新形勢下企業經濟管理創新分析

上海東捷建設(集團)有限公司

隨著我國經濟的不斷發展，我國在許多方面都取得了驕人的成績，為我國屹立在世界各國中提供了重要的幫助。并且，隨著經濟全球化的提出，經濟發展就不僅僅是國家內部的事情，經濟全球化將國與國之間緊密相連，經濟全球化過程中，我國發揮著巨大的作用，越來越多的國際活動中可以看到中國的身影。這樣的環境無疑為現在的企業發展提供了良好的時機，能夠讓企業在發展中邁向更高的臺階，但是經濟全球化的同時，全球經濟危及也對中國的經濟造成了一定的影響，這對于現在的企業來說，是一個巨大的挑戰。在這樣的形勢下，企業如何獲得長久的發展成為重要的話題，而人們也越來越發現，創新對于企業的經濟發展至關重要，是企業在現在嚴峻的形勢下發展的重要保障，因此，對于我國的企業來說，做好經濟管理創新工作成為現在的重要工作。

一、企業經濟管理的重要性

隨著現在信息技術的不斷發展，信息的傳達越來越便捷，全球信息化不斷發展，這為現在企業獲取國際信息提供了巨大的方便。信息技術的發展為現代企業帶來了便利，同時也為現在的企業帶來了更多的考驗。信息的全球化促進了世界經濟一體化的發展，在為現代企業提供更好地發展平臺的同時，也使得現代企業之間的競爭更加的激烈。近些年，我國在世界各國中不斷地展現自己的風采，這是我國日益強大的結果，同時，這又能更好的促進我國的發展。祖國發展的同時，企業的發展也需要不斷的跟進，自從我國加入世界貿易組織以來，國家對于企業的要求也在不斷地同國際市場接軌，讓國內企業能夠走出國門，更好地融入國際世界，在這樣嚴峻的形勢下，企業進行經濟管理對于企業的經濟發展就是至關重要的，能夠為企業適應現在的經濟市場提供巨大的幫助。企業只有不斷地對其經濟管理進行創新，結合現在先進的科學技術，適應當下的形勢發展，不斷地提升企業的經濟管理力度，這樣才能夠有效地保障企業獲得更多的經濟效益，同時為企業的持續發展提供巨大的保障。

二、新時期企業經濟管理的基本特征

(一)綜合性的管理模式

企業的經濟管理一般指企業的價值模式的管理方式，通過采用一定的價值模式管理措施，對與企業有關的活動進行經營，由此可見，企業的經濟管理模式是相對綜合性的。企業經濟管理能夠有效地對企業內部事情進行控制，從而保障企業能夠達到持續受益的效果，使得企業得到不斷的發展。

(二)與各方面均有較強的聯系

企業經濟管理在具有綜合性的同時，與企業內的各個方面均具有較強的聯系。對于一個企業來說，資金是一個企業不斷發展的重要的保障，企業內的任何一個部門與資金都有聯系，企業經濟管理可以狹義的看作企業的資金管理，因此，企業的經濟管理就與企業內的各個組成部分都有了較強的聯系。因此，要想實現企業的經濟管理，就需要對企業內的各個組成部分進行嚴格的管理，嚴格把握企業運營的各個環節，從而保障企業的不斷發展。

三、新形勢下企業經濟管理出現的問題

(一)經濟管理較為落后

對于我國的企業來說，在現在不斷地發展過程中，企業也越來越能夠與世界接軌，但是對于企業內的部分員工來說，還停留在原有的企業管理模式當中，對于企業的經濟管理缺乏足夠的重視，這也使得現在我國企業內的經濟管理工作受到了一定的阻礙。

(二)制度建設有待完善

在現在的企業發展過程中，存在制度建設不完善的問題，完善的制度是企業發展的根本保障，只有完善的制度才能夠有效地促進企業的發展。但是就現在的部分企業來說，在制度建設上存在兩個方面的問題，一方面是企業對于存在的制度不能夠很好的實施，這對于企業的發展是要命的，這就需要從根本上對企業的管理者進行有效的教育；另一方面是企業的管理制度發展跟不上現在企業經濟發展的速度，使得企業管理制度相對落后。

四、新時期企業經濟管理的創新措施

(一)建立健全的經濟管理制度

對于企業的發展，首先就要建立一套完善的管理制度，并嚴格按照制度規定進行實施，從而保證企業能夠在有效的制度管理中得到不斷地發展。

(二)增強經濟管理創新的意識和服務的理念

對于現在的企業員工來說，要不斷的與時俱進，對于企業的經濟管理，要不斷的利用現在先進的科學技術，同時借鑒先進企業的管理經驗，實現企業的管理創新，不斷地提升企業創新理念與服務質量。

(三)硬性管理和柔性管理相結合的人才管理模式

對于企業的人才管理來說，企業應當突出“以人為本”的管理觀念，在督促員工進行工作的同時，為企業員工提供一定的獎勵，從而有效的提升企業員工的工作效率，不斷促進企業的發展。

五、總結

綜上所述，企業的發展中經濟管理是非常重要的，而在現在的新形勢下，企業的經濟管理也需要得到不斷的創新，這樣才能夠保證企業的長久發展。