企業人力資源績效管理存在的問題及對策研究

程中偉?連海云?張玉

摘 要 企業中，人力資源部分的績效管理是企業管理的重要組成部分。績效管理不但是企業和員工溝通交流的一種方法，也是企業不斷激勵員工努力工作的方式。正確的人力資源績效管理，能夠使員工自身的發展和企業的發展達成一致，并保持良好的工作模式。本文主要是研究企業人力資源績效管理存在的問題及對策。

關鍵詞 人力資源 績效管理 管理方法 企業管理

人力資源中的績效管理在現代企業管理中處于比較重要的地位，也是企業管理人員、人力資源管理內容中的一大難點。人力資源部是企業溝通員工的重要途徑，一個企業良好的生存和發展和企業的人力資源績效管理有非常大的關系。對企業來說，合理的人力資源績效管理可以有效地提高資源利用率，也能很好地幫助企業吸引和留住優秀人才。目前很多企業都開始意識到績效管理的重要性，渴望完善自身的績效管理內容，推動企業發展進步。

一、淺談企業中人力資源績效管理內容

（一）績效管理

績效管理是指企業的各級管理者和員工，為了達到共同的企業發展目標，共同參與工作計劃的制定，從而提升個人工作評價的過程。想要影響員工績效，員工的技能是核心。員工的工作能力是員工在企業發展的內在因素，隨后還有員工工作的環境因素。環境因素分為外部和內部，都是客觀存在的。企業只有保證自身的工作環境優良，保證企業的激勵效應對員工有非常好的激勵作用，才能很好地保證員工上班的熱情和積極性，這也是保證企業立足激烈競爭的市場的關鍵。[1]

（二）績效管理的目的

績效管理的最終目的，是通過績效差別激發員工工作的熱情，提升員工的工作積極性。同樣的，績效管理可以讓企業員工不斷進步、完善自身職業技能，進而提高組織或部門的整體績效。在這個過程中，績效管理能夠讓員工充分體現自我價值，也能夠讓企業的團隊在發展工作過程中更加明確發展目標，實現企業團隊與個人發展內容的一致，提高工作效率，也提高企業發展的競爭基礎。

二、企業人力資源績效管理存在的問題

（一）管理機制不完善

正確的人力資源績效管理能夠幫助企業內部正常運行，一個良好的績效管理機制能夠有效提升企業員工的工作能力，使員工和企業的發展結合為一體，提升企業的市場競爭力。但是目前我國的很多企業在管理制度方面都有一定的問題，既沒有從企業角度出發，也沒能結合員工進行管理。企業的績效考核制度沒有契合企業的發展戰略目標，缺乏科學的績效管理，對企業的整體發展起不到積極作用。

（二）績效考核不科學

績效考核是一個企業績效管理的基本手段，績效考核可以保證企業員工每一段時間內的工作達到企業目標的標準，它是實現企業戰略目標的保證和發展基礎。科學合理的績效考核不但能夠提高員工的工作熱情，還能增強員工對企業的歸屬感，提高企業的運行效率。而不科學的績效考核會使企業和員工缺乏有效溝通途徑，甚至員工會在培訓的時候產生抵觸心理，挫傷員工的積極性，降低企業的整體績效水平。[2]

（三）企業凝聚力不足

企業都有一個凝聚點，也是企業能夠在市場上堅定發展的核心。企業凝聚力更多體現在企業文化內涵。企業文化內涵是員工認識、了解、認同企業文化的一個途徑，也是企業和員工產生共鳴的途徑。很多企業都沒有自己的企業文化，無法對員工產生足夠的吸引力，也無法讓員工對企業產生認同感。我國一部分企業的企業文化建設意識薄弱，沒有把企業文化建設納入人力資源管理和績效管理制度的內容中，導致很多企業凝聚力不足，無法留住優秀的員工。

三、人力資源管理對績效管理改革的對策

（一）構建企業文化

想要有效提高企業管理水平，促進企業可持續性發展，就需要構建符合企業發展思想的企業文化，充實企業的精神支柱需求。企業文化是企業發展的靈魂，也是企業在發展中面對各種問題時做出選擇的關鍵。只有構建正確的企業文化，企業才能在正確的道路上發展。

（二）建立預算小組

建立資源預算小組，能夠對企業開展的人力資源管理和績效管理內容有清晰的認知，并把握企業的資源。在進行資源預算的時候，需要嚴格地審核審查每個月的績效管理內容，加強各個單位之間的配合工作。建立預算小組，在每個月的績效審查中，能夠發現人力資源管理的漏洞，進而完善各種管理規范，優化企業績效管理的手段，共同完成企業成本管理方面的工作和任務。

（三）人員管理方面

想要更好地讓員工和企業進行深刻的交流，就需要人力資源部門對人員管理內容制定詳細的、符合企業發展實際的管理制度。同時，在進行人員管理的過程中，例如人員招聘、人員培訓的階段里，都需要對員工科普和講解企業文化，讓進入公司的人員有效了解企業的文化內容，甚至產生共鳴，增強員工對企業的歸屬感，提高企業在員工心中的地位，也提高員工的企業精神素質和職業競爭力。[3]

四、結語

隨著現代化企業內容的建設發展，人力資源中的績效管理部分越來越被企業管理者重視。績效管理考核是企業激勵員工工作的手段，實行良好的績效考核制度，調動員工積極性，提升工作效率，是企業良好發展的關鍵。

（程中偉、張玉單位為山東達因海洋生物制藥股份有限公司;連海云單位為榮成康派斯新能源車輛股份有限公司）

參考文獻

[1] 譚靈祎.提升中小企業人力資源績效管理的措施探討[J].才智，2019（09）：228.

[2] 錢磊.探析績效工資改革對醫院財務管理的影響及對策[J].財經界（學術版），2019（01）：139.

[3] 胡巧莉.探析加強績效考核、提高企業人力資源管理水平[J].河北企業，2019（4）：122-123.