試論公路養護過程成本風險管理與控制

徐東

摘?要：隨著我國工程建設規模不斷擴大，對工程養護管理工作提出了更高的要求和標準。如果沒有良好的公路養護工作，將會縮短公路的運行壽命，影響到公路的正常運轉。公路養護部門要結合自身實際情況，加強成本控制，降低實際投入，創造更多的經濟效益。然而在傳統管理過程中，公路養護成本管理存在不少的風險隱患，由此增加了實際的投資，進而無法滿足節約管理的目標。

關鍵詞：公路養護?成本風險管理?控制措施

隨著我國經濟的飛速發展，我國的公路建設也在不斷擴大，全國公路覆蓋率越來越高。作為公路管理的重要組成部分，公路養護的成本也在不斷增加。為提高公路建設的成本績效，有必要采取措施控制高速公路的成本，優化管理。文章分析了養護成本管理存在的風險問題，提出了相應的管理優化措施。

一、公路養護成本內容

（一）施工機械費用很高，具有很強的封閉性，在養護過程中，需要建立完善的養護機制，做好施工區域內的養護。

（二）在公路養護過程中，使用的建筑材料種類多樣，有的養護材料損耗比較快，需要進行高頻率的養護。然而隨著材料市場的波動，導致價格不穩定性，從而增加了養護成本管理的難度。

（三）交通安全維護費用管理比較復雜。在具體養護過程中，施工單位要嚴格按照國家制定的養護標準進行全面的施工，為了保證養護施工的安全，還要對周圍車輛進行疏導，擺放相應的安全標志，保證養護管理安全。

二、工程養護成本風險因素

（一）缺乏節約意識

隨著我國交通行業的發展，公路里程不斷增加，對公路養護提出了更高的要求和標準。然而在具體養護過程中，養護單位缺乏成本管理意識，沒有制定完善的養護成本管理策略，不能真正做好養護工作，無法滿足實際生產的基本要求。同時還存在浪費的問題，導致無法提升養護的經濟效益。

（二）養護成本管理不到位

有的養護單位沒有制定完善的成本管理制度，在實際養護過程中，缺乏市場理念，沒有充分發揮資金的指導作用，從整體上影響了成本管理的實際效果。并且現有養護成本管理水平不高，管理粗放，沒有對公路進行全面有效的檢查，從而導致養護成本增加。由于養護成本管理具有復雜性和系統性的特點，再加上管理人員綜合素質比較低，無法發現其中存在的問題，因此影響了成本管理的效率。

（三）當前我國交通行業發展十分迅速，但是存在市場機制不規范的問題，企業之間存在惡性競爭

在交通工程養護過程中，養護單位為了獲得更多的經濟利益，沒有嚴格按照國家制定的標準進行施工，經常出現違規操作的行為，不僅影響了工程正常施工，還增加了實際施工養護成本，無法為養護成本管理提供重要的參考依據。

三、做好公路養護成本風險管理策略

（一）明確養護成本管理責任

為了提升養護成本管理的效率，養護成本管理人員需要結合結算審計項目建設的全過程，認真履行監督服務職能，滿足實際管理的基本要求。需要制定詳盡的操作流程，建立完善的管理體系，加強內部溝通與聯系，實現養護成本管理統一化，提升養護成本管理控制的針對性。養護成本控制人員要結合公路養護的規模和特點，明確管理標準，制定更加詳細的費用管理標準，規范日常的成本管理，從而創造更多的經濟效益。

（二）明確公路養護成本的目標

為了保證工程養護成本管理措施真正落實到位，在進行實際養護管理過程中，管理人員要制定完善的成本管理目標，加強對整個管理過程的管控，及時解決實際遇到的各種問題，避免出現浪費問題，提升管理水平。在具體管理過程中，管理人員需要采用分步驟的方式，針對實際情況，采取相應的管理措施。

（三）做好養護項目的過程管理

在工程養護現場，養護管理單位需要對制定嚴格的成本管理標準，做好公路養護合同的管理，為以后成本管理打下良好的基礎，明確不同項目的成本條款，避免產生經濟糾紛。做好市場調研工作，結合實際情況，分析市場因素對材料產生的不利影響。在當前勞動力成本不斷提升的背景下，管理人員需要優化人力資源配置，采用科學合理的養護措施，建立應急預案，改變以往的管理方式，提升成本管理的效率。

（四）消除養護成本管理產生的不利影響

養護單位要建立完善的管理體系，建立完善的管理機制，明確養護成本管理的責任機制，規范養護人員的行為，提升節約意識，制定切實可行的養護成本管理方案，做好日常的檢查與計量工作，建立完善的成本管理檔案，不斷總結管理的經驗，建立更加完善的成本養護系統，為養護成本管理提供借鑒。另外，為了保證養護成本管理措施真正落實到位，在實際管理過程中，養護單位要加強養護人員的培訓，提升其質量意識與成本意識，從而滿足成本管理的基本要求。

（五）實現動態化、規范化的養護成本控制

養護成本控制具有動態性。一方面，成本控制應側重于養護行動的各個階段，并且在有效控制下保持成本;另一方面，充分利用成本管理信息系統，并充分利用成本管理信息系統，通過及時更新信息系統，實時了解養護操作、消耗成本、成本下落等。此外，應實施各種成本控制措施。由于養護工作是戶外操作，因此不應放松養護和管理成本。如果有必要進行現場監督，仍應進行現場監督。

四、結語

為了滿足公路養護成本管理的目標，管理人員需要針對公路養護成本管理存在的問題，制定完善的管理體系，不斷規范管理流程，嚴格管理標準，改變以往的管理方式，優化管理效果，從而不斷創造更多的經濟效益。