淺談央企共青團在促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的重要作用

楊超

摘 要：目前大形勢下央企面臨著轉(zhuǎn)型升級的新形勢和新要求，在這種大形勢下青年團體在企業(yè)發(fā)展、尤其是央企發(fā)展中的主力軍作用日益明顯。此時的共青團組織應該適應這種新形勢和新發(fā)展，并努力適應新時期下的市場經(jīng)濟具體發(fā)展過程中的進程和企業(yè)本身所特有的行業(yè)特色。并且要做好立足于實際和根本，重點要突出青年人才的培養(yǎng)以及輸送等方面的內(nèi)容，不斷創(chuàng)新企業(yè)的行業(yè)特色，并建立具有特點和特色的企業(yè)管理模式，以增強共青團隊伍的建設，以此形成共青團在央企中的工作新面貌，文章將重點圍繞央企共青團在促進相關企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級中的具體作用展開。

關鍵詞：央企;共青團;企業(yè)轉(zhuǎn)型;企業(yè)升級;作用

近些年以來，我國在社會經(jīng)濟等方面呈現(xiàn)出不斷發(fā)展的趨勢，社會主體不再是當年的中年群體，而是逐漸向著青年群體轉(zhuǎn)變，青年群體開始在社會各界中扮演著不同的重要角色。而共青團組織正好覆蓋了青年群體在日常學習和工作中的所有方面，但共青團工作在日常實際工作中卻也受到多重因素的制約和影響，共青團一開始的互助作用并沒有辦法得到完整和充分的體現(xiàn)。在央企適應新形勢的轉(zhuǎn)型升級要求之下，如何實現(xiàn)央企共青團在這種轉(zhuǎn)型和升級中的具體作用和意義，完整發(fā)揮央企共青團在其中的先鋒作用，是諸多央企共青團都需要解決和面對的課題。文章對于央企共青團的工作現(xiàn)狀以及其工作中存在的些許問題，以及央企共青團面對新局面的具體對策和創(chuàng)新工作方法等內(nèi)容進行了具體的剖析和研究。

一、央企共青團目前工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）央企共青團干部在管理能力上的不足

央企共青團在工作中的指令一般都是管理模式，這樣的模式已經(jīng)很難再去適應新形勢的發(fā)展和前進。再加上很多基層的團干部是兼職所以也就缺少更為專業(yè)的培訓，導致自身在業(yè)務水平方面提高也相對緩慢。這樣的結(jié)局就是很難適應相關央企對于復合型人才的需求，也很難在青年中起到具體的模范和帶頭作用。

（二）央企共青團的活動方式和企業(yè)的生產(chǎn)管理方式難以適應

當下，多數(shù)央企的生產(chǎn)經(jīng)營壓力都十分巨大，工作節(jié)奏也在相應的加快，這也導致共青團員只能將更多的精力和時間投入到生產(chǎn)和經(jīng)營中去。在這種情況下，基層的團組織只能被動且消極的參加上級團組織安排的活動，那樣只會導致無法根據(jù)自身單位的實際情況開展相應的創(chuàng)造性活動。

（三）管理模式日益弱化

在央企中，有一種情況特別明顯，那便是經(jīng)濟杠桿和行政命令的作用，因此央企中的共青團組織十分缺乏相應的資金作為保障，也缺乏響應的行政手段，由此央企中的共青團在工作開展和實施時十分困難，對于一些共青團員的管理難度也相應增大。更為主要的是，當下多數(shù)央企的共青團中基層管理者為兼職，這樣也導致了這些基層管理者在精力和時間投入上相對較小，最后導致共青團在工作推進上十分緩慢。

二、央企共青團工作面臨的機遇

如上陳述，在新時期和新形勢下央企共青團組織的工作在日常開展中也面臨著諸多挑戰(zhàn)，與此同時央企也能夠看到，在企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級發(fā)展過程中也給團組織的工作帶來了諸多的發(fā)展空間，央企在這個時候會比之前的任何時候都需要共青團組織發(fā)揮作用。面對轉(zhuǎn)型和發(fā)展的需要，改制后的企業(yè)，尤其是央企應該牢牢抓住目前的人才市場中的供求關系的歷史機遇，并努力加快新陳代謝，這樣在一定程度上也能提高央企中共青團員工和青年員工的存量。

與此同時，目前的團員也有著一個極其顯著的特點，那就是思想十分活躍，并且十分有自己的想法和理想，不會再過多的受到框架和其他因素的制約，不會去盲從，并且十分具有創(chuàng)造力，而這也是企業(yè)中十分重要的一個資源。所以，在實現(xiàn)為企業(yè)本身提高經(jīng)濟效益和其他效益的大前提下，團組織必須履行好教育和服務青年的基本工作職能。而這也迫切地要求央企中的共青團組織要主動的去調(diào)整思路，同時去開拓創(chuàng)新，積極的參與著企業(yè)的經(jīng)營管理和文化建設，以更好實現(xiàn)團青工作的新發(fā)展，煥發(fā)出央企中共青團的新生機與活力。

