大數據視角下企業人力資源管理創新發展研究

王海芳 劉萍

（西安工業大學北方信息工程學院，陜西 西安 710200）

一、大數據時代創新人力資源管理模式的意義

伴隨著經濟的快速發展，基于大數據技術的新型管理模式，已經成為企業實現有效管理的措施，可以滿足新時期企業變革的需要，對其發展和進步具有重要的推動作用，具體來說，體現在以下兩方面：

一方面，對基于大數據技術的人力資源管理方式進行創新，可以增加企業的市場持有資本數量。企業人力資源管理的主要對象是人，而不同的人在思想、能力和專業知識方面都有著一定的區別，這些對企業發展有著不同程度的影響，利用大數據對人力資源的各項信息數據進行分析、記錄，并進行合理的人力資源配置，可以為企業的發展提供源源不斷的動力，進一步促進了企業競爭力的提升，使得企業擁有更多可以與市場中其他企業競爭的資本，有助于實現企業人力資源資本的利益最大化[1]。

另一方面，使用大數據技術創新人力資源管理的方式，與現代化的社會金融發展需求相符，可以使人力資源在經濟全球化背景下更好地展現自身的知識和技能，提高了人力資源對企業的貢獻率。現階段，企業在發展過程中，要想提升自身的競爭力，就必須重視對人力資源力量的充分發揮。在此過程中，使用大數據技術，對人力資源進行合理的配置和利用，既可以減少人力資源的頻繁轉換，降低人力資源使用成本，又可以充分發揮人力資源的價值。

二、企業人力資源在大數據視角下的管理方式創新發展策略

（一）創新企業人力資源的規劃

企業人力資源的合理配置，對提高企業的競爭力有著重要的推動作用。而在大數據時代背景下，要想企業在市場競爭中占據更加有利的位置，就應重視對大數據技術的合理應用，改變傳統管理模式下依靠人的主觀意志進行管理的方式。借助于大數據技術對信息的收集、整理、分析，切實掌握人力資源的各項數據，并將這些數據信息應用到企業的人力資源規劃中，在科學客觀原則的前提下，對人力資源進行有效的管理，使企業的員工可以充分發揮自身的能力。

（二）對人才招聘進行創新

在大數據背景下，網社交絡媒體已經成為一種新型的立體化招聘模式，這種招聘方式與傳統的招聘方式相比，既節省了企業的人力成本，又拓寬了人才的招聘空間，并為企業提供了更多的人才選擇機會，對增強企業的人力資源競爭力具有良好的促進作用。因此，在大數據視角下，利用網絡技術對人才的招聘方式進行創新，對海量人才信息實施快速的信息篩選、過濾，企業可以獲得更多的人才信息，為進行人力資源招聘工作提供了更多的便利，也更加符合現代化企業的發展需求。

（三）對人力資源管理觀念進行創新

在新時期的企業中，通過人力資源政策與相應的組織戰略、管理方式、經營環境相配合，可以為企業快速實現戰略發展，提供重要的動力支持。因此，企業的管理者在進行人力資源管理時，應根據企業的發展實際和經營需要，對傳統的人力資源管理觀念進行創新，使用適用于新時期的管理手段強化對人力資源管理的效果。同時需要企業人力資源管理者，提高大數據技術的重視和關注，加強企業人力資源的網絡信息化管理程度，并在創新管理理念的過程中將“大數據技術”和“信息化管理”放在首要的位置，轉變以往落后的管理思想，以此來推動企業人力資源的轉型。

（四）創新人力資源的培訓開發方式

在企業人力資源的管理環節中，對員工的職業生涯進行合理的規劃，也是保證人力資源實現開發的重要內容，這關系到企業人力資源的發展。在社會發展建設的新時期，網絡數據管理模式已經成為企業進行現代化建設的主流，要保證人力資源的培訓開發方式滿足新時期企業建設的需要，就應將大數據技術融入企業的人力資源培訓開發中，利用這一技術智能化的強大運算能力，為企業進行人力資源管理提供更加準確、可靠且具有說服力的數據信息，使企業的管理者在進行管理時，可以做出更加具有針對性與合理性的員工職業生涯規劃。

（五）創新企業績效考核方式

大數據背景下，企業利用信息化措施，創新的考核方式，可以消除傳統考核方式種存下的機會主義問題和主觀行為，使考核的方式更加客觀公正。同時在使用基于大數據的管理方式時，可以建立相應的信息互動平臺，并制定更加適合的人力資源績效考核方案，這樣既有助于加強對員工的監督、管理，又可以通過方案的制定，提高員工對企業的忠誠度[2]。

（六）企業薪酬激勵制度創新

在現代化的企業人力資源管理中，薪酬激勵制度是管理者需要關注的重點，對激發員工的積極性，強化對企業員工的管理效果具有極大的促進作用。這就需要企業領導人員，有效利用大數據技術，并在數據與事實基礎上對企業以往使用的薪酬激勵制度進行創新。在此過程中，人力資源管理者應利用大數據技術對全體員工的能力數據與潛力數據進行統計，并對這些數據進行分析，根據數據的數值高低對不同的員工使用不同的激勵方式。同時還應建立企業對人力資源的人文關懷數據庫，這樣可以明確企業對員工的投入，可以為企業進行員工培養和薪酬激勵提供有效的數據支持。

結論

在社會快速發展的今天，企業要想提高自身的競爭力，保證自身的穩定發展，就需要重視現代化大數據技術在企業人力資源管理中的應用，并對傳統的管理方式進行創新，從人力資源規劃、人才選用、管理管理轉變、員工職業生涯規劃等方面進行創新，使人力資源的管理方式更加符合現代化企業發展的需要。