工程機械設備管理的現狀及對策

摘?要：在工程施工過程中，施工機械設備是保證工程順利進行的重要保證。受施工機械設備的工作環境、人的操作水平等因素的影響，有時會出現一些機械設備的運行問題，如果不及時處理，必將影響整個工程實施的穩定性。通過及時采取合理的措施，不僅可以降低故障發生的概率，而且可以提高設備管理水平。

關鍵詞：工程機械;設備管理;現狀;對策

一、 工程機械設備管理內容概述

在工程機械設備管理的過程中，其內容包括以下四個方面的內容。

（一）運行管理

運行管理是施工機械設備基礎工作。設備正式使用前，必須按照相應的規章制度進行檢查。在確保沒有問題后，應調整設備參數。比如，挖掘機在使用前需要調整臂架和扭矩，以提高挖掘機對工作環境的適應能力。

（二）使用管理使用管理主要是對駕駛員的操作行為進行管理。例如，司機在操作裝載機械時，每一個操作步驟都需要嚴格遵守既定的規范要求，以確保機械設備的安全。

（三）保養管理機械設備的工作環境比較復雜。例如，挖掘機有時在泥坑和水坑中工作。因此，設備使用后，應及時清洗挖掘機，并對部分部位進行潤滑，以延長設備的使用壽命。

（四）維修與配件管理運輸車輛在出現行駛故障后，需要在第一時間內完成報備，同時，根據故障原因及時調換零件，做好相應的維修記錄，延長機械設備的使用壽命。

二、 工程機械設備管理的現狀分析

（一）管理制度存在不足

隨著我國工程管理體制的不斷發展和創新，一些企業取消了機械設備固定部門管理制度，導致機械設備管理缺乏有序性。在現階段管理制度的實施中，由于缺乏有序統一的管理，以及制度上的缺陷，現階段施工機械的管理在管理工作和工程建設中有較大的局限性。

（二）設備運行環境較差且負荷較高

一些工程企業為了降低成本和費用，減少了生產機械的數量，使其高負荷運轉。長時間高負荷運行容易造成機械設備的過度磨損，造成運行質量低下和故障。在高強度作業條件下，容易造成機械設備的過早磨損，增加成本和相關費用。另外，一些工程單位在機械作業環境管理上，存在著忽視天氣因素管理等大缺陷，使機械設備容易受到雨水和長期暴曬，從而影響作業質量。

（三）操作人員操作水平低下

施工機械設備屬于較精密的生產設備，要求操作人員具有一定的文化程度和操作基礎。然而，在機械設備的實際運行中，存在操作人員操作水平不高、文化基礎差等問題。作業人員操作水平低的主要原因是上崗前沒有全面的技術指導，生產環境中存在臨時作業。由于缺乏特種設備知識和操作技能培訓，導致生產不規范，實際操作過程中出現機械故障。

（四）保養工作缺失

機械設備在操作過程中經常磨損。維修的作用是調整機械設備的磨損程度和運行質量，進而提高機械設備的運行質量。一些生產單位在維修機械設備時，存在維修意識不足、維修技術和資金不足等問題。在實際維修過程中，配件質量也是影響機械設備維修的重要因素之一。在各種因素的影響下，機械設備的運行質量和維修質量受到很大的影響。

三、 工程機械設備管理對策

（一）完善管理制度，進行全程管理

企業要設立專門的工程機械設備管理部門，合理協調部門人員的專業背景和職稱配置，根據企業的規模、特點和發展方向，制定長效管理機制。執行機械設備采購、驗收、安裝、使用全過程管理制度，明確責任分工，實施績效考核。設備驗收按裝箱單進行，對關鍵部位的檢驗和試驗報告進行審核。安裝完成后，應進行試運行，注意設備清單、設備說明書、施工圖等文件的管理。注意使用監控和運行狀態記錄，發現問題立即停機檢修，并定期檢修。

（二）強化管理意識，提高管理能力

隨著科學技術的發展，工程機械設備的功能越來越強，技術含量也越來越高。在大大提高生產效率的同時，也給設備管理帶來了更多的困難。工程機械設備管理的順利開展離不開具有專業技能和職業道德的高素質管理人才。企業要加強對機械設備管理人員的技能培訓，邀請行業專家講課，定期對管理人員進行考核，開展職業技能競賽，使他們了解工程設備的新材料、新工藝、新技術，掌握先進機械設備的結構和操作，樹立科學的管理意識，促進管理人員的專業發展。

（三）優化設備配置，降低管理成本

由于工程機械設備的長期使用和消耗，其性能具有一定的壽命。當機械設備老化、頻繁故障導致維修費用逐漸增加時，必須及時更新。規范設備采購，采購前根據工程數量、施工條件和質量要求制定詳細的采購計劃，分析機械設備的價格和使用頻率，確定租賃或采購的配置方式。租賃機械設備時，應計算維修費用，以降低管理成本。在采購機械設備時，要廣泛開展市場調研，選擇信譽度高的供應商，規范采購流程，加強采購人員專業素質的培養。

（四）規范操作流程，實現科學管理

要加強機械設備操作過程管理，細化操作規程，落實操作人員和技術人員包機制度，加強部門間的溝通與配合，建立安全事故處理應急機制，制定獎勵辦法，并組織實施處罰措施，責任到人，提高施工人員的責任心和安全意識。對一些特種設備的操作，要持證上崗，定期對施工人員進行技能培訓，嚴格考核操作技能，不合格者予以淘汰。利用信息技術，建立工程機械設備智能管理系統，對設備的性能、運行和維護進行實時監控和管理。

四、 結語

綜上所述，針對我國目前工程機械設備管理的不足，應根據工程建設的實際情況，采取積極有效的措施，加強施工機械配置管理，降低工程造價，加強機械設備施工作業的科學管理，注意施工機械的有效維護和維修，以進一步降低施工成本，提高工程質量，確保工程安全，確保施工機械的優勢得到充分發揮。

參考文獻：

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[2]王成武，楊高偉.新形勢下建筑施工機械的使用管理[J].建筑機械化，2017（12）：55-56.

作者簡介：牟翼虎，河北省滄州市。