季福星
關鍵詞:醫院? 審計風險? 防范對策
在醫院中的審計工作,屬于經營管理中關鍵部分,科學有效地運用審計工作可以有效地改善醫院的經濟效益,對提升醫院經營情況也有極大意義。但在實際的醫院審計工作中還是存在一定的問題,這些問題嚴重制約了醫院審計工作的開展。
(一)客觀風險因素
針對醫院審計工作的程序,其自身缺陷是審計工作中關鍵問題。在醫務工作有效實施以來,其醫院的財會信息變得越來越多,在其中也會包含一些虛假財會資料,如果運用具有缺陷的審計程序,那么必然將會對審計質量帶來影響,最后帶來審計風險。其風險有三大類型,首先,運用抽樣審計來進行常規審計,該方法一般是在實際發生一定差異,而發生過于片面的審計結論;其次,抽樣審計的遺漏風險,運用該方法的工作者,往往會結合自身工作經驗以及主觀意識來進行推斷和評估抽樣的結果,這樣會比較容易發生遺漏關鍵審計事項,最終發生審計風險;最后,基礎審計制度的依賴度過大,當前醫院審計會運用基礎審計的制度,該審計形式對于醫院控制制度有極大依賴性,這樣也會帶來較大風險問題。
(二)存在主觀風險問題
針對醫院的管理者,很多都比較注重醫院來診量而帶來的經濟效益,但對于內部審計工作卻欠缺重視度,這樣會導致醫院內部的審計工作欠缺獨立性,未能有專業的審計人員來開展工作,而且在實際工作中不能滿足醫院管理的要求。其審計工作也只是局限在財會報表、賬本等管理工作當中,并未滲透到管理以及經營層次當中。另外,審計部門的內審工作欠缺獨立性,導致其權威性以及自主性難以得到保障,引導導致醫院審計工作難以有效開展。
(一)以正確審計發展理念為基礎
在醫療改革不斷推進的環境下,醫院自身發展對于自身內部審計需求也在進一步加深,通過樹立長遠的醫院審計發展理念,更好地滿足當前醫療市場的競爭要求,確保醫院內部審計工作能夠科學有效地開展,并形成完善得到醫院風險管理體系,增強醫院審計管理水平,確保醫院實現穩步發展的要求。
(二)形成完善的審計質量的監督保障系統
想要保障審計工作有效開展,就應有效規劃和明確自身缺陷,科學有效地控制審計風險,形成完善的審計質量監督保障系統,通過建立合理的審計制度,來增強審計質量。在審計工作當中要以財務部為基礎,開展多部門協調處理的審計工作,通過互相牽制的形式來杜絕審計工作發生偏概全和遺漏重要審計事項的問題,進而獲得客觀、公正地審計結果。另外,也要對審計報告的審查程序進行完善,確保審計后回訪工作有序進行,及時糾正和補救存在的問題,從而確保醫院審計工作有序進行。
(三)形成完善的審計績效策略
對于審計工作者要針對整個醫院的發展情況,科學有效地創建合理地審計績效策略,和醫院管理制度進行有效融合,以審計績效為評價,通過定期考核那些被審部門的業績情況,加強各部門間合作,進而提升醫院管理制度的落實效率,對于那些存在的問題,要在探討會議當中達成共識,提升各部門對于審計工作的了解以及認可,進而通過內部審計來優化管理的制度,為醫院管理制度的有序落實提供堅實保障。
(四)培養審計隊伍,增強審計人員專業素質
在醫院審計工作當中,應注重專業人員的培養,確保審計人員具有較強的業務素質、豐富會計經驗,并能夠堅持公正、公平、公開的原則來開展審計工作,而且也要確保審計人員有一定的人格魅力以及較強組織協調力,為醫院有序的開展審計工作奠定堅實基礎。醫院也要進一步增強審計人員的專業素質,通過定期開展培訓活動,增強審計人員專業能力,由此保障審計工作能夠科學有效地開展,進而追蹤審計工作的新路徑。
在當前醫療衛生事業快速發展的環境下,很多醫院開始意識到審計工作的重要性,為了確保醫院內部審計工作有效開展,就要創造廣闊平臺,積極有效地針對審計工作風險問題進行探究,再結合具體情況制定完善的應對策略,從而發揮審計工作的重要性和意義,真正將內部審計工作落實到實際當中,這樣才能為醫院健康穩定的發展提供堅實保障。
參考文獻
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