企業文化創新對企業管理創新的影響

劉建鳳

摘 要 如今，我國社會經濟形勢越來越多元化，市場變化也越來越快，這給企業發展帶來了一定的影響。對于企業而言，過去的管理方式已經不再適用，無法滿足企業的發展需要。文化創新能對企業管理起到良好的影響作用，所以企業必須加強自身的文化管理、文化創新，從而促進自身的建設和發展。筆者分析了企業文化創新對企業管理創新的影響，具體如下。

關鍵詞 企業 文化創新 管理創新 影響

一、前言

企業文化是在企業經營過程中逐漸累積起來的一種財富，其展現出了企業的管理對策、經營理念、價值觀等，同時也支撐著企業的發展。從某種程度上來說，企業文化的創新和企業管理工作息息相關。在本文中，筆者分析了文化創新對于管理創新的影響，也提出了企業文化創新的具體對策。

二、企業文化概述

（一）企業文化的含義

所謂企業文化，指的是企業在發展過程中所產生的，被部門和員工認為是有效的，而且能共享的一種思想理念、價值觀。企業文化展現出了企業在建設和管理過程中的戰略、對策等，也包括所形成的組織行為。此外，企業文化也屬于所有員工在工作過程中所形成的，和企業發展相關的，被所有員工所遵守的一種價值觀、目標、理念等。建設企業文化，能增強內部凝聚力，實現企業和員工的共同發展。[1]

（二）企業文化創新的重要性

企業管理指的是對企業的經營、建設進行一定的籌劃、安排、調整、控制，具體包括經營組織結構、生產經營、銷售服務、內部管理、財務管理等方面的工作。企業文化能對企業管理產生一定的影響，兩者之間相輔相成，互相關聯。對企業文化進行創新，能促進企業管理工作的開展。對于企業而言，要想在激烈的競爭中立于不敗之地，就需要開展文化創新建設工作，從而為企業的經營與發展帶來更多有用的參考依據，順應目前的發展形勢。

三、企業文化創新對管理的影響

（一）對企業管理理念的影響

在企業發展過程中，必須進行文化創新，文化創新工作需要圍繞企業的發展狀況來展開。如今，隨著社會經濟的飛速發展，市場競爭也越來越激烈。[2]一些企業在選擇合作方時會進行多方面的考慮，所以為了贏得競爭，企業必須對之前的“合作共贏”理念進行更新，實現文化創新。也有一些企業站在發展的角度來開展文化創新工作，從而促使企業的管理經營更加符合時代的需求，必須在文化創新過程中對實際情況進行一定的考慮，從而避免企業經營理念偏離正常的軌道。所以，企業文化創新對于管理理念的影響是多方面的。只有在文化創新工作中遵循實際，才能建立科學合理的企業管理理念。

（二）對企業管理方法的影響

企業文化的特點是具有統一性、整體性，并且和企業每一個員工的發展都有著極大的關聯，因此，企業文化創新將影響企業的管理模式。此外，企業管理模式是一種體系，其和企業文化之間有著共同點。企業文化還有一個特點，那就是時代性，隨著社會的大力發展，企業的建設也必須與時俱進，這樣一來，企業的文化創新才能使管理工作跟上時代的步伐。如今，在信息技術大力發展的時代，以網絡為背景的企業文化創新得到了展現。[3]同時，企業也通過網絡將先進的文化理念融入了自身的管理體系中，實現了對企業管理模式的優化。

（三）對企業人力資源配置的影響

企業文化能對員工產生潛移默化的影響，要實現企業文化的創新，就需要以員工為主。借助企業文化來對員工進行正確的指導，促使員工在積極的文化氛圍中提高自身的綜合素質，發揮出一定的作用。因此，企業文化創新能對人力資源產生影響，推動企業對人才的培養，同時，其也屬于企業文化創新對人力資源管理的影響，因為人才是企業經營管理過程中的重要元素，不管是基層員工還是技術人員、上級領導，均是企業不可缺少的一部分。這些人員不但屬于企業的管理對象，也是文化創新的實施者。第一，企業文化創新促進了員工思想理念的更新，所產生的變化會通過員工的工作進度、工作時間展現出來，所以兩者之間能互相促進、互相影響。第二，企業文化創新同時也包含人力資源管理的核心價值觀，這種價值觀能影響人力資源工作的開展。[4]

