大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新淺析

王兆琳

（陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，陜西 咸陽 712000）

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)的管理者要對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)有清醒的理性認(rèn)識(shí)，積極推進(jìn)企業(yè)管理模式的改革和創(chuàng)新，提升企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭力，確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)的高速發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵及時(shí)代特征

（一）大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵。與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)相比，大數(shù)據(jù)時(shí)代獲取的數(shù)據(jù)則需要進(jìn)行整合，而這些數(shù)據(jù)的整合必須借助相關(guān)的信息軟件，并需要專業(yè)人士對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)。經(jīng)過對(duì)大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，該結(jié)果可以作為有力的數(shù)據(jù)參考，為企業(yè)決策者提供決策支持及調(diào)整策略的數(shù)據(jù)依據(jù)。大數(shù)據(jù)的重要價(jià)值，使得其在社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。

（二）大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征。1、數(shù)據(jù)量多而雜.大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息資源豐富，這些龐大的數(shù)據(jù)信息通過各種途徑快速傳播，為人們提供所需要的各種各樣信息，企業(yè)發(fā)展也離不開這些信息。2、信息種類繁多.一般來講，數(shù)據(jù)信息有結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)之分。日常中，我們常見的是非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)，比如，圖片、表格、文字、視頻等形式的數(shù)據(jù)都屬于非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)。近些年，我國的電子商務(wù)發(fā)展迅猛，一些圖片、視頻等的非結(jié)構(gòu)性信息數(shù)據(jù)也發(fā)展迅速。3、信息的傳播速度驚人。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，信息數(shù)據(jù)的生成與傳播速度也在不斷地提升，甚至是傳播速度驚人，在當(dāng)今信息時(shí)代，很大程度上滿足了人們對(duì)信息實(shí)效性需求，提高了工作效率，搶占了商機(jī)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）商業(yè)智能化程度不高。簡單來說，商業(yè)智能技術(shù)是對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速收集、整理、分析的技術(shù)和方法。商業(yè)智能技術(shù)是大數(shù)據(jù)時(shí)代的重要技術(shù)，但是由于種種原因，這項(xiàng)技術(shù)尚未得到廣泛應(yīng)用，許多企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，不能抓住機(jī)遇，破解經(jīng)營上的困境。

（二）企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用不夠重視。由于缺少對(duì)大數(shù)據(jù)重要性的認(rèn)識(shí)和理解，導(dǎo)致很多的企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用不夠重視，有的管理者認(rèn)為，大數(shù)據(jù)只是簡單的數(shù)據(jù)收集與整理，并沒有太大的使用價(jià)值，遠(yuǎn)不如財(cái)務(wù)報(bào)表等宏觀數(shù)據(jù)有用。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，越早意識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要性，企業(yè)的發(fā)展越會(huì)搶占先機(jī)，但是一些企業(yè)有了數(shù)據(jù)的獲取渠道，但對(duì)這些數(shù)據(jù)沒有充分的認(rèn)識(shí)，不能很好地利用。

（三）企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的處理上缺乏實(shí)效性。當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展日新月異，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)、外環(huán)境都有了重大改變，企業(yè)不僅要處理很多的數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)可以及時(shí)了解到企業(yè)的經(jīng)營狀況與市場(chǎng)的變化。企業(yè)的經(jīng)營者要有這樣的高度認(rèn)識(shí)，在信息社會(huì)飛速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)具有普遍性，沒有任何企業(yè)可以回避，如果不積極應(yīng)對(duì)，將會(huì)被時(shí)代所淘汰。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代，企業(yè)數(shù)據(jù)處理工作量相當(dāng)大，企業(yè)要重視這些數(shù)據(jù)處理的實(shí)效性，因?yàn)槠潢P(guān)系著企業(yè)的發(fā)展[1]。

