關于信息化在建筑工程管理中的應用

摘?要：目前我國社會經濟得到了迅猛的發展，和西方發達國家的聯系也在日益密切，當前經濟發展的過程當中信息技術也發揮了其重要的作用，全球化、信息化以及計算機網絡化是當前時代發展趨勢。其中，在傳統建筑工程管理過程中，要加強信息技術的廣泛使用，這是時代以及社會對于建筑工程管理所提出的新要求。目前我國依然處于發展中國家行列，與西方發達國家而言，我國還存在著明顯的差距，特別是在國家信息技術水平等方面存在著一定的差距。文章主要是關于建筑工程項目信息化的應用研究，以供相關專業人士進行參考和借鑒。

關鍵詞：信息化;建筑工程;管理;應用

一、 引言

我國信息技術已經得到了發展和成熟，并且信息化已經呈現出了迅猛發展態勢。在現實生活中，信息技術給廣大人民群眾提供了便利性。從某種程度上進行分析，在日常生活中信息技術已經成為不可忽略的重要元素。建筑工程管理過程中不例外，要發揮信息技術的重要作用。建筑工程項目建設實施的過程當中，要以工程技術和信息技術作為重要支撐，只有這樣才能夠促使建筑工程項目管理過程中所出現的諸多問題得到順利的解決。

二、 信息化在建筑工程管理中應用現狀分析

（一）企業管理水平獲得顯著提升

在建筑工程管理過程當中應用信息技術，也是不可忽視的重要的一個部分，提高企業管理質量和管理水平。在當前社會經濟和科學技術得到了迅猛發展，市場競爭也逐漸激烈起來，更加趨于白熱化的狀態，當前的大多數的企業已經充分地意識到了，在建筑工程項目管理過程當中采取傳統管理模式存在著諸多缺陷和弊端，傳統的管理模式也無法滿足時代以及社會的現實發展要求，所以更加需要實現信息化。在一些大型的公司以及建筑企業，已經實現了局域網的全面覆蓋，這樣就可以實現企業內部資源更加全方位的共享，同時也可以給企業部門相互溝通交流提供了新的渠道。

（二）信息化程度有待提升

在當前信息化已經涵蓋到了社會的各大行業各個領域，在工程管理的過程當中需要對于信息化引起高度的重視。雖然大部分的企業管理人員已經充分意識到了信息化管理的重要價值和重要意義。但是由于企業在實際發展過程當中依然存在著諸多方面因素的影響，還是沒有促使信息化程度得到進一步提升，雖然如今能夠在網上獲得大量的信息，實現相互交流溝通，但是，僅僅以為以上就是信息化管理，這完全是錯誤和片面的觀點，是一個相對較為膚淺認識，缺乏對于信息化全方位認識和分析。信息化需要將其運用在工作流程以及資源整合等諸多方面。當前現代化企業對于信息化管理還是缺乏更加深層次認知，需要采取合理措施加以完善。建筑企業管理過程當中所采取管理模式還是相對較為單一，未能夠充分地展現出信息化，導致信息化作用難以得到充分發揮。

三、 加強信息化建筑工程管理中應用措施

（一）創建信息系統一體化

對于當前建筑工程項目來講，往往存在著明顯差異性，并且建筑工程項目實施各個環節都比較復雜，項目前期包括了大量籌備工作，中期也涉及了大量建筑計劃圖紙，這些內容涉及了比較大的范圍，所以數據計算量也相對較為龐大。為了能夠切實提高建筑工程項目管理水平和管理質量，要建立信息一體化。在建筑企業開展項目過程當中涉及了諸多的內容，例如，質量安全、計劃進度以及人員管理等諸多方面的內容，這都是項目管理過程當中不可忽視的重要條件。在建筑工程項目管理的過程當中，信息化系統需要進一步的健全和完善，要充分地考慮各個方面的元素，應用的過程當中，要突破原有思想影響和束縛，要合理及科學的將各大信息相互連接起來，要促使資源實現優化和整合，資源實現良好共享，這樣才能夠更好地服務于建筑企業，提高建筑企業的市場競爭能力。

（二）以建筑工程項目為核心內容

在目前工程項目建設管理和施工的過程當中，關鍵是要實現信息化管理。對于當前建筑企業而言，如果無法實現項目信息化管理，這樣就無法實現企業信息化管理，項目信息化管理和企業信息化管理兩者之間是密切相關的關系。要實現信息化管理，這樣才能夠促使工程項目管理能夠達到一個更高的層次，實現項目合理科學利用。在實現信息化管理的過程當中，對于不同企業來講，其往往具有差異化管理模式，要求當下企業結合自身實際狀況，制訂合理科學的管理計劃，并且要立足長遠，確定企業發展的主線和脈絡，避免盲目的生搬照抄，要在不斷研究探索的過程當中找到符合自己的道路，這樣才能夠提高信息化管理水平和管理質量，切實的保障信息化的作用得到充分發揮和展現。另外，也需要通過信息化管理實現資源整合，以項目管理為核心保障各項工作順利開展和實施，充分地考慮到各大方面影響因素，減少其中一些隱患性問題，切實促使項目管理信息化重要作用得到最大限度展現和發揮。

四、 結語

綜上所述，在當前，更加需要注重信息技術充分發揮，利用信息技術不僅僅只是體現在技術變革的過程中，同時，也是體現管理變革重要的一個方面。為了能夠實現信息化管理就需要促使傳統管理模式得到突破和轉變，要求當前的管理人士轉變傳統思維，要在建筑工程項目管理過程中加強信息化的應用，這樣才能夠提高建筑企業信息化管理水平和管理質量，實現工程信息化進程的加快，同時，也有利于企業從傳統粗放型轉變為集約型，提高企業利潤水平以及市場競爭力，實現建筑企業健康、穩定及可持續的發展。

參考文獻：

[1]鹿瑤，張鳳山.關于建筑工程施工質量管理方法及控制對策的分析[J].科技創新與應用，2018，36：122-123.

作者簡介：倪立，南京江北新區中心區發展有限公司。