三、央企共青團在促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的作用

共青團的實質(zhì)是青年的群眾性組織，只要有青年存在，那么共青團肯定就會有存在的必然性。團組織的具體工作對象便是廣大的青年，因此共青團的工作任務便是帶領著廣大的青年們投入于社會主義的建設和生產(chǎn)實踐中去。共青團組織更是作為黨在廣大青年中的執(zhí)政基礎，作為維護著廣大青年利益的重要代表，怎樣在企業(yè)、尤其是央企的建設發(fā)展和轉(zhuǎn)型中發(fā)揮生力軍的作用，這已經(jīng)成為了幾乎每一個共青團干部都必須要深入思考的問題。所以，要想發(fā)揮共青團在央企轉(zhuǎn)型和發(fā)展中的積極作用，就必須從如下幾個方面入手：

（一）以共青團的文化建設為抓手，發(fā)揮青年在企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級中的先鋒作用

青年引領著文化，同時文化也成就著青年們，青年可以說是企業(yè)文化建設中的主力軍和先鋒。所以相關央企的團委應該時刻圍繞自己企業(yè)的精神文明建設，并不斷深化青年文明志愿者和青年文明號等相關活動，以此來發(fā)揮青年在這種新思想和新觀念的傳播過程中的帶頭作用。

（二）做到深刻的理解，并以此提高自身認識，以黨建帶動團建

共青團的政治屬性也決定著團組織必須要在建設和諧企業(yè)中發(fā)揮出重要和積極的作用。團組織在開展一些團的工作時，一般可以先獲取黨組織的支持與重視，這樣便能更好的優(yōu)化共青團建設的外部環(huán)境。如在思想建設上，黨組織便可以指導團組織采取多種方式，以加強對團員和廣大青年的思想教育，并通過發(fā)揮黨員的帶頭作用，教育和影響廣大青年，最終實現(xiàn)央企更好轉(zhuǎn)型和發(fā)展。在作風建設等方面，黨組織會教育和引導團員干部和青年，刻苦學習，踏實勤奮，自覺奉獻和做到求真務實，最終實現(xiàn)了央企內(nèi)共青團員和青年員工在新時期的工作水平。

（三）在央企中共青團能圍繞企業(yè)的中心去工作

并貫徹黨的要求，結(jié)合目前團的特點，發(fā)揮團所擁有的優(yōu)勢，尋找到目前的切入點和突破點，最終實現(xiàn)了有針對性的思想教育和主題實踐活動。對于青年的思想教育是當下團的建設中的主要任務，因青年人的思想較為活躍，甚至會比較激進。故而，在央企中的團干部們應該做到深入基層、深入到青年中去，這樣才能實現(xiàn)青年的思想提高，更好得實現(xiàn)新形勢下央企共青團在其企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與發(fā)展的作用。

（四）在央企的轉(zhuǎn)型和發(fā)展中，一定程度上強化出團組織工作的重要途徑就服務青年人才并提升青年員工的各方面素質(zhì)與素養(yǎng)

此時的共青團組織應該做到主動協(xié)調(diào)相關的職能部門，并為青年的專業(yè)培訓和技能培訓以及學習調(diào)研等創(chuàng)造積極且有利的條件。主動掌握好和分析青年員工和團員的思想方向和思想觀念、專業(yè)水準和技能以及和相應崗位之間的差距等，并最終提出具有實際意義的、有較強針對性的建議和意見。并靠團的優(yōu)勢去服務企業(yè)與社會，同時也靠服務企業(yè)和社會去吸納資源，再靠企業(yè)和社會資源去服務青年，使得共青團的工作更好得步入發(fā)展快車道。

四、結(jié)語

培養(yǎng)和造就新時代下的青年人才是目前新時期和新形勢下共青團工作的重中之重，尤其是在央企的轉(zhuǎn)型和發(fā)展中，央企共青團將會面臨著更多的新情況和新問題，在此時只有更好得抓住機遇，以更為創(chuàng)新的精神帶入到相應的工作領域中，積極得適應新形勢和新要求，不斷豐富著和發(fā)展著團組織的作用和途徑，這樣才能增強央企中年輕員工的凝聚力和吸引力以及戰(zhàn)斗力，推動著央企共青團和青年在工作中邁上更好更高的新臺階。

在央企的建設與轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，央企的共青團組織應該樹立好“大有可為、大有作為”的理想信念，并做好堅持目標與發(fā)展方向，更加深入得豐富著央企共青團的工作內(nèi)涵，開拓和發(fā)展共青團的工作，這樣共青團組織在企業(yè)和央企中的建設與轉(zhuǎn)型助力作用也就會更加得顯著與深遠，共青團在企業(yè)中的地位才會更加得穩(wěn)固。

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