加強管理會計在企業財務管理中的應用

興城市運輸管理所

管理會計的綜合性十分突出，涉及到現代數學與管理科學等多門學科。該管理方法具有較強科學性，負責企業的信息供給，成本決策與財務控制是其供給對象。

一、管理會計的作用與問卷調查概述

針對管理會計而言，利用多種專門方法處理財務信息，對企業的各種經濟活動進行有效控制，加強經營環境規范化，將具有較強可靠性與真實性的決策信息提供給企業決策人員。由此可知，在企業財務管理中管理會計發揮著不容小覷的作用，能夠供給高精準度的財務信息，在不斷強化成本管理的條件下預測企業未來的經濟發展，確保財務管理效率。

國有企業與私有企業等都是該問卷調查的對象，在網上共發放200份調查問卷，回收147份，有效調查問卷114份。主要調查了兩個方面的問題，分別是管理會計在企業財務管理應用中存在的問題以及相關解決對策。

二、管理會計在企業財務管理應用中存在的問題

(一)我國企業普遍輕視管理會計

決策層在管理會計應用中占據著舉足輕重的地位，是一項不可或缺的因素，與企業財務管理中管理會計的應用水平密切相關。不過，當下我國為數較多的企業仍舊未清晰認知管理會計的作用，有待強化管理會計意識以及提高對該工作的重視程度。由此導致企業會計管理中管理會計的作用得不到充分發揮。所以在企業會計管理中，管理是否成功應用和決策層息息相關，要加強管理會計應用必須先在觀念上引起重視。

(二)管理會計工作人員素質較低

對于會計人員，管理會計提出更高要求，在具備豐富現代管理知識的同時還要熟練應用相關技能，全面、詳細掌握企業經營狀況，進而將更多會計信息供給企業決策與管理。不過，通過調查現今大部分企業，根據會計工作者素質而言，不少會計工作者的管理意識薄弱，并且所了解的管理問題極少，無法達到管理會計要求。因此，要在企業財務管理中將管理會計工作落到實處，必須強化會計工作者教育培訓，不斷提高他們的素質水平。

(三)有待落實管理會計職能

管理會計作為一種會計形式具有較強前瞻性及應用性，在企業財務管理中發揮著不容小覷的作用。不過，根據當前管理會計狀況來講，大部分企業管理會計職能并未落實。大多企業在很長一段時間中僅僅關注財務會計。而將管理會計應用到企業財務管理中之后，相關工作者仍舊偏重財務會計，由管理角度開展會計管理工作的人員少之又少，導致管理會計職能被嚴重弱化。同時大多數企業選擇由相關部門承擔某些管理會計職能，尚未組建專門的管理會計部門。例如企業要求統計部門承擔管理會計預測職能等。管理會計作為一項工程具有較強完整性與系統性，由不同管理部門負責管理會計多項職能，但是對于職能的發揮十分不利，在很大程度上弱化管理效果。

(四)創新管理體制制約

在企業財務管理中引入管理會計之后，一個重要影響因素便是創新管理體制。在社會經濟不斷發展的過程中，企業創新管理體制隨之改革深化。不過，改革仍舊停留于理論，要將其落到實處還有很長的一段路要走。因此，大多企業仍舊應用傳統管理體制，無法與時代發展同步，也不能充分滿足現代管理會計需求，嚴重制約企業財務管理對管理會計的應用。對此目前一個亟需解決的問題便是在經濟轉型關鍵期深化企業管理體制改革，創設良好體制環境，促進管理會計應用。

三、加強管理會計在企業財務管理中的應用

(一)強化企業的管理會計意識

近年來，全球經濟逐漸實現一體化，并且我國市場經濟也在不斷改革創新，由此加劇各行業競爭，生產企業同樣如此。企業承受著生存發展的重壓，所以必須推動會計管理發展創新，緊追時代發展步伐，通過各種先機管理方法的應用促進企業發展進步。企業管理人員與會計管理工作密切相關，產生非常重要的影響。正因如此，要拓展管理會計應用范圍、提高應用程度，必須強化會計工作者的管理會計意識，對管理會計工作做到足夠重視。

(二)快速組建管理會計隊伍

在管理會計中，會計人員占據著至關重要的位置，是其工作主體，并且也是管理工作必不可少的環節。要強化企業財務管理中管理會計應用的有效性，必須快速組建管理會計隊伍，不斷提高人員素質。具體而言，需要做好兩方面的工作。其一，組基建管理會計組織，要促進管理會計發展，確保它在企業財務管理中的有效應用，組建管理會計組織刻不容緩。企業相關人員應該充分應用管理會計先進經驗，立足我國國情，組建管理會計組織，加大研究力度，從而為其實踐提供有效指導[1]。在完成管理會計組織的組建工作之后，還可以編制相關考核標準，對管理會計人員進行全面考核，為國家和社會輸出眾多優秀專業人員。其二，提高會計工作者的素質，在管理會計工作中包含有眾多環節，比如預測及控制等，所以在知識與技能方面對管理會計人員提出更高要求。根據大部分企業管理會計工作者的素質而言，有待提高他們的整體素質，目前企業財務管理工作越來越復雜，有必要提高會計工作者素質。通過組建高專業管理會計人員隊伍，才可以有效處理管理會計工作中的問題[2]。因此，對于企業而言，應該加強管理會計人員教育培訓，在更大程度上提高其業務能力，進而為管理會計工作效率與質量提供重要保障。

(三)設置管理會計專門機構

眾多企業都選擇將管理會計職能分配給其它部門，例如將計劃職能分配給業務部門等。目前并未構建管理會計的專門機構，專業管理會計工作者的配備更加無從談起，大大降低管理會計職能[3]。對此企業應該設置專門的管理會計部門，獨自承擔各種職能，通過該方式既能夠確保工作整體性與連貫性，也能夠大大提高工作效果，從根本上貫徹落實管理會計職能。在完成專門管理會計部門的設置工作后，會為相關人員整體掌握企業實際經營情況提供便利，站在戰略高度實施各個環節的工作，進一步將更多財務信息供給內部管理，盡可能實現經濟效益最大化的目的，推動企業可持續發展[4]。

(四)完善信息系統

在社會不斷發展的過程中，目前人們已經進入到信息時代，而科學技術隨之快速發展更新，便于我們生活和生產。現如今，更多會計技術和軟件被應用于會計工作中。不過，為數較多的企業雖然已經應用了多種新技術，但是仍舊停留在替代手工記賬，尚未全面認知會計系統。健全會計信息系統通常有兩個功能，分別是會計核算與管理會計。首先是會計核算，其功能是明確財務狀況以及會計信息變更。然后是管理會計，主要是向企業領導供給財務信息，確保他們所制定決策的正確性。企業在很多時候所重視的僅僅是會計核算，反而輕視管理會計。所以，企業在構建管理會計信息系統過程中，必須同時強化兩種功能，促進其發展進步[5]。從而全面展現企業財務狀況以及變更信息的情況，同時供給企業更多會計信息，確保管理會計在企業財務管理中的有效應用。

四、結束語

當前，我國市場經濟迅猛發展，不斷加劇企業競爭，而管理會計有利于企業經營管理。對于企業領導者而言，必須不斷提高對管理會計的重視程度，定期開展會計工作者教育培訓工作，健全內部管理體制，提高管理會計在企業財務管理中的應用效率。