工商管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用解析

蔡旺明

（陜西省信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司，陜西 西安 710000）

工商管理是企業(yè)籌劃及完成生產(chǎn)計(jì)劃的過程。當(dāng)前，我國出臺(tái)了很多新的政策，管理模式也發(fā)生了前所未有的轉(zhuǎn)變，企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的市場競爭。為了更好地應(yīng)對市場競爭，在企業(yè)發(fā)展中，諸多企業(yè)尋求合作機(jī)會(huì)。工商管理也成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑。

一、工商管理概述

從本質(zhì)上來看，工商管理是制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及管理企業(yè)內(nèi)部行為的工作，其將重點(diǎn)放在了工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理論和管理方法上。工商管理具有綜合性，其中涵蓋了現(xiàn)代企業(yè)管理策略結(jié)合管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的專業(yè)知識和技能，因此工商管理對企業(yè)發(fā)展的意義非同小可。同時(shí)，工商管理具有全面性，其可管理企業(yè)中的所有部門，從而為企業(yè)更好地迎接市場競爭創(chuàng)造有利條件。

二、工商管理對企業(yè)中的作用與價(jià)值

（一）推動(dòng)企業(yè)管理工作的順利開展

企業(yè)發(fā)展中合理應(yīng)用工商管理推動(dòng)了企業(yè)管理工作的發(fā)展和落實(shí)。企業(yè)管理中應(yīng)不斷改進(jìn)管理模式。同時(shí)，企業(yè)還需投入資金、資源積極引進(jìn)和培養(yǎng)綜合素質(zhì)較高的管理人員。所以，在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的過程中也要為管理人員提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)平臺(tái)，不斷完善管理人員的業(yè)務(wù)水平，保證企業(yè)管理的順利開展。

（二）提高企業(yè)的市場競爭

在企業(yè)管理中合理應(yīng)用工商管理能夠顯著增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。當(dāng)前我國已經(jīng)全面地融入了經(jīng)濟(jì)全球化的大潮當(dāng)中，企業(yè)也需要應(yīng)對日益激烈的市場競爭。企業(yè)若要在現(xiàn)階段的市場環(huán)境中取得更大的競爭優(yōu)勢，就應(yīng)采取有效措施，不斷提高企業(yè)的綜合實(shí)力。而在企業(yè)發(fā)展中引入工商管理可有效增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，推動(dòng)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。

（三）全面了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀

現(xiàn)如今，市場競爭處于白熱化狀態(tài)，企業(yè)若要想在如此激烈的市場競爭中依然立于不敗之地，就必須認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，從而明確市場定位，探索一條適合企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的道路，保證企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。在企業(yè)管理中應(yīng)用工商管理可以更加客觀和準(zhǔn)確的視角分析和評價(jià)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。且協(xié)助企業(yè)的管理者分析和掌握企業(yè)發(fā)展中的不足，制定有效的控制措施，優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展水平。

三、企業(yè)工商管理中的問題

（一）企業(yè)融資困難重重

我國的諸多企業(yè)都面臨著融資困難的問題，中小型企業(yè)尤其如此。中小型企業(yè)規(guī)模較小，面臨著較大的融資風(fēng)險(xiǎn)，且當(dāng)前市場競爭也更加激烈，使得融資難題越來越多。雖然我國已經(jīng)加大了對中小型企業(yè)融資的支持力度，但是企業(yè)自身的能力和綜合實(shí)力較差，因此對信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展也產(chǎn)生了較大的影響。

（二）優(yōu)秀管理專業(yè)人才數(shù)量有限

高水平的人才大部分聚集在大企業(yè)當(dāng)中，因此，其主要的價(jià)值體現(xiàn)在大型國有企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展中，在就業(yè)時(shí)并不重視企業(yè)的發(fā)展，使得高素質(zhì)的工商管理人才均流入到大型企業(yè)或國有企業(yè)當(dāng)中。在企業(yè)發(fā)展中，人才是必不可少的關(guān)鍵要素，同時(shí)，人才也成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力和重要源泉。如企業(yè)在經(jīng)營中不能吸收高素質(zhì)的工商管理人才，則其在市場中的競爭力也會(huì)有所加強(qiáng)。現(xiàn)如今是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和升級的重要時(shí)期，工商管理人才數(shù)量不足的現(xiàn)象越來越明顯，如不對其加以控制和處理，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路將會(huì)受阻。

（三）工商管理技術(shù)滯后，創(chuàng)新力不足

我國十分重視創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，但是在經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的過程中，創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識依然存在著明顯的不足，與發(fā)達(dá)國家差距較大。在我國企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中，勞動(dòng)密集型企業(yè)依然占據(jù)主體地位，創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)占到了研究經(jīng)費(fèi)的50%以上。這也充分證明了我國在創(chuàng)新方面處于滯后的狀態(tài)，在國際市場上依然處于劣勢。當(dāng)前，很多世界先進(jìn)技術(shù)由于企業(yè)自身在應(yīng)用和推廣上存在著明顯的不足，且工商管理人員也不重視技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新，甚至創(chuàng)新意識十分薄弱，可以說其在企業(yè)發(fā)展中對企業(yè)的創(chuàng)新負(fù)有重要責(zé)任，也正因該薄弱點(diǎn)導(dǎo)致企業(yè)的平穩(wěn)前行受阻。

