內部控制在醫院財務管理中的應用

趙虹

（銅川市人民醫院，陜西 銅川 727000）

改革開放以來，在我國經濟發展的推動之下，我國醫療行業取得了驚人的發展，但是醫院的快速發展也讓醫院的財務管理工作面臨著更大的難度和挑戰，如果不能夠及時的提升醫院財務管理的水平和質量，將會對醫院今后的發展造成阻礙。財務內控作為財務管理工作中的重要環節，其開展的質量和效率對醫院的財務管理水平有著直接的影響。因此，在今后的發展過程中，醫院管理部門和相關人員必須要充分認識到財務內部控制的重要性，針對醫院發展的目標和實際運營情況構建科學完善的財務管理體系，對醫院經營管理過程中可能存在的財務風險進行規避，為醫院實現健康可持續發展奠定堅實的基礎。

一、當前我國醫院財務管理過程中存在的不足

目前醫院財務內控管理存在較多不足，例如：

（一）缺乏正確的財務管理意識

從當前我國醫院的管理現狀來看，大部分的醫院都將行政管理作為醫院管理的重心，而對于醫院的財務管理工作均存在不同程度的忽視。特別是對于財務管理中的財務內控工作，無法保障內控工作能夠高效的實施，難以提升醫院財務風險的規避能力。

（二）缺乏科學完善的財務管理制度

現階段我國醫院的財務管理制度存在嚴重的缺陷，財務內控制度缺乏針對性和高效性，財務管理制度無法針對財務管理工作的需求對管理人員進行合理的調配。在財務管理工作中也難以保障財務管理工作的有效性，不但耗費了醫院的人力資源也難以達到預期的管理效果。

（三）財務管理工作缺乏有利的外部環境

現階段我國醫療行業的發展正處于關鍵時期，而醫院醫療機構中所存在的財務管理問題是急需解決的一個大問題。如果不能夠有效的處理醫院醫療機構中存在的財務管理問題，將會嚴重的制約我國醫療行業的轉型和發展。然而，當前對于我國醫院在施行財務管理制度改革的過程中并不具備有利的外部條件，比方說：當前我國醫院的資產管理缺乏標準性；在醫院開展會計核算過程中存在真實性不足等問題。這些問題的存在對于我國醫院財務管理制度的改革造成了嚴重的阻礙。

（四）缺乏高素質的財務管理隊伍

在我國醫院和醫療機構最初設立財務相關部門的時候，由于對財務管理工作缺乏重視，導致將財務管理工作歸納到了后勤部門。這樣的設置方式雖然能夠對醫院運營過程中起到一定的協調作用，但是難以將財務管理部門對醫院發展的巨大推動作用充分地發揮出來。除此之外，隨著經濟社會的不斷發展，財務工作日漸趨向于信息化和數字化，這對于財務管理人員的專業水平和職業素質有著更高的需求。但是從現階段我國醫院財務管理部門的人員配置來看，財務管理人員整體素質嚴重不足，難以滿足今后財務管理工作和醫院發展的需求。

二、發揮內部控制在財務管理中作用的策略分析

（一）進一步提升財務內控的工作力度

在醫院開展財務內控工作的目的是為了進一步提升醫院經營過程中資金的利用效率。所以，在今后的經營和管理過程中，醫院的財務管理部門及相關的管理人員一方面要樹立正確的財務管理意識，認識到開展財務內控工作的重要性。另一方面，必須要針對財務內控的目的和需求，開展針對性的措施，進一步實現財務內控工作的信息化和數字化，通過開展高水平的財務內控工作來對醫院的財務管理制度和體系進行完善。除此之外，還要通過財務內控工作的開展加強對醫院固定資產的管理和控制。這是因為，隨著醫院規模的不但擴大，固定資產的數量也會相應地增加，只有加強對固定資產的控制和管理，對固定資產的變化進行跟蹤記錄，才能夠保障醫院的固定資產能夠得到高效的利用，防止固定資產出現流失和閑置的現象。

（二）加強對醫院財務管理制度的完善和優化

在今后的醫院財務管理工作中，相關管理人員一是要在全面研究和調查醫院的發展目標、發展現狀以及醫院的特性等的基礎上制定科學合理的財務管理制度，并對其進行不斷的完善和彌補。二是要進一步實現醫院財務監管的獨立性，給予財務內控工作開展的空間。三是要加強對財務管理人員的培養和篩選力度，不僅要提升財務管理人員的專業技能和業務能力，還要注重對財務管理人員思想道德和職業素養的培養。

（三）加強對醫院基礎條件的建設

與商業企業以營利為主要目的不同，醫院經營和發展的宗旨是以服務人民為目標。因此，在今后的發展過程中，醫院必須要不斷地加強基礎條件的建設，努力提升醫院的服務質量和水平。除此之外，醫院的相關管理部門還要進一步加強對醫院經營過程中的細節管理，對醫院經營過程中出現的每一筆資金的流入和支出都要進行詳細的記錄和跟蹤，避免因資金管理不善而出現財務風險。

三、結語

總的來講，醫療行業作為國家發展的支柱性行業，在當前醫療機構改革不斷深入的背景下，醫院的相關管理部門和人員必須要充分地認識到財務管理以及開展財務內控工作的重要性，針對現階段醫院經營過程中所暴露出的問題和不足，例如財務管理意識不足、基礎條件較差以及管理人員素質較低等問題，采取針對性的措施進行解決和彌補。除此之外，在今后的開展醫院的財務管理工作過程中，必須要充分的結合醫院自身的特點以及發展目標和發展現狀，開展具有醫院特色的財務管理工作。只有通過這樣的方式，才能夠有效的提升醫院的財務管理水平，為醫院今后的改革和發展奠定堅實的基礎。