國企基層黨組織在人才工作中應發揮“五個力量”

季夢華

摘要：習近平總書記人才觀的核心是聚天下英才而用之。新形勢下國有企業創新發展目標的實現有賴于優秀的人才隊伍提供人力和智慧支持。國有企業基層黨組織應在人才隊伍建設中發揮出積極作用，在人才培養中應著力于發揮“五個力量”，即發揮政治引領力，提升人才覺悟;發揮組織影響力，構筑育人平臺;發揮思想凝聚力，聚攏天下英才;發揮創新驅動力，促進人才創新;發揮文化軟實力，營造育人氛圍。

關鍵詞：國有企業;黨組織;黨管人才;人才工作

習近平總書記在黨的十九大報告中指出，“要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設人才強國。”新形勢下國有企業承擔著發展創新的艱巨任務，需要大量的優秀人才參與其中，為國企創新發展提供重要的人力和智慧支撐。國有企業基層黨組織要成為人才培養的戰斗堡壘，應成為黨管人才的平臺和培育中青年人才的高地，要充分發揮吸引人才、培養人才、留住人才、用好人才的作用，實現為人才松綁、為發展蓄能的積極目標。

一、發揮政治引領力，提升人才覺悟

習近平總書記高度重視黨的人才工作，要求把增強各級黨政主要負責人的人才意識的任務放在首位，提出要樹立強烈的人才意識，爭取培養造就一大批具有國際水平的戰略科技人才、科技領軍人才、青年科技人才和高水平創新團隊。國企基層黨組織要切實做好人才工作，要充分發揮政治引領力，將黨的人才工作政策貫徹落實到基層，加強人才的思想政治教育，提升人才政治覺悟。具體來說：一是夯實人才的政治定力。各類人才只有跟著黨走，才能真正在社會主義建設中干出一番事業。國企基層黨組織在人才培養過程中要注意夯實人才的政治定力，要求人才在思想上牢固樹立“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，堅持政治立場不動搖，這是人才培養工作的基本前提，任何時候都不得放松，如此才能充分體現黨對國有企業人才工作的領導作用。二是強化人才的政治意識。國有企業是黨領導的企業，國企基層黨組織要注重人才政治意識的培養，尤其要加強人才隊伍中黨員干部政治意識的培養，要求黨員干部加強政治學習、認清政治身份、強化政治意識、堅定政治立場、嚴守政治規矩、擔當政治責任，并帶動身邊的各類人才共同督促、共同進步。三是提升人才的政治覺悟。國企人才要充分認識到自己的角色和使命，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為自己努力奮斗的目標。國企人才不應追名逐利，而是要把黨的事業作為畢生的追求，如此方顯國企人才的政治本色。國企基層黨組織還應要求各類人才積極地向黨組織靠攏，爭取成為一名合格、光榮的黨員，以承擔起更為沉重和艱巨的任務。

二、發揮組織影響力，構筑育人平臺

國有企業基層黨組織應成為育人的戰斗堡壘。人才的吸引和培養是國有企業的一項戰略性工作，直接關系到國有企業創新發展的進度和效果。國企基層黨組織要充分發揮組織影響力，憑借政治優勢、組織優勢和資源優勢，構建起一個優秀的育人平臺，充分發揮基層黨組織在國企人才工作中的作用力。具體來說：一是領導人才培訓工作。人才不是天生的，而是后天培養出來的。國企應制定科學合理、詳盡具體的人才培養規劃，培養出符合企業改革發展需求的大量人才。國企基層黨組織應參與到人才培養工作中來，充分發揮基層黨組織的領導力。基層黨組織應前瞻性地就國企人才培養工作提供指引，將黨的方針政策融入人才培養工作中來。二是提供人才培養資源。國企基層黨組織應發揮組織力，積極協調各方關系，為人才培養提供充沛的資源。基層黨組織要成為紐帶和平臺，既要將有利于促進人才培養工作的資源吸引過來，又要發揮借力作用，構筑人才培養的聯動機制，聯合其他有關單位和部門，共同培養行業所需的各類人才。三是指導人才培養工作。國企基層黨組織要下沉調研，深挖需求，堅持需求導向，充分了解和掌握企業在創新發展過程中的人才需求痛點。國企基層黨組織要指導企業有關部門具體開展人才培養工作，并發揮糾偏作用，確保國有企業的人才培養工作走在正確的道路上。

三、發揮思想凝聚力，聚攏天下英才

習近平總書記的人才觀概括起來就是“聚天下英才而用之”。國企基層黨組織要貫徹落實總書記的人才觀，發揮思想凝聚力，吸引四面八方的人才，共同參與到創新發展的事業中來。具體來說：一是用實干精神凝聚人才。國企基層黨組織在吸引人才、培養人才的過程中要樹立創業干事的精神，使人才充分認識到只有干實事、做業績，才能實現人生價值。人才必須具有實干精神，能夠埋頭苦干地投入到事業中，而不是貪圖安逸享樂，或者僅僅領取一份工資養家糊口。二是用理想主義凝聚人才。人活著必須有理想，否則就會成為行尸走肉。國企基層黨組織要用理想主義教育人才，鼓勵人才設定理想和目標，并積極地實現理想和目標。當前尤其要用“中國夢”的精神教育人才，勉勵人才在服務企業、服務民生的過程中認識到自己的價值和作用——即每個人都是“中國夢”的締造者，從而促使人才為國家富強和人民幸福的事業中作出應有的貢獻。三是用團隊精神凝聚人才。團隊精神會使人才產生歸屬感，同時也會凝聚起一支戰斗力較強的人才隊伍，發揮出集體能量。國企基層黨組織應推進團隊精神建設，使人才認識到自己從屬于一個奮發圖強、拼搏向上的優秀團隊，從容進一步迸發起實干精神、協作精神和創新精神。

