探析電力企業(yè)基層黨組織如何 強(qiáng)化黨員教育和管理工作開展

羅俊元

（中國(guó)共產(chǎn)黨云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司臨滄供電局，云南 臨滄 677000）

立足電力企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)基層黨組織具有全面推行從嚴(yán)治黨，拉近基層工作人員與黨組織的距離，保障電力企業(yè)及基層員工切實(shí)利益等積極作用，為此電力企業(yè)基層黨組織需通過開展黨員教育活動(dòng)，引導(dǎo)黨員端正工作態(tài)度，提升個(gè)人覺悟，能在黨的監(jiān)管下完成各項(xiàng)工作任務(wù)，引領(lǐng)電力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，同時(shí)電力企業(yè)基層黨組織還需強(qiáng)化管理工作，用以約束黨員行為，確保黨務(wù)工作與電力企業(yè)發(fā)展需求息息相關(guān)，為電力企業(yè)獲取更高經(jīng)濟(jì)收益奠定基礎(chǔ)。基于此，為推動(dòng)電力企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)良性發(fā)展，分析電力企業(yè)基層黨組織強(qiáng)化黨員教育和管理工作方略顯得尤為重要。

一、分析電力企業(yè)基層黨組織如何強(qiáng)化黨員教育

（一）優(yōu)化黨員教育管理機(jī)制。首先，立足新形勢(shì)制定電力企業(yè)基層黨組織黨員教育目標(biāo)，通過制定教育管理機(jī)制，定期、定性、定量開展黨員教育工作，避免黨員教育“先進(jìn)性有余、系統(tǒng)性不足”，確保黨員教育工作有據(jù)可依；其次，根據(jù)電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)況制定黨員教育質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，規(guī)范評(píng)估細(xì)則，選定評(píng)估辦法，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整教育內(nèi)容，達(dá)到強(qiáng)化黨員教育的目的；最后，制定電力企業(yè)基層黨組織人才教育激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、考核機(jī)制、約束機(jī)制，立足電力企業(yè)工作崗位“練兵”，發(fā)揮黨員主體能動(dòng)性，引導(dǎo)其參與到教育活動(dòng)中，確保黨員教育目標(biāo)得以落地，提高電力企業(yè)基層黨組織黨員教育質(zhì)量。

（二）優(yōu)化黨員綜合素養(yǎng)。以培養(yǎng)黨員綜合素養(yǎng)為導(dǎo)向，立足電力企業(yè)發(fā)展實(shí)況，充實(shí)黨員教育內(nèi)容，具體可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：一是強(qiáng)化服務(wù)能力。電力企業(yè)基層黨組織以基層員工為服務(wù)對(duì)象，為此需通過教育提升黨員服務(wù)能力，時(shí)刻關(guān)注基層工作人員切實(shí)需求，以此為由調(diào)整黨員日常工作，繼而幫助電力企業(yè)員工解決實(shí)際問題，為營(yíng)建和諧穩(wěn)定工作氛圍奠定基礎(chǔ)；二是強(qiáng)化創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是新時(shí)期黨員需具備的重要素養(yǎng)之一，為此基層黨組織需積極教授黨員全新的工作方法、工作思想，引導(dǎo)其開展實(shí)踐活動(dòng)，提高黨員教育質(zhì)量；三是強(qiáng)化黨員信心。新時(shí)期電力企業(yè)發(fā)展之路阻力重重，不僅需協(xié)調(diào)環(huán)境保護(hù)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，還需關(guān)注企業(yè)效益，為此電力企業(yè)基層黨組織需通過教育引導(dǎo)黨員堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)定落實(shí)黨的指導(dǎo)思想，帶領(lǐng)電力企業(yè)披荊斬棘、向前發(fā)展，凸顯強(qiáng)化電力企業(yè)基層黨組織黨員教育工作價(jià)值[3]。

（三）優(yōu)化黨員教育方法。電力企業(yè)基層黨組織應(yīng)優(yōu)化配置教育資源，秉持科學(xué)、可行理念，積極優(yōu)化黨員教育方法，例如以互聯(lián)網(wǎng)為依托，整合信息化教育內(nèi)容，引導(dǎo)黨員自主學(xué)習(xí)，助其建立自學(xué)體系，養(yǎng)成良好的自主教育習(xí)慣，可以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流汲取先進(jìn)理念，用以完善黨員工作體系，落實(shí)黨員教育目標(biāo)[2]。

二、分析電力企業(yè)基層黨組織如何強(qiáng)化黨員管理

（一）強(qiáng)化思想管理。電力企業(yè)基層黨組織應(yīng)帶領(lǐng)黨員積極學(xué)習(xí)黨的十九大精神及習(xí)近平重要講話，引導(dǎo)其深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線，積極踐行基層黨建管理制度，繼而引領(lǐng)電力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

（二）強(qiáng)化制度管理。電力企業(yè)基層黨組織需從實(shí)際出發(fā)強(qiáng)化制度管理，如反腐倡廉制度、生活管理制度、人才晉升制度等，用以約束黨員行為，端正黨員工作態(tài)度，發(fā)揮基層黨員模范先鋒帶頭作用，在完善電力企業(yè)基層黨組織管理體系同時(shí)，確保各項(xiàng)管理行為有章可循，打造紀(jì)律嚴(yán)明、制度統(tǒng)一黨員隊(duì)伍。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督管理。為使電力企業(yè)基層黨組織黨員管理工作質(zhì)量得以有效提高，黨組織應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督管理，從企業(yè)、員工、黨內(nèi)監(jiān)管等角度出發(fā)，建立完善的黨員監(jiān)督體系，賦予員工監(jiān)督管理權(quán)力，調(diào)動(dòng)基層員工主觀能動(dòng)性，加大對(duì)黨員的監(jiān)督力度，引導(dǎo)黨員為基層員工服務(wù)，避免出現(xiàn)黨員貪污腐敗、以權(quán)謀私等消極工作現(xiàn)象，繼而有效提高電力企業(yè)基層黨員管理質(zhì)量[3]。

結(jié)束語

綜上所述，電力企業(yè)基層黨組織需以黨的十九大精神，以及習(xí)近平總書記重要講話為指導(dǎo)思想，科學(xué)開展黨員教育和管理工作，通過優(yōu)化黨員教育管理機(jī)制，優(yōu)化黨員綜合素養(yǎng)，優(yōu)化黨員教育方法，落實(shí)黨員教育工作目標(biāo)，為黨員有效開展實(shí)踐活動(dòng)奠定基礎(chǔ)，同時(shí)需強(qiáng)化思想管理、強(qiáng)化制度管理、強(qiáng)化監(jiān)督管理，打造良好的電力企業(yè)基層黨組織管理體系，用以約束、監(jiān)管黨員言行，繼而有效提高電力企業(yè)基層黨建質(zhì)量，為推動(dòng)電力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。