四、完善企業(yè)工商管理培訓(xùn)的策略

（一）積極轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念

若要不斷提高企業(yè)工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量，首先必須積極轉(zhuǎn)變以往的培訓(xùn)理念，不能單純地依賴專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的思想意識十分重要，因此應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)所有的工作人員高度重視企業(yè)工商管理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對工商管理的重視為全員樹立了榜樣，而且其也成為企業(yè)其他工作人員工作的一面旗幟。因?yàn)樗枷胫笇?dǎo)行動(dòng)，所以在企業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)積極建立和諧的氛圍，讓企業(yè)的工作人員能夠更加積極地參與到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)當(dāng)中，進(jìn)而為提高企業(yè)工商管理的質(zhì)量和效率創(chuàng)造有利條件。

（二）建立健全培訓(xùn)體系

企業(yè)工商管理培訓(xùn)具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性，且工商管理涉及的內(nèi)容較多，包含了多個(gè)學(xué)科。對此，在企業(yè)工商管理培訓(xùn)的過程中，需以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展為終極目標(biāo)，將理論知識、案例分析和實(shí)踐指導(dǎo)充分地融為一體，不同的崗位職責(zé)有所不同。另外，企業(yè)管理部門還需結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和各部門在企業(yè)發(fā)展中所起到的作用，適度調(diào)整培訓(xùn)的主要內(nèi)容。在培訓(xùn)工作中，可對培訓(xùn)的課時(shí)提出明確的要求，結(jié)合實(shí)際劃定為短期培訓(xùn)、中期培訓(xùn)和長期培訓(xùn)三種方式。

在培訓(xùn)師資力量方面，應(yīng)充分結(jié)合崗位的內(nèi)容和培訓(xùn)的需要，選擇符合要求的講師，并根據(jù)培訓(xùn)的人數(shù)和規(guī)模篩選培訓(xùn)的場所，而采取有效措施積極提高員工參與培訓(xùn)的主觀能動(dòng)性，則可以確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。另外，還應(yīng)制定科學(xué)和嚴(yán)格的考核機(jī)制，以保證培訓(xùn)資料能夠滿足培訓(xùn)的要求，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，及時(shí)更新培訓(xùn)的材料，進(jìn)而建立科學(xué)完善的培訓(xùn)體系保障機(jī)制。

（三）優(yōu)化企業(yè)工商管理信息化建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)

企業(yè)工商管理信息化建設(shè)中，為了保證信息一體化的發(fā)展，在發(fā)展中應(yīng)高度重視管理系統(tǒng)的全面聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)而以管理系統(tǒng)頂層的發(fā)展為基礎(chǔ)，完善統(tǒng)籌規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作，為系統(tǒng)信息化建設(shè)提供良好的條件。在協(xié)調(diào)整體與局部關(guān)系的基礎(chǔ)上還可科學(xué)處理職能與集體管理之間的關(guān)系，從而在工商管理的過程中充分發(fā)揮信息化技術(shù)的作用與價(jià)值。與此同時(shí)，在企業(yè)工商管理服務(wù)的過程中，還需高度重視信息化建設(shè)的系統(tǒng)性和配套性，從而確保工商管理與信息化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，避免發(fā)生資源浪費(fèi)等問題。此外，在工商管理信息化建設(shè)中還要處理好宏觀設(shè)計(jì)，更為充分地發(fā)揮出工商管理信息化建設(shè)的作用與價(jià)值。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，為此加強(qiáng)發(fā)揮工商管理在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作涉及企業(yè)多個(gè)層面的內(nèi)容，并且和員工的利益息息相關(guān)，為此做好財(cái)務(wù)管理工作十分重要。首先，企業(yè)要制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，并且建立高專業(yè)素質(zhì)水平財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，保證財(cái)務(wù)管理工作的有效開展。其次，在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，還要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理，保證財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量，從而更好地發(fā)揮出工商管理的積極作用，促進(jìn)企業(yè)更高層次的發(fā)展。

（五）建立嚴(yán)格的企業(yè)員工考核機(jī)制

在完成培訓(xùn)工作后，應(yīng)檢驗(yàn)員工參與工商管理培訓(xùn)的成效。首先應(yīng)提高檢驗(yàn)員工對新理念的掌握情況以及將新理念應(yīng)用于工作中的能力，督促員工在日常工作中學(xué)會(huì)靈活變通，進(jìn)而明確培訓(xùn)的有效性。其次，檢查培訓(xùn)方式是否科學(xué)可行，培訓(xùn)授課講師。再次，明確工商管理制度與企業(yè)發(fā)展是否相適應(yīng)。最后利用嚴(yán)格的考核機(jī)制培養(yǎng)優(yōu)秀的后備管理人才，優(yōu)化企業(yè)的人力資源框架結(jié)構(gòu)，同時(shí)也應(yīng)在這一過程中制定完善的考核機(jī)制，培養(yǎng)員工自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

五、結(jié)語

總之，工商管理以市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為前提，優(yōu)化了市場環(huán)境，確保政府管理的有效性，對企業(yè)的健康發(fā)展起到了不可忽視的作用。為此，高質(zhì)量的工商管理工作要充分了解市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，同時(shí)積極采取有效的策略，引導(dǎo)工商管理的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，以此促進(jìn)工商管理部門與企業(yè)的合作共贏，推動(dòng)企業(yè)的快速向前。