四、發揮創新驅動力，促進人才創新

習近平總書記指出：“創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐。”國有企業需要通過創新提升競爭力。當前以美國為首的西方國家已經認識到了我國的發展實力和潛力，并采取了一些不合理、不光彩的手段在國際范圍內打壓我國企業。以華為公司為例，華為公司在5G技術的研發與應用領域已經走到了世界前列，美國以國家安全為由動用國家力量對華為公司進行打壓和限制。華為公司作為一家中國民營公司使美國如臨大敵，根本原因在于華為公司具有較強的自主創新能力、擁有一支極具創新能力的人才隊伍，因而引起了美國的忌憚。國有企業應從該事例中吸收經驗和教訓，充分認識到當今世界的競爭在根本上就是自主創新能力的競爭。是自主創新能力在根本上定義了綜合實力，這一命題不管對于一家企業還是一個國家都是成立的。國有企業加強自主創新能力，有賴于一支具備創新意識和創新能力的人才隊伍。國企基層黨組織在人才隊伍培養中要做好創新意識教育和創新能力培養工作，積極促進人才創新。具體來說：一是做好創新意識教育。國企黨組織要做好人才創新意識教育，將創新與否作為人才評價的一項重要指標。應教育人才認識到創新的重要性和必要性，同時還要結合本行業、本企業的特點，引導人才尋找創新切入點和突破口。二是引導創新能力提升。創新的實現不是一蹴而就的，而是需要長期的積累。國企基層黨組織要引導人才隊伍在追求創新的過程中注意心態的調整，不要急功近利，而是要一步一個腳印。應教育人才苦練內功，為創新能力的提升打下堅實的基礎。在創新過程中也要注重點滴積累，哪怕只是“微創新”，也應得到肯定和鼓勵。三是注重青年人才培養。青年人才思維活躍，創新能力強，是一支重要的創新力量。國企基層黨組織要積極培養青年人才，要做青年人才的“伯樂”，要將青年人才中的佼佼者吸收到黨組織。國企基層黨組織尤其要注重青年人才創新意識和創新能力的培養，使青年人才成為國企創新的生力軍。

五、發揮文化軟實力，營造育人氛圍

優秀的人才是在優秀的文化氛圍中浸潤出來的。國企要構建優秀的人才文化，用文化軟實力吸引人才、留住人才，使人才在優秀的文化環境中深受滋養。國企基層黨組織要積極參與人才文化建設，營造良好的育人氛圍。具體來說：一是構建用人文化。人才需要公正的用人文化。簡單來說就是人才渴望公平公正地得到重用，實現人盡其才。不公正的用人文化、用人制度，會使人才的熱情受到傷害，產生“劣幣驅逐良幣”的負面后果，導致真正的人才出現疏離感，而無德無能的人受到重用，這對于國有企業人才戰略的實施和推進是有害的。國企基層黨組織要積極構建公平公正的用人文化，使各類人才產生一種高度的內心確信，即只要有真才實學，只要吃苦耐勞，只要勤勉敬業，則一定會在企業中得到重用，從而引導人才積極地練好內功，將精力放在個人素質、修養、才學的提升上。對于人才隊伍中的“老實人”，國企基層黨組織要推薦重用，使扎實苦干、不拉關系不走后門、說實話辦實事的“老實人”真正得到提拔。二是提倡工匠精神。黨的十九大報告要求：“建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣。”工匠精神對于國有企業創新發展具有極為重要的意義。如果能夠構建一支具備工匠精神的人才隊伍，那么國企發展創新的目標一定能夠實現。國企基層黨組織要提倡工匠精神，要求人才以踐行工匠精神自我要求，爭做新時代的新工匠，在技術研發、企業管理、市場開拓等各領域都要扎扎實實地做出一番成績，追求精益求精和極致完美。三是營造競爭氛圍。沒有競爭文化的企業是一個死氣沉沉的企業，必然會被市場淘汰。國有企業要構建良好的競爭文化，使各類人才在競爭文化的滋養下競相發展，促使人才的競爭意識和競爭能力得到全面提升。國企基層黨組織應參與到競爭文化的建設中來，既要通過思想教育勉勵人才參與競爭，提升個人競爭能力，同時提高團隊競爭的協作意識和協作技能，還要積極主辦各類技能比拼活動、崗位活動，使人才的競爭意識得到全面迸發。國企基層黨組織還要為人才參與企業內部競爭和外部競爭進行專題化的教育，使人才認清形勢、居安思危。

總之，人才是企業決勝的關鍵。國有企業要高度重視人才戰略，將人才工作置于首位。基于黨管人才的基本理念，國企基層黨組織應積極推進國有企業人才戰略，在人才的吸引和培養中發揮積極作用，爭取為企業聚攏和培養一支政治意識堅定、思想意識超前、業務技能優秀、創新精神較強的優秀人才隊伍，為企業改革攻堅和創新發展提供基本力量。

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