應收賬款風險的分析及防范措施

代旭

（成都新橙北斗智聯有限公司，四川 成都 610000）

前言

資金是一個企業生產、管理、生存的關鍵，一個企業在發展過程中如果脫離了資金的支持，就像是水里的魚脫離了水一樣，那么將是無法存活下來的。隨著市場的不斷發展，企業應收賬款風險成為影響構成健康經營的主要風險之一。應收賬款風險會造成企業資金周轉困難，可能會形成財務危機，從而使企業無法正常經營。因此，企業在日常經營中，必須要對其進行有效的重視，并在此基礎之上不斷提高自身的應收賬款防范水平。

一、淺議做好應收賬款風險防范的重要意義

首先：提高企業應收賬款風險防范能力有利于緩解資金帶給企業的壓力。應收賬款風險往往是由于企業在正常經營過程中銷售商品、產品、提供勞務等業務無法及時收回款項造成的。設想一下，一個企業在日常經營中如果沒有資金的正常周轉將會有以下危害：不能支付員工工資、不能為研發投入經費、日常辦公經費不能正常列支等等，而這些所有日常工作都需要有一定的資金作為基礎性保障。而切實提高企業的應收賬款風險防范水平便會緩解這些經營中的矛盾，從而最大限度地緩解企業資金壓力，讓企業更好經營。

其次：通過不斷強化企業的應收賬款風險防范能力，可以直接起到提升企業內控水平，降低企業經營風險的效果。對于外部環境的把控企業是具有一定局限性的，而內部環境的把控是企業完全可以通過科學的管理方法來實現的，而實施應收賬款風險防范管理，則可以直接降低財務風險，從而有利于企業做好自身的內控管理，從而保障企業的最優發展。

二、淺議企業應收賬款風險的主要成因有哪些

（一）意識淡薄，應收賬款管理不善

很多企業之所以會出現應收賬款風險，和企業自身對應收賬款管理的認識不足有直接的關系。無論是何種規模、何種性質的企業，在現有市場模式下經營，其往往都將更多的注意力及精力投向了市場銷售、生產環節，很多企業為了實現利潤增長、開拓市場，往往會通過賒銷的方式來打開市場，后續沒有及時跟進對應收賬款進行催收，而這種方式最直接的后果就是帶來應收賬款風險，造成壞賬，給公司帶來損失。在實際工作中，企業對應收賬款風險管理的認識還不夠全面，對應收賬款管理工作的投入建設還需要進一步完善。

（二）企業內控機制不完善造成應收賬款風險

企業應收賬款風險管理屬于企業內控管理方面，因此，之所以會出現應收賬款風險，與企業自身內控機制不完善有必然的關系。首先：很多企業在實現內控管理過程中缺少對客戶信用審核機制，與信用資質不良的客戶進行合作，往往應收賬款無法進行及時回收，出現壞賬、死賬的情況。其次：企業內控考核機制不健全，缺少對企業銷售人員的考核，對內控人員的有效監督等，往往出現銷售行為違規、謀取私人利益等情況，從而無法有效發揮出內控作用來。所以，想要有效做好企業的應收賬款風險防范管理，還需要從不斷完善企業內控管理先做起。

（三）應收賬款管理隊伍水平需進一步提高

企業應收賬款風險防范工作離不開相關人才的支持，當前在一些企業中對于應收賬款管理人才的建設能力不足。首先：很多企業應收賬款管理人員往往自身不具備較高的職業素養，在實際工作中無法有效勝任工作要求。其次：企業并沒有拿出一定的費用、方案來對應收賬款管理人員進行實際的培訓，從而使得應收賬款管理隊伍水平難以得到提高，也就無法做好應收賬款的管理工作，從而帶來應收賬款風險危害。

三、探討應收賬款風險防范方法

（一）強化意識，提高應收賬款管理水平

提高企業應收賬款風險防范水平必須要建立起良好的應收賬款管理氛圍，在企業內部為應收賬款管理提供良好的環境。這就要求企業領導要發揮帶頭人的作用，和企業員工一起參與到應收賬款管理工作當中。其次：改變以往企業的經營理念，逐漸在企業內部確立應收賬款管理工作的企業地位，這樣也有利于激勵員工積極主動參與到應收賬款管理工作當中，從而在企業內部形成良好的應收賬款管理氛圍。

（二）建立健全內控機制，強化風險管理

夯實企業內控機制，通過完善的內控來提高企業應收賬款防范水平。改變以往企業在內控管理中對應收賬款管理中的不足之處。如：逐步建立起完善的客戶信用審核機制，加強對客戶的把控，避免因不良合作而出現死賬、壞賬的情況。其次：落實對企業銷售人員、應收賬款管理人員的內控考核，規范其工作，從而不斷提高企業的應收賬款管理水平。

（三）打造專業化的企業應收賬款管理隊伍

夯實企業應收賬款管理隊伍是保障應收賬款管理工作水平的客觀要求。因此，企業要對應收賬款管理人員進行實地培訓，花時間、花氣力的將培訓工作落到實處。其次：做好應收賬款管理人員的考核與激勵，這樣有利于培養應收賬款管理人員的工作積極性及責任心，并且可以不斷促進其管理水平進步，從而為應收賬款風險防范打下堅實的基礎。

結語

希望通過文章的分析，可以對企業開展應收賬款風險防范工作提供一定的參考價值。