聚集，從而實現產業孵化成功。因此，在建設過程中，要優化完善科技創業平臺績效評價體系，通過修訂雙創載體的考核指標，著重強調載體的專業化程度，側重考核是否有專業化的運營團隊，是否與當地發展的主導產業結合，各地區是否有進行整體的規劃布局，發揮孵化器對當地高新技術產業的推動作用等。

2.4 ?提高服務水平

孵化器的服務水平直接關系到能否吸引企業入駐，同時，也影響到孵化器的生存能力。目前，多數孵化器所提供的服務內容基本一致，但服務鏈條并不完善，無法獲得入孵企業的青睞。因此要從服務上下大功夫，從項目的發掘到產品市場的推廣，針對不同的創業階段提供不間斷跟蹤服務，進一步整合、匯聚、拓展科技資源，建立鏈條完整、特色突出、投入多元、運行高效的科技服務體系。

2.5 ?建立孵化器的盈利模式

現有孵化器、眾創空間僅靠政府補貼支持，絕大多數無盈利模式，缺乏內生動力，沒有與在孵企業、項目形成良性互動，無造血能力，導致運行效率低下。政府的補貼是有時限的，目前已呈現出逐年遞減的趨勢，因此雙創載體必須回歸市場，通過市場化運作來實現自我造血，才可以經久不衰地運營下去。很多從業者認為未來孵化器盈利的主要來源是對創新項目的投資獲利，而對于盈利模式的建立則取決于孵化器各自的發展探索[2]。

3 ? ?提升“三化理念”，促進持續健康發展

3.1 ?專業化

趨向專業化是這個世界的生存通則，也是孵化器發展的趨勢。專業型孵化器之所以能成為孵化器發展的重要趨勢就在于它的“術業有專攻”—在某個特定領域可以給予專業化的硬件設施、專業化的技術服務、專業化的經營管理和專業化的市場開拓。專業孵化器相對綜合孵化器而言，具有較強的科技資源協調能力。例如，專業孵化器可以更多地整合專業化服務資源，聚集各行各業專家，聚焦專業化細分領域，為創業者提供知識產權運營和金融咨詢等更加專業化的增值服務[3]。

3.2 ?信息化

建立孵化器數據云平臺，依據雙創相關的模型，通過孵化企業管理、咨詢和服務，記錄孵化企業信息，建立孵化企業檔案，包括孵化企業和團隊的基本信息、孵化過程信息、在線評估信息、營業收入信息、團隊成員素質及角色匹配信息等。還可通過集成輿情監控、數據采集、一鍵生成報告等相關工具軟件，提高雙創孵化器的精細化服務能力和運營能力，提高科技企業存活率和畢業率，為孵化項目的開展、評估和決策提供更多的幫助。

3.3 ?品牌化

任何企業都需要樹立自己的品牌，品牌的形成是客戶對企業的認可，更是對其提供的產品或服務的肯定。孵化器作為中介服務型機構更是需要品牌形象來增加對企業的吸引力。提升品牌影響力，有利于擴大孵化規模，使同樣質量的服務獲得更高的收益，從而使孵化器獲取豐厚的利潤，而這種能力就是孵化器形成品牌的基礎。此外，一旦孵化器形成了自身差異化和個性化的品牌，則對企業選擇和培育也就有了明確的標準和方向。由此可見，建立品牌化是孵化器建立差異化競爭優勢的客觀要求[4-5]。

新時代，創業孵化事業站在了新的歷史起點上。不忘初心，砥礪前行，抓住機遇，雙創孵化行業一定會具有更充沛的活力、更宏大的規模、更加燦爛的前景，愿中國創業創新的火炬長燃。

[參考文獻]

[1]邊偉軍，羅公利，孫福平，等.科技企業孵化器品牌戰略研究[J].科技進步與對策，2009（18）：5-8.

[2]趙紹娟.信息技術下對徐州科技創新的SWOT分析研究[J].無線互聯科技，2019（14）：44-46.

[3]王勇.專業孵化器運作的國際經驗與啟示[J].經濟論壇，2011（9）：136-137.

[4]王永春.高新企業孵化器的發展特征與趨勢研究[J].上海管理科學，2012（2）：83-87.

[5]梁迪龍.基于文化視角的德美科技園區品牌構建研究[D].成都：西南交通大學，2017.