（四）對企業軟實力的影響

企業文化創新非常多元化，其展現出了企業內部的氛圍和建設狀況。開展企業文化創新工作，能增強企業的軟實力和核心競爭力。隨著社會的大力發展，企業和企業之間的競爭越來越激烈，市場動態更是越來越復雜。文化創新則為企業競爭力的提升帶來了一定的保障。對于企業而言，將文化實力和經濟實力結合，能獲得更大的發展。文化創新也能提升企業軟實力，實現經濟建設和文化建設的協調性發展，最終形成科學合理的管理結構。

四、企業文化創新的具體對策

（一）對企業文化創新進行一定的準備

企業在開展文化創新工作時，要將企業管理層的決策作為基礎。所以，企業管理人員需要明確文化創新工作的重要性，了解自身所擔負的企業文化創新重責。這樣一來，企業管理者才能在制定管理體系時將企業文化納入管理制度，從而展現出企業文化的重要性，將文化建設工作和管理工作結合起來，促使文化創新形成一定的制度。[5]不僅如此，企業管理者也必須發揮出文化創新的引領作用，對文化創新工作進行一定的準備，這樣才能為企業文化創新奠定堅實的基礎。

（二）實施企業文化創新戰略

在企業的建設和發展過程中，戰略是非常重要的內容。其一般指的是根據企業的實際情況所制定的長期性發展對策，從而起到引導、推動企業發展的作用。為了實施文化創新，必須建立科學合理的戰略，因為這也是企業管理的重要部分。為此，企業需要隨時對自身的發展狀況、發展方向進行了解，確定新的管理內容、創新方法。在這個過程中，需要注意時代的發展趨勢以及先進技術的動態、市場變化情況等，因為外部變化能對企業的建設產生一定的影響，從而指導企業管理創新，特別是在信息技術高速發展的時代，企業文化創新的重要性越來越明顯，所以需要制定企業文化創新戰略和對策。

（三）建立關于企業品牌文化的理念

在企業文化中，品牌是非常重要的一種內在元素。對于企業而言，必須維持這樣的文化形式，從而實現文化的創新。企業需要塑造自身的品牌文化，將品牌載體作為關鍵元素，將企業的技術優勢、核心理念、服務意識融入其中。此外，也要加強對企業品牌的宣傳和推廣，打破文化創新工作中的瓶頸，全面建立富有內涵的企業品牌文化體系。[6]

（四）加強和其他企業之間的合作交流

開展企業文化創新工作時，要加強企業之間的合作交流，加快發展的步伐。因為在企業的文化體系中，創新合作能使內部文化得到更新，也能優化管理制度。由于企業是一個復雜性強的系統工程，必須促使不同部門、不同員工、不同單位共同努力，才能形成一個整體，最終促進企業的發展。所以在這個過程中，企業和企業之間要建立合作，構建互相學習的體系，多交流、互動，在與不同企業的合作交流中，充分借鑒優秀企業的文化建設經驗，根據實際情況對自身的文化建設進行創新，從而達到良好的效果。

五、總結與體會

企業的文化創新會對自身的管理產生非常大的影響，同時也能促進企業的發展和進步。所以企業需要根據自身的實際情況，加強文化方面的建設，摒棄不合時宜的管理模式，從而將先進的文化理念、科學發展觀融入管理體制，發揮出企業文化創新的作用，全面推進企業的可持續發展。

（作者單位為青島科技創新園發展服務中心）

參考文獻

[1] 李康.企業文化創新對企業管理創新的影響力[J].現代營銷（經營版），2019（08）：131.

[2] 董世學.淺析企業文化創新對企業管理創新的影響[J].現代商業，2019（14）：113-114.

[3] 張曉飛.企業文化創新對企業管理創新的影響分析[J].科技經濟導刊，2019，27（11）：183-184.

[4] 臧倩倩，張崇一.企業管理中的企業文化建設與創新研究[J].企業改革與管理，2019（04）：200+202.

[5] 呂景璟.芻議企業文化創新對企業管理創新的影響[J].現代國企研究，2018（24）：280.

[6] 呂忠濤.探討電力企業文化創新對企業管理的重要作用[J].中小企業管理與科技（上），2018（12）：7-8.