（四）缺少高素質(zhì)的大數(shù)據(jù)人才。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，國家對(duì)高素質(zhì)的人才需求量越來越大，這其中就包括大數(shù)據(jù)高素質(zhì)人才。而現(xiàn)實(shí)的狀況是，大數(shù)據(jù)的人才培養(yǎng)發(fā)展緩慢，大數(shù)據(jù)的高素質(zhì)人才相當(dāng)緊缺，這要引起學(xué)校與社會(huì)的高度關(guān)注。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代，對(duì)數(shù)據(jù)的獲取、整理與分析，需要的是具有綜合能力的人才，許多企業(yè)對(duì)這種狀況并沒有清醒的認(rèn)識(shí)，還是沿用傳統(tǒng)的招人、用人機(jī)制，這在一定程度上阻礙了大數(shù)據(jù)人才的發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理模式的改革與創(chuàng)新

（一）引進(jìn)商業(yè)智能技術(shù)。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中取得優(yōu)勢(shì)，就要及時(shí)地引進(jìn)商業(yè)智能技術(shù)，提高商業(yè)智能化程度。其一，培養(yǎng)企業(yè)管理人員的信息意識(shí)和大數(shù)據(jù)處理意識(shí)，讓每個(gè)信息系統(tǒng)的管理人員了解信息系統(tǒng)的重要性。其二，企業(yè)要重視大數(shù)據(jù)人才的引進(jìn)，并建立相應(yīng)的培養(yǎng)機(jī)制。商業(yè)智能是高科技的技術(shù)，需要專業(yè)的數(shù)據(jù)人才來操作完成。其三，企業(yè)要提升自身的管理水平。商業(yè)智能是以企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)為基石，注重知識(shí)的獲取與共享，因此，只有提高企業(yè)的管理水平，才能提升本企業(yè)的商業(yè)智能化程度[2]。

（二）提高企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)重要性的認(rèn)識(shí)。為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化，企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)大數(shù)據(jù)重要性的認(rèn)識(shí)，不能墨守著傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，不肯改革創(chuàng)新，這將造成錯(cuò)失良機(jī)，落后時(shí)代發(fā)展的后果。企業(yè)管理者們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將企業(yè)的決策與數(shù)據(jù)相融合，發(fā)揮數(shù)據(jù)的巨大商業(yè)價(jià)值。而企業(yè)的技術(shù)管理人員，要及時(shí)地與企業(yè)的管理人員進(jìn)行交流溝通，使得企業(yè)的管理人員在商業(yè)智能化的過程中，認(rèn)識(shí)能夠進(jìn)一步的提升，真正地了解大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，并時(shí)刻關(guān)注大數(shù)據(jù)工作。

（三）提升企業(yè)數(shù)據(jù)處理的實(shí)效性。信息時(shí)代，企業(yè)要提升處理企業(yè)數(shù)據(jù)的速度，通過迅速的數(shù)據(jù)收集、整理與分析，及時(shí)的參照數(shù)據(jù)分析結(jié)果掌握企業(yè)的運(yùn)營情況，并采取相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展變化。可見，提升企業(yè)數(shù)據(jù)處理實(shí)效性是非常重要的，可以有效地提升企業(yè)運(yùn)營、決策的速度和水平[3]。

（四）積極引進(jìn)并培養(yǎng)大數(shù)據(jù)人才。企業(yè)要想充分利用大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值，離不開大數(shù)據(jù)人才的參與。因此 ，企業(yè)要及時(shí)引進(jìn)大數(shù)據(jù)人才，并建立相應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制，激發(fā)大數(shù)據(jù)人才工作的積極性。另外，企業(yè)還要加強(qiáng)人才的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高大數(shù)據(jù)人才的專業(yè)能力，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭中力于不敗之地，就要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，及時(shí)推進(jìn)企業(yè)管理模式的改革創(chuàng)新。企業(yè)管理者在充分認(rèn)清大數(shù)據(jù)特征的前提下，建立新的管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。